从网上看到一篇文章，常州的一家上市公司星宇股份，骗招440名应届毕业生，一个月后就辞退或转岗的新闻，不禁让我想起了20年前，我的单位的一起骗退纠纷，与其星宇股份有相同的企业管理思维。 常州星宇车灯股份有限公司，是一家私企，创立于1993年，于2011年2月在上海证券交易所上市，高峰时企业有员工一万多人。2026年星宇股份以研发岗招收应届大学毕业生440人，一个月后，公司就以各种理由把新招的学生从研发岗变为工人岗，不同意的就签订自动离职协议。 多数学生不满，但苦于无奈忍痛屈从，但仍有107名学生不从，并向常州市劳动局和有关媒体投诉。最狠的是这107名学生把投诉送到星宇股份的关联单位，奔驰、宝马、大众等车灯使用厂家，让厂家了解星宇股份的骗工行为。 回应来的很快，奔驰、宝马、大众等车企先后向星宇股份发出调查，如若属实将解除部分商品采购协议，因为此种行为和做法违反了《供应链尽职调查法》，该法要求供货方遵守企业用工道德。媒体披露后，星宇股份的指数应声下跌，市值也瞬间蒸发15个亿。 2005年前后，我所在的单位为了减人提效，将未到退休年龄的女干部，裁员下岗回家，领取208元的生活费，或者变工人身份退休。很多女干部不愿意回家，只能被迫变工人退休。此后她们群体上访，要求恢复干部身份，按正常干部退休年龄办理退休。 她们找了很多年，去过省里去过北京，始终没有得到解决，后来企业效益好转，愿意出资解决这个问题，省社保与企业一道改变了近十年的对女干部的不公平待遇问题。类似的问题在市里的其他企业也同时存在，由于企业没有能力，至今未能得到解决。 星宇股份今天的做法，与20年前的国有企业，靠裁撤女干部减员提效如出一辙，只不过它们面对的是一群有知识、有头脑的大学生，他们不聚众，不吵闹，却采取了最有效、最狠辣的手法，让不道德的企业就范。我为大学生点赞。 2026年9月6日