【数智富民】践行共同富裕，赋能乡村振兴

都都帮志愿者记录平台

践行共同富裕，赋能乡村振兴

数据资产变现的核心逻辑

在践行共同富裕、赋能乡村振兴的时代背景下，数据资产变现已成为一条“早参与、早受益、早成功”的重要路径。要把握这一机遇，首先需要拨开迷雾，厘清“数字中国”的核心概念。数字中国的建设离不开两个核心载体——“数字”与“数据”。这两个概念虽常被混淆，但实则截然不同。只要将其拆解透彻，便会发现这层窗户纸一捅即破，其背后的逻辑其实十分清晰。一、 核心概念辨析：数字化与数据资产化数字中国建设的本质，是让“数字”与“数据”这两个产物真正“动起来”。数字化：让“数字”动起来。其最高维度的体现是生产资料的变革，具体表现为无纸化、无人化、机器人化以及AI化。当下热门的AI人工智能、区块链、5G/6G、物联网、算力与算法等，均属于数字化的工具与产物。例如，各类服务机器人、医疗机器人及工程机器人的快速落地，以及豆包、元宝等AI大模型在日常生活中的普及，都是数字化进程的生动缩影。数据资产化：让“数据”动起来。数据要素化是一个动态的加工过程。无论是政府、企业还是个人，天生就拥有海量数据，但若未经加工与处理，数据就无法转化为“数据要素”，自然也就无法成为“资产”。因此，将数据转化为要素的过程，即为数据资产化。二、 技术驱动与未来趋势在推进数字中国建设的过程中，技术是不可或缺的基石。当前，业界在探讨数字化时，往往离不开对区块链技术的关注。从早期的供应链1.0、2.0版本，到如今业界普遍聚焦的Web3.0，技术迭代正在重塑商业逻辑。可以说，如果不理解Web3.0等前沿技术趋势，就难以真正把握数字经济未来的发展脉络。数字中国的建设可以高度概括为“二化”——数字化与数据资产化。认清这两者的区别与联系，掌握其背后的技术工具与发展趋势，是我们抓住数字经济红利、助力乡村振兴的关键所在。数字人民币、办公无纸化、商店无人化，这些都是数字化的直观结果。未来，数字中国建成的场景，将是我们生活当中各类具备不同功能的机器人和一切智能化的设备。这些智能化的设备，就是“数字化”的具体体现。那么，究竟什么是“数据资产化”？要理解这一点，首先需要理清数据与数字化设施之间的关系，这其实非常简单。AI应用和机器人等数字化设施，所依靠的底层原材料正是“数据”。在官方术语中，这被称为“生产要素”。我们可以从以下几个直观的例子来理解这种关系：首先，机器人需要数据的“投喂”。 如果没有大量人类行为数据的模拟或植入，机器人根本无法动弹。机器人必须无止境地去吸收、吞噬海量数据，才能变得越来越智能。从以前的机器人到现在的机器人，其智能化的演进，正是靠着无尽量的数据投喂来实现的。其次，AI大模型依赖数据的支撑。 以我们日常生活中直接使用的豆包、元宝、DeepSeek等AI软件为例，当我们输入一个指令时，豆包能瞬间从数据库中给出答案和解决方案。这些答案并非天生就有，而是需要无止境的数据投喂，它才能越来越智能地回答问题、完成指令。当下，各大AI大模型正是构建和使用数据的最大客户端。最后，无人驾驶同样离不开数据。 如果没有人类驾驶产生的众多数据投喂，现在的智能汽车是绝对做不到无人驾驶的。数据是数字化的底层基石。如果没有数据，豆包将彻底失去智能，机器人将无法动弹，无人驾驶也无从谈起。这就是数据与数字化之间最核心的依存关系。第五大生产要素：数据是数字中国的核心生产资料如果没有数据的支撑，所有数字化的设施和产物都将失去意义。我们可以用一个非常通俗的类比来理解：机器人“吃”的是数据，而我们人类从小到大吃的是食物。食物是原材料，经过吸收转化后变成了“营养素”（要素）。如果没有食物，就没有人类；同理，如果没有数据，就没有数字化的产物。由此我们可以得出一个核心结论：没有数据，就没有数字中国，更谈不上发展数字经济。数据，就是数字中国的核心生产资料，被官方定义为“第五大生产要素”。既然提到了“第五大”，就必然有前四大生产要素的演进。回顾历史，你会发现每一个生产要素都代表着一个特定的时代：土地代表了农业时代，劳动力代表了工业时代，资本代表了资本时代（如当下的美国），技术则推动了科技时代。如今，我们已经正式迈入了以数据为核心的第五大时代。从国运的角度来看，这才是真正的财富所在。这意味着我们迎来了第五波财富浪潮。凡是想在商业中抓住大机遇的人，都必须掌握经济发展的脉络，紧跟国家战略。随着时代的演进，大家慢慢会发现一个趋势：未来那些搞机器人研发的，可能都搞不过“玩数据”的。因为数据就相当于房地产时代的“土地”——没有土地，怎么盖房子？就是这么简单的道理。在数字经济时代，数据要素的价值，终将超越前四大要素的总和。数据能够赋能所有行业，只要加上数据，任何行业都可以被重新塑造。这种“重构商业”的力量是非常可怕的。由此我们可以得出一个不言而喻的结论：得数据者得天下。在理清了数据与数字的关系后，我们回到今天的核心议题——最高维度的“数据资产化”。要探讨资产化，首先要明确什么是“数据”。从宏观表层来看，数据主要分为两大类：公共数据和消费者数据。第一类：公共数据公共数据主要来源于国企、央企、政府机关以及公共设施事业单位（如水务、电力、交通、银行、学校、通信、医院等）。对于这部分数据，国家有硬性的指标要求，必须在规定的时间节点内完成“入表”。提到“入表”，就不得不提“资产”的概念。无论是企业还是政府，都有资产负债表。过去，只有地皮、厂房、设备等固定资产，经过国家审核后才能入表。但在数字中国时代，数据经过处理同样可以入表变成资产，其逻辑与传统的固定资产一样，但作为第五大生产要素，数据的价值远超以往的传统资产。对于国企、央企和政府而言，公共数据打包入表后，一方面可以实现资产放大、划贷，从而降低债务并解决融资问题；另一方面，部分特殊的公共数据还可以进行流通、交易与变现。第二类：消费者数据相较于公共数据，消费者数据是我们今天探讨的重点，因为它直接与商业挂钩。消费者数据属于商业数据，也是所有数据中最有价值、最核心的资产。顾名思义，它是由消费者产生的。全中国人民无论何种身份，都是消费者，消费是我们的天职。我们日常生活中为了生存而产生的刚性支出（如米面粮油、衣食住行等），这些所有的消费行为与活动，都会源源不断地产生高价值的消费者数据。为了更直观地理解，我们拿一个普通家庭的日常开支来举例。无论是富裕还是拮据，每个家庭每年都有必须支出的刚性消费（如米面粮油、衣食住行）。假设一个家庭一年的刚性开支为5万元，这5万元花出去，它叫不叫数据？很多人会误以为这就是数据。但精准地说，这5万元在商业角度被称为“流水”，它的计量单位是“元”，属于金融范畴，它本身并不是数据。那么，什么是数据呢？这5万元花出去之后，一定会留下消费的痕迹。其实，我们做任何事情都会留下痕迹：走路会留下脚印，手摸过的地方会留下指纹，开车会留下车辙。同理，我们在拼多多、京东购物，或者仅仅是浏览某个商城、刷抖音，都会留下浏览、活跃和消费的痕迹。这些痕迹，才是真正意义上的“数据”。流水的计量单位是“元”，而数据的计量单位是“条”。每一条数据，都相当于一种“现货”。接下来是核心重点：这些基础理论与我们普通人有什么关系？事实上，从我们日常生活中留下的这些痕迹开始，每一条数据就已经被赋予了不同的单价。因为不同的行为、不同的痕迹，天然就具备不同的价值。关于数据的变现方式，我们可以用“脚印”来做一个生动的比喻：走路留下脚印，鞋本身不是数据，但脚印是。现在，这些“脚印”已经可以被无数次地变卖了。这意味着，变现过程与我们每一个人都息息相关。作为普通消费者和老百姓，我们完全不需要改变现有的生活方式，照常生活、照常消费，所产生的所有消费痕迹都已经进入了变现阶段，并且可以永远、无数次地被变现。在此，我们不妨回顾并总结目前已经阐述的几个核心重点：1.数字中国由“数字”和“数据”两大载体组成；2.数字中国建设的核心是“数字化”与“数据资产化”；3.数据分为公共数据和消费者数据两大类，且消费者数据目前已经具备变现条件。理解了这些重点后，我们继续深入交流。既然我们每个人都有数据，且过去也有，为什么以前我们自己却无法变现呢？官方将这一过程称为“数据要素”或“数据资产化”。也就是说，我们日常生活中产生的这些原始痕迹，还不能直接被称为“资产”，也不可以直接拿去变卖。它们就像是未经加工的原材料，既不能直接投喂给AI大模型（如豆包），也不能直接用于机器人。这些原始痕迹必须经过多层次的加工和处理，转化为“要素”之后，才能真正实现资产化与变现。只有当数据真正满足市场需求时，它才能被称为“资产”并实现变现。这个将数据转化为资产的过程，就是“数据资产化”。显然，这是一个动词，代表着一种动态的转化。数据资产化的过程大体可以划分为“三步曲”：第一步，采集数据；第二步，处理数据；第三步，实现变现。首先是数据采集。我们要把产生的数据留存下来。在过去，我们在各大电商平台产生的数据都归平台所有，我们只是无偿提供数据，不参与收益分配，而平台却凭借这些数据在资本市场获得了万亿级别的估值。但今天，随着数字中国的全面开启，我们已经进入了“数据确权”的时代。这意味着“谁产生的数据就归谁”，别人再想拿我们的数据去变现，就必须向我们分钱，再也没有免费的数据了。因此，未来的第一步就是规范地进行数据采集。其次是数据处理。这是整个数据资产化流程中最复杂、最难攻克的一环。只有数据处理完毕，才能谈及后续的变现。数据处理的具体流程可以总结为“七部曲”，这里先为大家梳理前几个关键步骤：1.数据清洗：采集到原始数据后，首先要进行清洗。2.数据脱敏：这是数据处理中最难的一步。我们产生的消费数据中包含大量个人隐私（如姓名、电话、家庭住址等），这些隐私本身不是数据，必须被剥离。脱敏后的数据会形成一个“虚拟画像”，通过分析消费痕迹，只能分析出年龄、性别、喜好、习惯和需求等特征，从而确保隐私安全。3.数据分类：脱敏完毕后，需要对数据进行分类。4.数据上链：分类完成后，需要通过技术手段进行记录，也就是“上链”。需要特别强调的是，并非随便一条链都叫“上链”。在当前的Web3.0时代，只有将数据上到真正的Web3.0供应链上，才具备真正的价值，买方机构才会认可并买单。5数据确权:6.数据入表7.数据变现。数据上链之后，紧接着就是数据确权与产权登记。这就如同实物资产的产权登记一样，是对数据归属的权威确认。随后是价值评估环节。由于消费数据种类繁多，必须经过严格分类，才能为不同种类的数据评估出相应的单价与总价。对于企业而言，整个流程的最后一步是“数据入表”。正如我们之前探讨公共数据时提到的，企业端同样适用这一逻辑。数据只有经过国家规定的完整流程处理，并经审计合格，才能正式入表。一旦入表，数据就彻底转变为法定资产。大家都有共识，凡是企业资产负债表里的资产（如地皮、厂房、设备），现在加上了“数据”这一项，都具备两大核心特点：第一，可以向银行进行抵押贷款（银行与财政部门同属国家职能部门，因此入表资产在全领域都是互通认可的）；第二，可以进行变卖。更为重要的是，数据资产的价值远超我们以往对土地等传统资产的认知。土地只能抵押一次、变卖一次，而数据资产包却可以进行无数次的变现。对企业而言，只要完成了数据入表，就意味着最高维度的数字化转型取得了彻底成功，企业可以直接迈入第三步——实现数据变现。

听到这里，大家可能会问：这似乎都是在讲企业，跟我们普通人有什么关系？事实上，企业采集的数据正是来源于我们这些消费者。在“数据确权”的“三权分置”制度下，个人与企业是共建共享的关系：第一，归属权归个人。我们每一个消费用户都是生态的“共建者”。数据由个人消费者产生，完成确权后，它就变成了个人的私有资产。作为共建者，个人可以凭借数据在生态中获取终身分红，而非一次性收益。第二，经营权归平台。如果没有平台提供系统工具，个人是无法独立完成数据变现的。因此，平台拥有数据的经营权。平台负责将海量用户的零散数据汇聚起来，形成“数据资产包”。在真实的市场交易中，数据绝不是按条零散出售的，而是以几万、几十万乃至上亿条的规模打包进行交易。通过这种“个人拥有归属权、平台行使经营权”的共建模式，消费者与企业真正实现了利益绑定与价值共赢。个人是无法直接买卖数据的，因此企业（平台）掌握的是“经营权”，而购买并使用数据的主体拥有的则是“使用权”，即“使用付费”。这就是“三权分置”制度的完整体现。当企业通过数据入表完成了数字化转型后，便迎来了数据变现的广阔场景。以下列举了三大核心的变现途径：第一，抵扣注册资本实缴。 在当前金税四期背景下，企业注册资本需在规定年限内完成实缴。一旦数据资产成功入表，就可以直接用来抵扣企业的注册资本金，这本身就是一种极其直接的变现方式。第二，融资与化债。 数据入表后，企业的总资产规模自然放大，负债率随之降低。当前许多企业面临资不抵债的困境，而国家推动数据入表的战略，正是为企业提供了破局之道。当累积的数据资产规模大于负债时，企业就可以凭借这些资产向银行申请贷款，从而有效解决融资难题。第三，数据交易所流通。 这是最核心的变现场景。近年来，国家出台了一系列关于数字经济的政策文件。2023年10月1日，直属国家发改委的国家数据局正式揭牌成立。截至目前，全国所有省市均已设立数据局，实现了行政管理的全面覆盖。与此同时，官方的数据交易所也如雨后春笋般涌现。需要强调的是，国家级机构才称为“交易所”（如北京国际大数据交易所、上海数据交易所），而非普通的交易中心。目前，全国已成立近80家数据交易所，为数据资产的流通与变现提供了官方且广阔的交易平台。数据交易所的运作逻辑，其实与当年的房地产市场非常相似。回忆当年搞房地产，第一步一定是成立房产局和土地局作为管理和确权的职能部门，紧接着在每个区县设立房产交易中心作为变现场所。今天的逻辑完全一样：数据局负责管理和确权，而数据交易所就是变现的场所。在数据交易所中，交易规则是纯粹的B2B（企业对企业）模式。卖方是平台或企业端，且上架交易有严格的体量门槛，数据必须经过专业处理并达到一定规模（绝不可能只有十几条就上架）。交易方式类似于“批发”：例如，卖方拥有10万条包含健康、服装、手机等多品类的数据，而买方（如某服装厂）刚好需要1万条服装数据，双方就会按照单价（如1元/条）直接支付1万元完成交易。目前，数据交易所的主流买家包括保险公司、医药公司、智能汽车厂、地方政府，以及各大AI大模型等数字化机构。这些机构对数据的需求极其迫切，因为其智能化程度完全取决于数据的体量与质量。因此，当前市场根本不是“有没有人买”的问题，而是“谁拥有优质数据”的问题。只要数据优质，就会“一包难求”，甚至越买越值钱。除了数据交易所，数据变现的另一个重要场所是股市。因为数据的表层表现形式是数字（流水、利润、净利润等），这正好与股市的估值逻辑完美对标。市场上其实还有更多元化的变现场景，在此就不一一赘述了。至此，整个数据资产化的全流程基本就清晰了。这也是我们要交流的第二大板块的核心共识：数据只有经过专业处理，才能真正走向变现。接下来是第三大板块，也就是大家非常关心的核心问题：如今全国都在布局数据，为什么我们要选择跟北京新脉数科科技有限公司一起干？凭什么我们能做到真正的数据变现？目前市场上真正跑通变现闭环的屈指可数，核心原因在于，数据处理绝不是靠简单的“上链”就能解决的，它需要极度专业的技术团队支撑。正如国家所倡导的“新质生产力”，其核心就是高精尖端的科技（如AI、区块链、人工智能等），而专业的数据处理能力，正是新质生产力的重要组成部分。我们的团队，恰好具备了这些硬核能力。事实上，我们团队从2004年就开始深耕大数据领域。虽然当时还没有“数字中国”和“数据资产化”的概念，但我们已经走在了前沿。这支团队最早是雅虎中国的原创技术团队；2004年进入阿里后，我们又深耕了十年，参与了双11、余额宝、支付宝、飞猪旅行、蚂蚁金服、天猫等国民级项目，这些本质上都是在做大数据的底层支撑。更关键的是，2019年我们参与了一项国家级的政治任务——国家信息中心区块链服务网络（BSN）的建设。正是从那一刻起，我们敏锐地捕捉到了国家数字中国战略的明确方向。做技术研发极其烧钱，如果方向太超前而没有实力，很容易沦为“先烈”。幸运的是，我们不仅活了下来，而且从2019年一直深耕至今，持续打造了一系列关于数据资产化的工具流。目前，我们已经成功研发并推出了四大核心系统，为数据变现提供了坚实的底层支撑。我们团队拥有四大核心系统，分别是：数据生产搜集服务系统、多模块的数据标注系统、数据脱敏系统，以及数据资产智能化管理系统。这几大工具全面覆盖了政府、企业和个人的数据资产化全链条，一站式解决所有问题。这正是我们团队过去七年时间深耕沉淀的结晶。理论必须用结果来检验。多年来，我们取得了诸多令人瞩目的成果：首先，荣获国家级荣誉。 我们荣获了国家颁发的“数据要素开源奖”。当时全国仅有20家单位获此殊荣，我们是其中唯一一家民营企业，并且是唯一实现全品类数据资产化开源的企业（其余均为国家队的单项奖）。其次，掌握核心技术资源与标准。 在丛主任的亲自督导下，我们获得了Web3.0供应链（共富链）的应用资源，助力共同富裕落地。同时，我们还是“数据脱敏”行业团体标准的发起单位。再次，获得政府认可与试点。 我们已成为北京市石景山区政务服务的指定数据服务商，成功入驻石景山区政务服务大厅开设窗口，并担任中关村理事单位。最核心的是，打通了头部交易所的“免检通道”。 我们已深度对接国家战略，成为中国众多数据交易所中头部5大交易所的白名单数商（即免检通道）。这5大头部交易所分别是：北京国际大数据交易所、上海数据交易所、深圳数据交易所、江苏省数据交易所，以及海南省数据产品超市（海南作为数字中国试点区域，创新采用了“超市”模式）。这意味着，通过我们系统处理的数据，只要上架这5大交易所，即可享受免审免检的绿色通道。既然谈数据变现，能顺利上架交易所是绝对的前提，而我们历经多年，已彻底打通了这条变现通道。这套自动化系统的全面落地，意味着未来我们服务于政府、企业和广大消费者时，都是拿来即用的成熟方案。如今，数据处理与变现通道已经全部准备就绪，万事俱备，只差最后一步——那就是“数据的采集”。作为平台端，我们无法直接替每个人去采集数据，我们能做的是为大家提供强大的数据采集系统工具。既然通道已经打通，工具已经就位，那么接下来的核心任务就是“数据采集”。数据采集分为两种途径：一是自我采集，二是通过推广让更多人使用工具，从而实现更广泛的数据采集。从商业推广的角度来看，谁推得快、采集的数据量大，谁的资产规模就大，未来就能实现终身、无数次的变现。在这个时代，无论我们是普通老百姓、企业主还是管理者，只要深刻领悟到数据资产的价值，普通人也完全有机会成为数字经济时代的巨头。因为在这个赛道里，我们不拼传统的运营能力（平台已有成熟的运营体系），我们只拼“数据量”。数据量的大小决定了你的身价，而这背后是没有天花板的——在数字中国这样宏大的国家级战略面前，每个人都是共建者与股东，未来的想象空间无限大。为了落实数据采集，我们首先需要搭建一个足够庞大且贴近日常生活的消费场景。除了打通现有的各大主流电商平台，我们还整合了各大供应链，打造了自营生态以及各类优质产品，构建了一个全面的消费场景。面向终端推广这个场景，其底层逻辑其实就是在“采集数据”。要想让数据采集工作快速做大，我们的产品和工具必须让终端用户“无法拒绝”，也就是必须找到两个核心理由：第一，不改变原有的消费场景和习惯，并且能带来实实在在的优惠。也就是说，大家照常生活、照常消费，但从此以后买东西更便宜了。第二，产品好用、省事，能够有效解决消费者“选择困难症”的痛点。从C端商业需求的角度来看，只要能做到“既便宜又好用”，这两条核心理由就足以打动用户，为后续的数据采集与资产化奠定坚实的基础。除了“既便宜又好用”之外，我们的系统工具最核心的价值其实是第三条，也是分量最重的一条：从此以后，照常生活消费，就等于投资。这句话的底层逻辑，正如我们前面所探讨的：消费会产生数据，而数据经过确权与资产化后，消费者就顺理成章地变成了“股东”。消费等于投资，等于入股，这就意味着面向全中国14亿人，我们正在实现真正意义上的“全员持股”。说到“全员持股”，就不得不提我们当前事业的最高维度——共同富裕。目前，国家政策科学委员会共同富裕研究中心的丛主任正在亲自带队，深入我们公司督导落地操作。丛主任是一位在职领导，他阅平台无数、专门打假，但在深入了解我们公司多年的技术沉淀后，给予了高度认可，并亲自深入指导。这背后，正是我们敬爱的习近平总书记提出的终极目标——共同富裕。要实现这一宏伟目标，就必须找到有效的工具和团队。因此，我们今天所做的，已经不仅仅是单纯的数字经济，而是实实在在地在推动共同富裕。这也完美契合了2023年12月26日，国家发改委和国家数据局联合发布的重要公告——《数字经济促进共同富裕实施方案》。过去大家只听过“共同富裕”的理念，但从未见过具体的实施方案。如今，随着数字中国建设的推进，国家正式以公告形式发布了实施方案，这意味着它已经不再是普通的企业行为，而是上升到了国家战略执行的高度。当底层逻辑升维到“共同富裕”与“国家战略”时，对于终端消费者而言，“消费变成投资”这一核心价值，是没有任何理由拒绝的。如果非要拒绝，那只能说是抬杠。当底层逻辑升维到“共同富裕”与“国家战略”时，对于终端消费者而言，“消费变成投资”这一核心价值，是没有任何理由拒绝的。如果非要拒绝，那只能说是抬杠。正是基于这些无法拒绝的价值因素，这件事情的未来发展空间将是无限大。回顾历史，微信、美团、拼多多、抖音等超级商业帝国的崛起，无一不是通过“免费下载、全民使用”的模式，最终积累了数亿乃至数十亿的用户。一旦我们的模式让所有人都无法拒绝，仅凭国内市场就足以支撑其庞大的体量，而我们面向海外的全球化布局，也早已提前完成。一旦这套系统工具让全国14亿人“无法拒绝”，大家不妨想象一下，这背后的商业版图将有多么庞大。我们并非单纯地做一个电商平台，而是将电商的底层逻辑彻底重构了一遍。过去，终端用户的消费行为是“作废”的，消费即销售；而现在，消费变成了投资，产生了高价值的数据。因此，整个行业都被我们重新做了一遍。更令人振奋的是，10月份之后，我们的第二大业务板块即将落地——我们将把本地生活服务（如某团模式）重新做一遍。有了数据的加持，从那一刻起，线下的所有消费行为也将产生数据资产。这意味着，线下实体店铺同样可以通过采集数据实现无数次的变现。卖货赚的是商品的利润，而数据赚的是资产的收益；消费者花出去的钱，相当于进行了一次投资，未来还能通过数据无数次地变现回来。所有的行业，都可以借此机会被重新做一遍，这件事的发展空间是无限大的。

面对如此宏大的事业，如果推进得太慢，不仅会错失良机，还可能带来不可控的风险。因此，解决“快”的问题至关重要。破局的核心思路很简单：将所有的终端用户全部转化为推广者，实现“全员皆兵”。

然而，如果仅靠传统的交流方式，花上一两个小时去讲解，再让用户下载APP，这种方式的教育成本太高、效率太低，显然是不可取的。因此，我们必须转变策略，将高昂的教育成本转移到一个具象化的实物道具上。大家可能已经注意到，我们目前采用的是“AI人工智能健康监测指环”。请注意，我们并非用传统的“产品思维”来做这件事，这个指环本质上就是一个“数据采集器”，更精准地说，是“健康数据采集器”。

在定价策略上，我们打破了常规。市面上同类级别的智能指环，在各大电商平台的售价普遍在一两千甚至三四千元，我们原本的定价也是1299元或1399元。但为了让终端用户能够瞬间接受并快速普及，我们直接砍掉所有利润，将价格降至299元。也就是说，用户只需花299元，就能买到价值1299元的指环，相当于先赚了1000元。📢最新政策时间节点提醒

2026年9月14日前｜1.0时代政策

AI健康戒指原价1299元，平台补贴1000元，实际仅需消费299元。

🔥重点：享受2.0产品品质，直接发2.0版本货品！

2026年9月15日起｜正式进入2.0时代

戒指全面迭代升级，内置数十多项新增功能；

原价1899元，平台补贴1500元，实际消费399元。

窗口期有限，把握1.0时代政策红利，低价拿到升级款产品！

数据惠民全网消费

1.自购省钱（领红包，领消费）

2.推广挣钱～纯利润的40%

3.数据确权。

那么，除了价格优势，这个指环还能为每一位用户带来什么呢？

这背后还隐藏着第二重国家战略——“健康中国”。如今，大众的健康意识已经全面觉醒，随时监测血压、血脂、血糖等身体各项指标，是极大的刚需。然而，如果仅仅是为了健康监测，市面上并不缺乏同类产品，很难做到让所有人都“无法拒绝”。要彻底解决这个痛点，就必须从“数据资产”的维度进行降维打击。市面上所有的智能穿戴设备，本质上都在“卖货”，而我们的智能指环，本质上是一个“健康数据采集器”。当用户戴上指环后，身体每天产生的各项健康指标，都会自动转化为高价值的数据资产。这些指环内的数据会直接上传至我们的可信空间（即数据系统）中。从市场端来看，一条健康数据的估值大约在5元到30元之间。以一个普通消费者为例，如果身体状况平稳，每天至少产生1条数据；若指标波动，则可能产生2-3条。我们按最低标准保守估算，一年也能产生约300条健康数据。如果按5元/条计算，收益为1500元；若按10元/条计算，收益为3000元；若按30元/条计算，收益则高达9000元。由此，我们可以得出一个极具震撼力的结论：戴上这枚指环，从此以后，每一次呼吸都在赚钱。请注意，这不是传统的消费返利，而是真正的数据变现。虽然具体的变现金额和周期是由市场行为决定的（可能几天、几个月甚至半年后才会触发），但买数据的大机构永远不缺，只要数据资产沉淀下来，哪怕今年未变现，明年数据量更大，价值只会越变越多。你可以把现在的行为理解为“在采集当年的比特币”。因此，终端用户几乎没有任何拒绝的理由。退一万步讲，即便数据暂时不变现，用户花299元买到了价值1299元的指环，相当于先赚了1000元，且获得了长期的健康监测服务，这已经物超所值。这就是我们最坚实的底线逻辑。在正常的商业逻辑下，这种模式是没有任何人能够拒绝的。这就意味着，哪怕我们仅仅是一个普通的个体用户，都有机会与一家上市公司进行深度绑定。虽然上市公司产生的数据资产归属于企业，但这些庞大的数据价值也会叠加到每一位参与的用户身上。

将这个逻辑落实到我们当下的推广机制中，以智能指环为例（它目前是我们生态引流的超级爆款，整个生态的所有行为都会产生数据，这里仅以指环作直观演示）：假设用户B佩戴指环一年产生了300条数据，当推荐人A也佩戴指环并成功推荐B后，A在这一年里就能叠加获得600条数据；如果A上面还有推荐人，那么该推荐人的数据就会累积到900条，以此类推。有些人可能会误以为这是传统的“无限代”层级计酬，其实不然。这种模式没有层级，它的核心本质是数据的“叠加累积”属性。用通俗的话来说：终端用户戴上指环，自己呼吸就能赚钱；而作为推荐人，被推荐人呼吸赚钱的同时，你也能跟着赚钱。

在这种机制下，相信没有任何人会拒绝推广裂变。退一万步讲，即便一个人完全没有向外推广的能力，他最次也会把家庭成员全都戴上指环、下载APP并使用我们的系统工具。假设一个人一年通过数据变现能赚5000元，那么如果家里有10个人都戴上指环，一年就能产生5万元的收益。通过这种“全员皆兵”的方式，我们完美解决了市场推广“快”的问题。

当所有的终端用户都转化为推广人员后，对于后端的业务经理、代理商、服务中心、运营中心等真正的大经营者而言，市场拓展的难题也就迎刃而解了。至于后端具体的身份与晋升机制，我们团队后续会进行内部交流，在此就不作过多展开。

接下来我要重点强调的是收益分配：在我们的生态中，无论是终端用户、业务端、运营商、代理商还是企业方，所有参与者都能同时获得短期、中期和长期的永久性收入。

具体拆解来看，收益主要包含以下几个维度：

第一，招商奖励；

第二，指环流通差价的分配奖励（我们单独把指环拿出来作为流通载体）；

第三，全公司的整体分红。请大家认真听，预计在10月份左右，这项分红机制将正式落地。届时，分红将不再单纯依赖团队规模的大小——无论你有没有团队、团队大不大，只要参与，就能分享全公司的红利。关于全公司的分红收益，其核心分配依据是“贡献值”的记录方法与算法。这主要包含三大维度的收益：

第一，消费流水分红收益。 平台上所有人日常消费产生的流水，都会按照贡献值进行分账与分红。当然，这部分收益与个人的贡献度直接挂钩，贡献较小则收益相对有限。第二，数据资产变现收益。 这是最核心、最持久且体量最大的收益。以一位区县级运营商为例，假设其拥有1万名用户，每个用户每年通过佩戴指环（约300条）、日常签到（约300条）以及消费行为（约300多条），总计可产生近1000条数据。那么，这1万名用户一年就能为他累积高达1000万条的数据体量。即便按照极低的价格（如1毛钱一条）进行变现，单次收益也极为可观。

第三，资本与生态运营收益。 这部分包含三个重要板块：

融资服务抽成：

1.我们协助企业端将采集的数据进行资产化并向银行抵押融资，平台会从中抽取一定比例的服务费，这部分收益也将分配给所有参与者。

2资本市场分红： 我们的上市是必然趋势，目前天使轮已经启动，预计明年将开启A轮融资。公司成功上市后，所有参与者都将共享资本市场的红利。

3可信数据空间收益： 我们搭建了“个人可信数据空间”与“企业可信数据空间”。其中，个人空间预计在今年9月底正式上线，用户可直观查看自己的数据资产；企业可信数据空间则类似于Web3.0时代的“百度网盘”或“华为云”，为政府、机构和平台提供安全可信的数据存储。这类云存储服务是收费的，参考百度网盘（年毛收益200-300亿）和华为云（年毛利600-800亿）的体量，我们未来的收益空间不可估量。

所有庞大的生态收益，都将严格按照每个人的“贡献值”进行全部分红。我们完全秉持“胖东来”式的商业理念，践行共同富裕的底层逻辑，让每一位共建者都能共享数字时代的财富红利。

因此，无论大家以何种身份参与，未来能获得多大的收益，完全取决于接下来我们采集数据的速度。用一句话来概括就是：不分大小，只分先后。

如果我们反应迅速，就能率先站在时代的制高点；反之，如果很多人反应迟缓，用不了两三个月，甚至一个月之后，你就会发现，你原本以为属于自己的资源、团队和C端用户，都会变成别人的。到那时再追悔莫及，也一切都无法挽回了。这样的历史级机会只有一次。希望大家这一次能够紧紧跟随我们的团队，跟随杨院长以及公司，共同利用好这些天时、地利、人和与国策。

祝愿大家在数字中国建设的宏伟浪潮中，找准自己的定位，成功积累属于自己的超级数据资产，共同为数字中国的建设贡献力量！

数聚惠民平台介绍

数聚惠民是由北京新脉数科科技有限公司打造的一个以电商为应用场景、以个人消费数据确权为核心优势的全链条数据服务平台。我们深度融合区块链技术，帮助用户自主生产、收集、确权自己的消费数据，并通过专业的数据治理与合规流通流程，将数据价值反哺给每一位参与者。平台对C端用户提供“自购省钱、分享挣钱”的实惠体验，同时让每一次消费和行为都积累个人贡献值，未来持续享受数据带来的经济价值回馈，真正实现数据取于民、用于民、归于民；对B端企业则提供SaaS定制化功能，支持企业构建专属品牌版块，并共享平台带来的用户红利，企业自身产生的数据归属企业主所有。数聚惠民打破了传统电商平台对数据的垄断格局，构建了一个用户、企业、平台共建、共赢、共享的数据价值生态。生态系统非常强大利国利民的事业。

希望全民加入创业，共建，共创，共享，共富！全民参与。全民持股，全民分红！

消费既确权，推广既赚钱，消费既收益。

可携带重量三十公斤。