【时光故事】2005年，我第一次站上被告席

一成不变

　　1987年，我调入物探公司劳资科，从1998年开始，全面负责公司人力资源管理工作。我们单位是从事石油野外地震勘探的，工作季节性特别强，每年冬季开工，都要根据施工需要，一次性招收几百甚至上千名临时季节工。

野外项目工期短、任务紧、季节性强，一般两到四个月就完工。这么大的用工量、这么高的人员流动性，常年下来，难免会出现一些劳务矛盾和纠纷。这么多年处理过的大小纠纷不少，但2005年的这起官司，让我终生难忘，也是我职业生涯中印象最深、触动最大的一次经历。

　　2004年冬天，我单位2240地震队在陕西洛川野外施工，招用了一批孝感籍农民工。项目顺利完工后，所有工人全部结清工资、办理完离岗手续，安全返乡。谁也没想到，他们回家四十多天后，其中一位年长民工突发疾病不幸去世。

2005年3月，死者家属专程来到单位，一口咬定老人是在工地累出的病、是施工导致的死亡，强烈要求单位按照工伤死亡标准进行赔偿。

接到家属诉求后，我们第一时间整理了这名民工的全套资料：劳动合同、每日出工记录、施工期间就医登记、完工工资结算单据等，每一项都清清楚楚、有据可查。

从时间线上看，他是离岗回家四十多天后病故，全程没有任何证据能够证明死亡和工地施工有关。我们依据政策法规，耐心向家属解释，并依规回绝了不合理的工伤赔偿要求。

家属不接受这样结果，随即向潜江市劳动仲裁庭提起仲裁。那段时间，我和公司法务连夜梳理证据、撰写答辩材料，全程认真严谨、据实陈述。因为事实清晰、手续完备、流程合规，劳动仲裁最终依法支持了我们单位的意见。

可事情并没有就此结束。家属不服仲裁结果，先后向潜江市人民法院、汉江中级人民法院提起上诉。一审、二审审理后，法院均维持原判。

考虑到死者家庭确实遭遇变故，本着人道主义、体恤困难群众的原则，经中院庭外调解，我们单位给予家属两万元生活困难补助，双方达成和解。当时我们都以为，这场风波终于可以画上句号了。

让人万万没想到的是，时隔一个月，家属再次向湖北省高级人民法院提出申诉。这也是我从业以来，第一次经历从仲裁、基层法院、中院一直打到省高院的劳务纠纷案，更是我人生第一次站上被告席，内心感触万千、压力巨大。最终，省高院全面核查全部案情和证据，依法驳回申诉，这场持续近一年、层层上诉的纠纷才彻底尘埃落定。

经历过这场官司，我的内心久久不能平静，反思也特别深刻。

说实话，以前我们企业一直按规矩来、按制度办，自认用工流程规范、手续齐全。可通过这件事我才真正意识到：时代变了，群众的法律意识、维权意识越来越强，企业老旧、粗放的直接用工模式，已经完全跟不上新形势了。

过去我们直接招工、直接管理，看着简单方便，实则隐患很大。用工人员多、流动快、季节性强，一旦出现意外，权责模糊、风险集中，所有压力、纠纷、诉讼风险全部都压在企业身上，让人防不胜防。

这一次经历，也算是给我们劳资管理人员狠狠敲响了一次警钟，也彻底扭转了我们的用工管理思维。

事件结束后，单位认真复盘、深刻总结，针对季节临时工管理漏洞，大刀阔斧进行制度改革。

首先，我们狠抓内部管理和普法教育，对基层所有用工管理人员开展常态化法规培训，从招收、签合同、日常考勤、在岗管理、离岗备案等，每一个环节全部细化、规范化操作，做到事事有记录、件件有依据，不留管理漏洞。

更关键的是，我们彻底推翻了多年的直接用工模式，全面改为劳务派遣管理制度。所有野外临时用工，全部由正规劳务公司统一招录、统一管理、统一签约。我们只对接劳务派遣公司，权责清晰、风险隔离，从根本上规避了零散用工带来的法律风险。

从业几十年，回头再看2005年这场官司，我真心感慨：看似一场麻烦的纠纷，实则是一次倒逼我们成长、推动企业管理升级的契机。

企业用工管理无小事，合规经营是底线。野外勘探行业用工特殊、风险特殊，容不得半点麻痹和松懈。正是这一次难忘的被告经历，让我彻底明白：管理不能凭经验，做事不能凭惯性，只有不断学习、完善制度、转换模式、堵塞漏洞，才能真正守住企业的安全底线。

多年过去，我依然铭记于心。这场经历，不仅完善了单位的用工管理制度，更重塑了我一辈子的工作理念和职业初心。

2026年9月1号