<p class="ql-block">人生如梦歌中飞(十五)</p><p class="ql-block"> 地方篇</p><p class="ql-block">三、立根破岩千年竹</p><p class="ql-block"> 第三站·认知宏观经济2</p><p class="ql-block"> (中一)</p><p class="ql-block"> 我与陈永桂</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 人与人的缘分,有时不在一处长短,而在心里扎根深浅。我与陈永桂局长相处不过两年,可他留给我的那份气节与风骨,却像一棵扎进岩缝的竹,任岁月风来雨去,始终挺立在记忆深处。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 陈永桂同志是运城行署乡镇企业管理局第四任局长。上任之时,正值全国治理经济环境与运城地区党政机关大整顿双重关口。别人看到的是困局,他却淡淡一句:要解决的无非是两个“疲软”——市场疲软,精神疲软。话轻,骨子里的担当却重。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 他本名陈永贵,与大寨那位著名的副总理同名同姓。1973年任芮城县革委会主任时,组织上谈话将“贵”改为“桂”。一字之易,却不改他一生的质朴与刚直。他生于1932年,河北赤城县人,1948年底参军,入伍便投入天津战役。一次陪他路过天津,在南开校区外的桥头,他忽然驻足,指着那段路说:“就这儿,一天之内,我来回穿插打了四次。”寥寥数语,却让我仿佛听见枪炮声里一个青年军人的喘息与奔跑。解放天津,打得惨烈,他活着过来了,之后随部队转至山西,从此把根扎在河东大地。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 他做过芮城县汉渡公社主任、阳城公社主任,又回汉渡担任书记、主任,1973年任芮城县革委会主任,1975年至1987年任芮城县委书记。临近离休,又走上乡镇企业管理局局长岗位。十五年的县级主要领导,他一手抓农业,一手抓乡镇企业,不喊口号,只务实功。那些年,他亲手创办的农机厂、食品厂、水利工程,像种子一样撒在芮城的土地上,慢慢长成百姓饭碗里的踏实日子。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 1991年,地委、行署出台“乡镇企业38条”,省委、省政府随后发布“30条”。他带着我参加全省乡镇企业清徐工作会议,回来后又向地委专题汇报。那年8月,在芮城永乐宫召开了全区乡镇企业局长会,第一届、第二届农民企业家和百万产值以上的厂长们齐聚一堂。他在会上说得不多,却字字如钉:“发展是第一位的,管理就是服务。我们必须在发展中团结一心,抓重点、抓骨干、抓协调,克服两个‘疲软’。”会上,他主导作出“关于开展全区乡镇企业管理年活动”的决定。在管理年中我与他下乡调硏撰写了《当前乡村企业资金运营中的问题及对策》,国家、省、地很多报刋予以转发,指导了乡镇企业管理和利润分配审批工作。从此,抓发展促管理、上水平增效益,成了全区乡镇企业的自觉行动。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 陈局长的作风,朴素得像田埂上的土。他爱下基层,常常坐着工具车,带我走乡串镇。到了县里,从不叫县领导陪同,也不扰局里同志,径直往企业车间去,和厂长们坐一条板凳聊生产,和工人在职工食堂一桌吃饭。有两次,工具车在解州|山路上遇到卡口,我下车跟警察同志说:“车上坐的是陈永桂局长。”对方一愣,连忙摆手放行,嘴里还嘀咕:“陈书记怎么还坐工具车?”这话传到他耳朵里,他只笑笑:“能跑就行,又不是去走亲戚。”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 那年十一月,国家农业部在北京举办全国乡镇企业领导干部培训班。他因为没文化,外出学习离不开文秘,恰好《中国乡镇企业报》的苏宝瑞主任通过部里争取到一个指标,他便带我同往。从十一月十六日到十二月二十二日,一个多月时间里,我们学习了《政治经济学》《宏观经济管理》《乡镇企业发展与管理》《股份合作制》等课程,中央党校、农科院、农业大学的教授们授课,考试结业。他听得认真,笔记记不全,就让我课后给他“翻译”成大白话。那段日子,他像一块干涸的土地,拼命吸收着理论的雨水。返回运城已是年底,全区乡镇企业总产值突破20亿元,实际完成23亿元,利润超3亿元,比1987年翻了一番——他用行动证明了,“精神不疲软”,就没有过不去的坎。</p><p class="ql-block"> 新年刚过,他提出“32111”目标工程:全区年总产值30亿元;200个百万元企业上档次、上规模、上水平,增速保持30%以上;100个50万元企业翻番跨入百万行列;新发展1000个产值5万元以上的乡村集体企业;1000个产值2万元以上个体企业。三月全区农村暨乡镇企业工作会上,他与各县分管领导立下军令状,从此,乡镇企业发展指标正式纳入各级政府考核的重头戏。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 那年春天,邓小平南巡讲话如东风浩荡,“思想再解放一点,胆子再大一点,步子再快一点”,乡镇企业如虎添翼。陈局长意识到,光有指标还不够,关键在人。他建议地委给局里分配十名大学生,又率先为芮城、永济等县市的企业引进工程师和管理人才数十名。他说:“地肥了,还得有好种子。”</p><p class="ql-block"> 一九九一年运城地区乡镇企业总产值突破20亿元,九二年突破30亿元,首次实现利润增长超产值增长。就在事业如火如荼时,他的离休年龄到了。组织征求意见,他不争不怨,只淡淡一句:不留运城,回芮城吧。那里是他奋斗一辈子的地方。1992年11月,地委任命他为芮城县委和风陵渡开发区巡视员。局机关欢送那天,大家都不说话,他拍拍我的肩:“好好干,乡镇企业的路还长。”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 此后十年未见。直到他辞世的消息传来,芮城县委为他举行了规模空前的追悼会,上千人自发赶来。县委姚书记致悼词,念到他为芮城人民无私奉献的一生,念到他忠贞不渝的党性,台下无不动容。送别的人群里,有从太原赶来的几位厅长,有运城地委的一位副书记,有地区建筑公司总经理,还有个别县市的县长、副县长——那些曾从他手里成长起来的干部,如今都已独当一面。他们默默伫立,像一排无声的树,向那棵老竹致最后的敬礼。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 老领导,我们相处虽短,可您的风骨,您的朴实,您的担当,早已像竹根一样,扎进我们这些后辈心里。岁月可以带走容颜,带不走一个真正的共产党员留在世间的气节。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 您从未走远。我们永远记得您。</p><p class="ql-block">(本篇完,待续中二)</p><p class="ql-block"> 于2026年8月 山西运城</p> <p class="ql-block">陈永桂局长</p> <p class="ql-block">与《中国乡镇企业报》苏宝瑞主任合影</p>