【最难熬的日子】办法总比困难多

九阁

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九月，秋风送爽；九月，金菊飘香；九月，收获满仓。二十多年前的九月，我也曾意外的收获了一次“奖赏”，令我开心无比。

2005年初，报社与电视中心整合为新闻中心，我从报社编辑部调到新闻中心办公室负责行政管理工作。对我而言，这是一个全新的领域，非常陌生，工作上顿感压力山大。

在报社编辑部工作，每日的流程就是选稿、改稿、排版、审核版面，或偶尔采写几篇新闻稿件。这个差事干了二十多年，业务非常熟悉。如今调到办公室离开了熟悉的岗位，要与林林总总的人和事打交道，既陌生又不擅长。加之性格梗直，办事原则性强，有些人也认为我不适合这个岗位。我也是这样想的，但领导看中的就是我这个稟性。

　　赛道外围满了复杂的目光，有呐喊助威的，有为我担心的，但也有暗中使绊的。

果然，上任没多久就遇到一件糟心事。一日清晨，门卫电话告知：报社编辑部西阳台一根水管哗哗地往外淌水。闻知后我火速赶到单位查找原因。但不知道阀门在何处？直到在几个房间之外的男厕所北墙才发现一个被打开的阀门。拧紧阀门后我仔细地揣摩着高度，觉得很蹊跷，这个高度孩童是够不着的，估计是成年人所为。我暂未声张，希望此事到此为止，但几日后怪事再次出现。我向领导做了汇报，希望在某种场合上能旁敲侧击的说一声。

编前会上，领导提及此事，虽然只是轻描淡写地提一句，但起到了一定的告诫作用。打那之后怪事也便销声匿迹了。

办公室事无巨细，杂事太多，且当时报社和电视中心尚在两处办公，我常常乘公交车两头奔波。有时，一个电话就能让我忙活一天。如换灯座、装玻璃、修空调等等。整合前，报社印刷厂未剥离出去，印刷厂有这样的技术工种。电视中心隶属机关，类似的事情归机关事务部管理，一个电话就能搞掂。整合后手里没有这样的技术力量，真叫人头疼。最初，电话请朋友帮忙，但这不是长久之计。经过领导与有关单位协商，电力方面问题请动力单位协助；电脑、空调维修各挂靠一家民企；像室内换玻璃、修门锁之类琐事则交由个体户处理。同时，新闻中心领导又从完善制度入手，修订各岗位责任制，用制度规范大家的言行，使工作逐步走上正轨。

　　一次，每周一的办公例会上，电视中心提出库房里淘汰下来的电视采编旧设备占满了货架，希望能够得到处理。

报废的固定资产处理有着严格的规定，需要走一定的流程，电视中心几位前任领导都未做处理，如今“烫山芋”交到了我的手里。

我也可以拖着不办，但责任使然，令我不能这么做。安排好当天的手中事后便前往电视中心库房查看情况。

负责这项工作的朱科长心很细，物品一件件登记在册，摆放的整整齐齐。他说：“之前曾反映过多次，但都没有下文，希望这次不要落空。”

我拍拍他的肩膀轻声道：“放心，这次不会。”说完又奔向公司产业部去咨询，询问报废的固定资产如何处理为好？企望得到上级有关部门的支持。

接待我的陆科长说：报废的固定资产处理有着严格的要求和流程，违规易犯错误。并告诉我：“先通过财务从账面上核销，然后再走账消案存的流程。”

报告递交上去不久，公司财务部牵头，一个由财务部、产业部、纪委等人组成的联合调查组来到电视中心库房核对资产。因资料齐全、实物摆放整齐，全能一一对上，很快，公司财务部便从账面上进行了核销。

本以为此事就要划上句号了，谁知，麻烦才刚刚开始。

没多久，一个由多部门组成的账消案存督导组又到电视中心核对资产、指导工作。座谈时指出：实物处理的价格不得低于废钢。闻听此言我不禁一愣，这些淘汰下来的电视采编设备虽然还有一定的残值，但电视采编技术的升级换代使其在我们这已无用武之地了，当废品处理吧，重量上确实不如废钢，如何处置这些淘汰的电视采编旧物件成了领导的一块心病。

此事也困扰着我，令我心烦意乱。但我没有放弃，仍在积极地寻找解决途径，要管好资产当好家。我想，公司下属几个矿山都有电视台，这些淘汰下来的电视采编旧物件虽然在这里“退居二线”了，说不定他们还能派上用场。

想到这心中一阵暗喜，望着窗外飘落的秋叶仿佛看到了亮光，忙抓起电话与他们联系。果然，某矿山电视台听后很感兴趣，约了个时间前来察看，觉得有些旧设备在他们那里可以继续使用，表示回去后抓紧时间办理相关手续。真可谓“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。

我满心欢喜的去公司财务部和产业部请示，他们听后也觉得此办法不错，表示支持。

就这样，前前后后经历了半年左右，电视中心淘汰的一些旧设备落户到矿山电视台继续发挥着作用，我们单位也因此受到了上级有关部门的表彰，给了我一个意外的惊喜。我也从中获得启发：办法总比困难多。