小区老旧电梯更新【职业】🌲

黄金智

　　党建引领，基层治理现代化建设，聚焦居民委员会、业委会建设、物业管理、电梯更新等小区治理过程中的重点难点问题，持续创新思路的做法，总结工作经验成效，介绍万里小区取得一系列成果。

　　 我夫人叫夏爱萍，1970年她上山下乡，1975年在五洲服装厂担任厂工会主席，2001年下岗工人，2003年居民委员会担任党小组长、2005年担任居民委员会党总支书记，成了“小巷总理”。

她在社区工作者的道路上已经走过了二十年。这二十年来，她努力学习专业知识，坚持以人为本，树立服务第一的观念，一心一意为群众办实事、办好事，在万里名轩社区这个平凡的岗位上，作出不平凡的成就。

她给予居民最好的服务，在本职岗位上发挥党员带头作用，也始终不渝地把党和政府的关怀送到居民的心坎上，当好居民的贴心人。守护社区安全、调解纠纷矛盾，对待居民的感情融入工作，用耐心细致的服务满足居民的需求，她工作得到居民的认可和称赞。

　　（上面照片第二排右边第六位是“小巷总理”夏爱萍）。

红色领航离不开一代代的“薪火相传”。富有经验的老法师“红双业”和青涩的“新双业”在会上正式携手、砥砺前行。2023年6月16日普陀区委书记姜冬冬为“双业红”结对代表授牌、发奖。

夏爱萍增强居民“获得感”，把物业费调价、维修资金使用、小区设施改造更新等具体的小事一件一件解决好，以一流品质和过硬服务捂热民心、赢得民意。

左边第五位是中共二十大代表上海市普陀区委书记姜冬冬，第四位党总支书记我夫人夏爱萍。

万里名轩富有经验的夏爱萍在普陀区有线电视台向大家介绍，正在为小区共建、共治、共享新格局注入红色力量。

因为居民楼加装电梯的事情引发居民之间，居民与物业、居民与施工方的矛盾，万里名轩居民委员会党总支、业委会、物业三方联动矛盾纠纷调解机制，从和谐邻里关系、人生安全出发，最终化解矛盾，加装电梯工程得以顺利解决。

物业费调价、老小区加装电梯、小区停轿车问题……这些年，社区治理新问题层出不穷，处处考验着基层治理水平。

夫人是平凡的“小巷总理”，她是社区守护者、居民贴心人。千家万户的喜乐悲欢，是她的“头等大事”。

　　中共上海市普陀区委组织部频发的，普陀区党员创新工作室“万里街道夏爱萍”。夏爱萍工作室将持续完善党建引领下的“红色业委会”建设，不断提升民生工作温度、广度、深度，通过总结提炼相关工作经验，激发多元力量解决社区治理中的“难点、痛点、堵点”，实现“民有所呼，我有所应”，共绘党建引领下的社区治理“同心圆”。以民意为基础，以情份为纽带，以法规为依据，以理性建模式，“四个以”是夏爱萍工作室的理念。

　　超龄服役的电梯故障频发，线路老化、骤停关人等隐患丛生，同时又叠加了维修资金冻结、业委会长期停摆等历史遗留问题，成为悬在居民心头的“老大难”。老旧电梯更新改造工作，成为保障居民日常出行安全、提升居民幸福感和满意度的关键，不仅关系到居民日常生活的生命安全、便利，更是社区治理能力的直接体现。区委书记姜冬冬、万里街道罗艳到小区，指导夏爱萍工作。

　　左一区委书记姜冬冬，左二夏爱萍，左三万里街道党委书记罗艳。

　　为确保电梯更新工作公开、公正、透明，居民区党总支牵头建立信息公开机制，将相关文件、材料依法公开。同时，居委会全体干部全身心投入，各块长实时掌握跟进各楼动态，无论白天黑夜，只要居民有疑问，都第一时间做好解释工作。在党总支引领下，居委会、业委会、物业紧密配合，共同推动电梯更新工作稳步前行。

　　2025年6月20日徐汇区培训居村委干部，邀请夏爱萍去上海交通大学交流“党建引领三位一体，齐力共建双业红”经验。一站式获取物业法律法规，还可找“老法师”当面取经。夏爱萍以换电梯的楼栋为例，和居民开了8次协调会，大家最终决定按楼层来分摊费用，往上楼层依次增加费用，往下则递减。过来人的经验的确很受用，很多地方可以借鉴甚至“抄作业”，夏爱萍工作法这一机制，在全区推广，把共建共治共亨的社区治理工作做得更好。甚至外区也来向她取经。

　　万里小区电梯已使用25年了，我小区3台电梯维修费用超过20万元，由于电梯型号老旧，相关配件不再生产，即使有钱，旧电梯濒临修无可修的困境。小区实现居民委员会党总支书记、物管会、业委会主任双月红会议，电梯应建尽建，开业主居民会，签约、施工、验收，住宅小区20台老旧电梯更新，更快更稳更安全交付居民楼使用，使居民乘电梯不再提心吊胆。社区干部和居民互相配合，解决居民急难愁问题。“夏爱萍”党员创新工作室，让单干变群策，以案例教学共享经验、理论指导学以致用、实训课。老旧电梯更新是当下社区治理遇到的新难题，关系着千家万户的生活。今年5月中旬，万里名轩小区第6台老旧电梯更新工程顺利完工，电梯均运行平稳。电梯怎么换、更新要怎么走流程、过程中有哪些难点要点。在小区加装电梯过程中，万里名轩居民区创立了特色的电梯更新改造工作法，解决了老旧电梯换新方案和费用筹措两大难题。在夏爱萍的带领下先后形成了按楼层高低分摊并共同分担底楼电梯改造费用的模式、物业费“阶梯式”调价方案，且调价后的物业费收缴率保持稳定。夏爱萍在一月一次的业委会工作沙龙活动中作了分享，还与其他小区的业委会主任交流了心得，对其它小区业委会提出的困难，夏爱萍和其他参与的业委会主任纷纷鼎力“支招”。

　　万里街道聚力打造红色业委会，以解决民之所需，推动组织共建、难题共解、文明共树，走出一条别具特色的基层治理之路。夏爱萍党员创新工作室自成立以来，坚持党建引领，聚焦老旧商品房小区治理难题，与居委会、物业紧密联动，打造“双业红”工作模式，通过“民情法理”工作法做好群众工作。老旧电梯更新是当下社区治理遇到的新难题，关系着千家万户的生活。夏爱萍在一月一次的业委会工作沙龙活动中作了分享，还与其他小区的业委会主任交流了心得体会，对其它小区业委会提出的困难，当前，万里街道的35个小区绝大部分都进行了业委会改选，不少新上任的业委会负责人对相关工作“没方向、没办法”，因此，为了进一步赋能业委会能力提升，万里街道“双业红”实训基地。从揭牌以来，通过结对带教机制传授经验，用心、用情、用力解决实际问题。万里名轩业委会主任夏爱萍是首批“老带新”组合。在“老带新”机制下，通过“老红业”带教“新红业”，提升“三驾马车”协同治理的能力。

　　近年来，万里小区落实事务公开机制，畅通多方沟通渠道，不断发动群众积极参与、共建共治，推动业委会和物业工作水平有效提升，小区居委会、业委会和物业在日常管理中“心往一处想”的工作作风，强调要继续实施好“阳光透明”的管理模式，用心用情用力解决群众“急难愁盼”问题，激发小区各类主体的主人翁精神，进一步提升社区居民获得感。坚持挺起居民区的主心骨，加强理论武装，通过“三学”机制深入学习理论思想，他们运用“民、法、情、理”工作法，精准收集群众诉求、积极开展民主协商，细致沟通凝聚共识、总结经验复制推广，先后破解物业费调价、电梯改造、小区轿车停车场问题、绿化修剪等治理难题。他们建立“名轩乐章”自治项目，创新楼管会治理模式，激发自治活力。他们是普陀区先进的，万里名轩居民区党总支。

　　歌曲《画你》演唱可尔沁夫。