以6S为翼，为生命护航，一一记消毒供应中心6S管理记实（一）

婉若清风

　　为进一步巩固医院6S管理国际认证创建成果，优化科室环境与工作秩序，消毒供应中心全面启动6S样板科室建设。在护士长的有力引领和全科人员积极响应下，6S管理有计划、有步骤地在各区域、各环节纵深推进。通过对“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”的全面落实，科室现场管理逐步规范有序，环境面貌持续改善，工作氛围焕发出全新气象。

　　在医院6S办的多次实地指导与帮助下，科室坚持从细节入手，对每一件物品、每一个角落进行逐一排查与整理。通过明确划分必需品与非必需品、常用与不常用、一般与贵重物品，对物品进行科学分类。对整理后保留的必要物品，实施标准化、合理化定置管理；对医疗器械、敷料、设备设施、各类耗材、档案及办公用品等进行清晰标识或统一编号，实现定点分类放置。确保工作人员能够快速、准确地取用所需物品，有效减少寻找时间，营造安全、高效、一目了然的工作环境。

　　6S管理带来的不仅是工作效率的提升，更是一份责任感的养成、一种纪律性的塑造。它让每一位员工在整洁有序的环境中收获积极与幸福。大家深切感悟到，6S不是一场运动，而是一种需要用心守护的习惯。“标准于心，习惯使然”，今后消毒供应中心将继续以这份自觉守护每一处细节，让整洁有序成为常态，让6S理念真正融入血液、见于日常。