决策层应该会下棋

梧桐树

<p class="ql-block">🌺</p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">不论是剜疮割肉,还是逶迤行事,其目的都应该是让自身更好,但采取哪种办法,决策层的“下棋”水平至关重要。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">眼下就有一步棋需要领导们决策。而我作为观察者,对结果很感兴趣,无论做出何种决策。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">十年了,从某个高度,我们一路下跌,那感觉就像从三维跌入二维,无能为力。我们需要具备达到逃逸速度的技术。而这个技术就是决策层决策的能力。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">我希望看到奇迹。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">但决策层说白了也是普通人,这点我也是慢慢意识到的。</span></p> <p class="ql-block">🌺🌺</p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">今天《抗日游击战争的战略问题》中的一段话,让我不停的咂摸“矛盾”二字。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"><span class="ql-cursor"></span>“上述所说的各点,说明了游击战争战略原则的第一个问题——主动地、灵活地、有计划地执行防御中的进攻战,持久中的速决战,内线作战中的外线作战。这是游击战争战略原则的最中心的问题。解决了这个问题,游击战争的胜利就有了军事指导上的重要的保证。”</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">所以颠倒实际不是颠倒,是一样的,就看你怎么做。正就是反,反也可能是正。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">作为棋手,都想赢。但只要下棋,就会有输有赢,一招失误满盘皆输。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"><span class="ql-cursor"></span>傲慢确实是最危险的。</span></p> <p class="ql-block">🌺🌺🌺</p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">作为棋手,谋略很重要。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"><span class="ql-cursor"></span>《重器》中余高远对三花回来后下的那盘棋就很精妙,我觉得那不是算计,那是谋略。余高远是有水平的,跳出情绪的捆绑,用第三方的角度看问题。但我认为那个采纳他意见的院长才是高手,他能判断出方案的优劣,这也不是每个决策层都能做出的选择,风险还是要承担一些的。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">但谋略需要有胸怀。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">不想承担风险的决策层,是不会把大船的舵掌好的。决策层的难,我们也应该理解,不是每个决策层天生就是决策层,下层又不能感同身受他们的难。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">事情的发展需要符合客观规律,在正确的时点做正确的事情。时间错位,十万八千里。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"><span class="ql-cursor"></span>拭目以待。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">公众号“偶遇暖风在梧桐”同文。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">个人观点,仅供参考。</span></p>