<p class="ql-block">作者简介:张兆生,男,60后,笔名牟青,东岭散人等,山东省济南市莱芜区人。中国农业银行作协会员,莱芜区诗词楹联协会理事、会员。诗文发表在《中华诗词》《教学与研究》《中小学教育》《中华楹联报》《金融文坛》等杂志和文学网站。</p> <p class="ql-block">刘备几则知人善任智慧谈</p><p class="ql-block">东陵散人 </p><p class="ql-block"> 孔子曰:善用人者,为之下。孔子学生曾子亦曰:用师者王,用友者霸,用徒者亡。周文王访贤姜太公,并以其为师而王天下;刘邦对张良、韩信、萧何以友相待而得江山。大凡明君都是用谦下的态度,礼贤下士,辅佐其取得天下。因此,历史上成功的帝王,无一不是知人善任的明君,给后人留下了无尽遐想。《三国演义》作为四大名著之一,演绎历史纷争,隐含着无穷哲理和智慧。其中,对于人才竞争的描写尤其精彩,对于后人具有巨大的借鉴意义。刘备对人才亦师亦友,视如知己弟兄,是个知人善任的智者。笔者仅从《三国》中撷英几例,以飨读者。</p><p class="ql-block"> “元直走马荐诸葛,刘皇叔三顾茅庐”。刘备“三顾茅庐”的故事,家喻户晓。但请诸葛亮出山,也是一波三折,“三顾茅庐”只是其中最精彩的一段,无须赘述。先时,镜水先生司马徽对刘备说:伏龙、凤雏,两人得一,可安天下。司马徽神龙见首不见尾,是诸葛亮出山始作俑者。尔后,徐庶慕刘皇叔之德,投奔刘备,刘备视若至宝,以为是“伏龙、凤雏”之一,遂拜为军师。其实徐庶乃诸葛亮好友,也是大师级人物,刘备眼光没有看错,足以看出刘备知人善任的能力。但徐庶明哲保身化名“单福”,不愿以真名现身,曾多次助刘备力拒曹操。但这一切岂能瞒过曹操的耳目?遂遣人将徐母骗于许昌,模仿徐母笔迹,赚回徐庶。徐庶乃孝子,知曹操软禁其母,无奈向刘备辞行。刘备感其才,若失手足,泪洒长亭,相送数十里。徐庶也是惜惜相别,遗憾策马离去。然过不多时,驰马返回,刘备大喜过望。徐庶说:“此间有一奇士,只在襄阳城外二十里隆中。.......此人有经天纬地之才,盖天下一人也......。此人琅琊阳都人,复姓诸葛,名亮,字孔明。”本来刘备以为失去徐庶是一大损失,没想高才还没出现,何论“三顾茅庐”,十顾茅庐也值得啊。但没有徐庶的铺垫,怎有“隆中对”定三分天下之策。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">世人皆言刘备无能,是哭来的皇帝,此言差矣!其实刘备具备大智慧。他知道得道多助,失道寡助,得人心者得天下的道理。曹操挟天子以令诸侯占“天时”;孙权据长江天险,又经营江东三世居“地利”;刘备二者都不具备只是个卖草鞋的。他深知只有利用“皇叔”正统身份,以德服人,用“人和”才能将“诸葛亮、关、张、赵”等为其所用,从而成就大事。因此,“桃园三结义”、“三顾茅庐”等,非大智慧者所能用之。倘若无“桃园三结义”和“仁义”等名声,也不会吸引徐庶来会,等不到见诸葛亮恐早为曹操所灭,“三分天下”也就不能实现;倘若刘备和张飞、关羽一样,开始对诸葛亮将信将疑,诸葛亮怕也溜之大吉了,所以刘备知人善任的智慧就在于此。其实,曹操也是知人善任高手,其“谋士如云,战将如雨”,郭嘉、荀彧、荀攸、许攸俱非等闲之才。曹操岂能不知徐庶“人在曹营心在汉”?不过曹操“人才不为我用亦不为他人所用”,手段有点卑鄙而已。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> “千里传佳讯,图川迎张松”。葛洪《抱朴子外篇.任能》批评不善任能者,“尾大于身者,不可掉;臣贤于君者,不可任。”刘备求贤若渴,对贤人毕恭毕敬,诚心求教,唯恐臣不贤于君。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 三国演义里有一段张松献图非常精彩。张松深知刘季玉暗弱无能,西川必为他人所取。先时,松看曹操势大,怀揣西川地理图晋见曹操。张松恃才傲物,加之曹操看其猥琐遂不悦,慢待了张松,这是曹操以貌取人的败笔。张松看不是所托对象,遂迤逦荆州投奔刘备。</p><p class="ql-block"> 诸葛亮何等人物,探子来报说张松晋见曹操。诸葛亮料定曹操必慢待张松,遂令赵云出去数十里,在张松到荆州必经之路迎接张松。见到张松,赵云说:军师知张别驾要来,特令云到此迎接。依然把张松感动了三分;及至荆州境内,又一彪军迎接,乃关羽,信任依然有五分了;张松见刘备、诸葛亮后故显高傲。然刘备、诸葛亮礼贤下士,高规格接待,刘备与张松彻夜长谈,饮宴三日。“欲擒故纵”,只谈感情、知己,不谈西川之事,张松想献图已有七分意思了; 但为进一步试探刘备,张松滞留三天后要走。刘备十里长亭设宴,举杯凄然说:“今日相别,不知何时再得听教?”言罢潸然泪下,张松献图依然水到渠成了。于是张松建议刘备取西川,然刘备又开始谦虚了:“某深感君之厚意,奈刘季玉与备同宗。若攻之,恐天下人唾骂。”松曰:“今若不取,必为他人所取,后悔晚矣。”献图已经有十分了。于是将图从怀中掏出献于刘备,岂有不要之理?演出了一曲欲擒故纵的好戏。同样一个人,曹操以貌取人,慢待于张松,而刘备则以礼待之,以情感之,高下自分。后张松因事不密,死于非命。如无此情况,刘备定然重用张松,但从知人善任角度来说非常成功的案例。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">“刘备托孤语,孔明耳旁风”。刘备白帝城托孤,临终嘱咐诸葛亮两件大事:“马谡言过其实,不可大用。”又说:“若嗣子可辅,则辅之;如其不才,君可自为成都之王。”刘备想把江山赋予诸葛亮,可诸葛亮愚忠坚辞不受,此失策一;马谡言过其实而被诸葛亮重用,导致失街亭错失兵取长安时机,此失策二。刘备知其嗣子无大才,继大统必无所建树,恐葬送其江山;知马谡虽“饱读兵书”然无实战经验,不可大用。做参谋可以,关键时候不能独当一面,有点书生意气,不能担当大任。因此,刘备知人善任非常人能及,连诸葛亮怕也未及,这样的领导人岂不是大智慧?可惜诸葛亮辜负刘备的嘱托,倘若按刘备的遗言行事,中国的历史可能得改写了。</p><p class="ql-block"> “兼听则明,偏听则暗”。一个高明的领导人,不在于“君贤于臣”,而是如何使用“臣贤于君”者,关键在于达到聆听的最高境界。刘备“兼听”且善于聆听,他知道谁说的有道理,因此重用诸葛亮为军师,对徐庶、诸葛亮、庞统等的计策言听计从,对张飞的粗鲁进行呵斥,所以他知人善任;一个愚蠢领导人,不知用人不疑,疑人不用的道理,而是自以为是,“臣贤于君者,不可任。”袁绍刚愎自用,不善聆听,“偏听”谗言,不听许攸之计,斥责甚而想加害许攸,导致许攸反水,助曹操火烧乌巢粮草,导致兵败,愚蠢之极,是个不知人善任的典型代表。</p><p class="ql-block"> 马云在达沃斯论坛说过:“我智商不高,但是我把世界上智商非常高的人请到阿里巴巴,我不懂财务,我把财务最好的请来;我不懂技术,把最好的请来。用我们的情商,把大家团结在一起,形成一个团队,让大家开心快乐,建立良好的制度。”这就是知人善任的能力。刘备就是靠他的情商,网络人才,请来为自己所用,从而成就自己的帝业。因此,马云的智慧和刘备的智慧有异曲同工之妙。只不过一个建立了西蜀帝国,一个建起了商业帝国。</p><p class="ql-block"> 知人善任,众皆知此理,然知易行难。“有贤而不知,知贤而不用,用贤而不委,委贤而不信,此四言古今之通患也”(南齐书)。“非得贤之难,用之难;非用之难,信之难”(晋书)。达摩佛祖谓二祖慧可曰:吾灭度后二百年中......,明道者多,行道者少;说理者多,通理者少。因此,自六祖慧能后,再无佛祖可传,此达摩佛祖不我欺也。后人因利所惑,不明就里。明道而不行道,说理而不通理;不鉴前人之过,不行古人之善。因此,世风仍须加大治理力度。</p><p class="ql-block"> 当今政治清明,社会安定,人民安居乐业。然仍有许多管理者浮躁。“知人”而不“善任”;“用徒”而不“用师”、“用友”。因此,腐败奢靡之风屡禁不止,“蝇营狗苟,驱去复返”(唐韩愈《送穷文》),可悲也夫!</p><p class="ql-block"> 写于2017年4月</p>