战备工作触底反弹

庐州常青树

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前言

1973年10月份，五连漏情了。苏军侦察机一架，入境200多公里，全程漏情。连长裴X临被撤职。

上世纪七十年代，我军现代化水平与国家安全需求相比差距还很大，与世界先进军事水平相比差距还很大；我军打现代化战争能力不够，各级干部指挥现代化战争能力不够。指挥员不会分析判断形势、不会定下作战决心、不会理解上级意图、不会摆兵布阵、不会处置突发情况，就不能率领部队打胜仗。

战场打不赢，一切等于零。1975年团司令部落实『战备工作正规化』，开展“优质雷达情报评比”活动和“战备流动红旗”活动，五连党支部顺手牵羊把战斗力标准立起来了。

一、开展战备思想整顿。为落实毛主席“备战、备荒、为人民。”的指示。五连进行了战备思想整顿。

『首都防空』雷达情报保障是一项复杂的系统工程，信息化战场充满前所未有的不确定性，要在大立体、非接触、体系对抗的博弈中做到精准指挥并不容易，仅靠指挥员和指挥机关的谋划、作业、控制难免百密一疏，要在以人为中心、充分发挥人的决定性作用的前提下，用好现代科学手段的模拟、分析、辅助等功能，以“人—机—网”一体化互动来增强精确指挥效能。

　　二、加强战备工程建设。为落实毛主席“深挖洞、广积粮、不称霸”的指示，五连党支部“以系统观念搭建框架，以顶层设计明确步骤，以前瞻思维研判风险，以工程化方式细化举措。”做出『四项战备工程』①规划。

张成续参谋长说:“必须坚持边斗争、边备战、边建设，是当前乃至今后一个较长时期五连的突出特点。边斗争、边备战、边建设，三者并非简单的任务叠加，而是相辅相成、辩证统一。其中，斗争是牵引，斗争的形态、领域与强度，决定了备战需要补齐的短板、建设需要聚焦的重点，必须坚持以斗争实践明确备战和建设方向；备战是核心，加强练兵备战，既能提升斗争的胜算，也能为国防和军队建设创造稳定环境，必须以备战状态衔接斗争和建设实践；建设是基础，如同“造血”机制，为斗争提供能力支撑、为备战筑牢基础，必须坚持以建设成效夯实斗争和备战根基。

我们要坚持斗争不退让、备战不止步、建设不停歇，三者有机结合，才能提高五连的打赢能力。

　　三、积极开展“优质雷达情报”评比

前几年，五连缺少空情保障，操纵员周维庚、于慎诺等同都轮流去山西省怀仁连406班代训的。

现在，苏军在中苏中蒙边境驻军109万人。不断地对我国施加压力。处蒙古各大小机场的飞机频繁活动。每天有近300余架次的飞行训练。

我机在张家口以北地域，每天也有近300余架教的飞行训练。依据团司令部的“正规化建设要求”，我们积极开展了“优质雷达情报评比”活动和“战备工作流动红旗”评比活动。

1995年底，五连首次获得“优质雷达情报连”称号，夺取了“战备工作流动红旗”。

　　四、“红旗还能打多久”

忠诚于党的事业，贵在立足本职、笃行不怠。自从1995年首先夺取了“战备工作流动红旗”以来，五连天天开展“优质雷达情报评比”，经常进行“战备工作流动红旗”还能打多久讨论！不断改善战备保障环境。

斗志昂扬

砥砺前行不畏艰，披荆斩棘向前攀。

奋斗不息心激荡，拼搏进取志高旋。

　　备注①:四项战备工程指营房扩建工程、雷达天线台加高工程、雷达方舱洞库工程和人防工程。

　　编后语:“战备流动红旗”评比，主要是看雷达连的核心竞争力强不强。1975年/1980年，空军雷达兵第28团的“战备流动红旗”，连续六年都被五连夺取。