人生岁月一一我的军营财会工作历程

朱建国

　　1980年9月，我正式走上军队财务会计管理岗位，扎根沈阳军区后勤部工厂管理局财务战线，一干就是十八年，直到1998年9月离开军营。十八年里，我先后担任出纳、军队会计、基建会计、商业会计、财务负责人等，全面主持沈阳军区后勤部工厂管理局管理处的后勤财务、基建财务、生产经营财务、机关招待所、军人服务社的会计核算与财务管理工作，以军人的严谨和财会人的细致，守护部队资金安全，见证了部队后勤与军企经营一段特殊的发展岁月。

军营的漫漫奋斗岁月，既是我深耕学业、成就事业的征程，也是我扎根异乡、组建家庭的温暖旅程。在沈阳求学工作、逐梦奋进的时光里，我遇见了相守一生的伴侣。我们相识于韶华、相知于岁月，从初识的惺惺相惜，到婚后的相濡以沫，彼此扶持、彼此包容、彼此成就。常年远离故土、孤身在外从军奋斗，是爱人的陪伴，为我奔波忙碌的军旅生活增添了温暖底色，为我潜心求学、安心工作筑牢了最坚实的后盾，让我在异乡的奋斗之路不再孤单。

一、五年出纳筑基，夯实财会业务根基

1980年9月至1985年8月，我在沈后工厂管理局管理处财务担任出纳。出纳是财务工作的第一道关口，钱款往来、票据核对、账目登记容不得一丝差错。五年日复一日的严谨实操，不仅让我成长为一名完全合格的出纳人员，熟悉现金管理、银行结算、原始凭证审核等基础业务，更吃透了军队财务全链条工作逻辑，系统掌握了全套财会实操技能，为后续走上会计、财务管理岗位打下了牢固的业务底子。

从业之初我便深刻领悟，出纳是整个财务工作的第一道关口，是单位资金流转的核心枢纽，岗位虽基础，却手握权责、事关公信、关乎大局。这份常年与现金、支票、票据、银行账务打交道的工作，看似简单重复、枯燥乏味，实则责任重大、风险极高。长期与资金财物为伴，最考验从业者的本心、定力与操守。

熟悉岗位工作、理顺业务流程后，我彻底明晰了出纳岗位的核心价值与岗位职责。作为单位资金流转的关键岗位，出纳承担着现金收付、往来款项结算、有价证券管理、银行业务对接、资金台账登记等多项核心工作。每一笔现金收支、每一张票据流转、每一次银行对账，都直接关系着单位财务工作的规范有序、安全平稳运转。

　　日常履职中，我始终严格恪守部队财务管理制度，坚持日清月结、账实相符、账账相符的工作原则。每逢业务繁忙、收支量大之时，我更是加倍细致、逐笔核对、反复查验，绝不放过任何一处细节疏漏。对于库存现金、各类有价证券、财务印章等重要物资，我坚持每日清点、妥善保管、规范存放，全方位守护单位财物安全，彻底规避各类财务风险。

零基础跨行入行，注定要比旁人付出数倍的努力与汗水。为快速胜任岗位、补齐能力短板，我为自己立下严格的履职准则：胆大心细、沉稳务实、勤学善思、精益求精。复核原始凭证时，我逐字逐句、逐项逐条细致核查，严格甄别每一张票据的真实性、合规性、完整性，最大限度规避工作失误、杜绝履职漏洞。遇到陌生业务、棘手难题、不懂流程时，我绝不敷衍应付、盲目操作，而是静心梳理政策规定、深入钻研业务流程，主动向刘会计等资深财务前辈虚心请教、积累经验，在实操中查漏补缺、快速成长。

二、接任会计主责，走上财务领导岗位

1985年8月，刘会计转业地方，我凭借扎实的基础顺利接任管理处会计，由王国玉助理统筹全盘财务工作，会计岗位任职近一年。1986年6月，王国玉助理调任机关军需助理员；7月，经过组织考察，依靠过硬的专业能力和一贯的工作实绩，我被任命为沈后工厂管理局管理处财务负责人。

这份任命既是认可，更是沉甸甸的责任。作为财务负责人，既要做好自身业务，还要带领团队完成核算、建章立制、防控资金风险。彼时财务管辖范围极广，覆盖机关后勤保障、基建工程、片区集中供暖锅炉房、生产经营、军人服务社等多个板块，业务繁杂、工作量大，加班加点成为常态。

　　随着部队大力开展生产经营，各部门经营性业务集中爆发，所有资金管控、账务处理都归口机关财务。工作上实行预算内、预算外两套资金管理模式，不少经营项目需要单独办理工商税务、开立专用银行账户；同时财务管理逐步引入电算化系统，资金流向多元、管理规则更新，多重变化带来了巨大业务增量，我们全程攻坚克难，保障各项经费规范运转。

这几年爱人张彦调入总后勤部沈阳资调中心工作也较忙，她们的工作是面对东北区域的所有军工企业和经营活动的单位，提供资金存融资工作，为军工企业在地方银行融资难，提供融资借贷工作，为军工企业短期流动资金融资帮助，业务量大，面对服务对象多且杂的情况，经常出差调查资金的使用情况，监控资的流向，摧要还款。

三、军需生产部时期，直面复杂经营财务考验

1988年9月，为统一管理军区部队企业生产经营，沈后工厂管理局与军区生产经营管理部门合并，组建沈阳军区后勤部军需生产部，管理职能和业务范围大幅扩充。同年9月，我通过评审，被沈阳军区企业中级职称评审委员会评为会计师，继续担任管理科财务负责人。

沈后军需生产部组建后，接管了大量其他部门的经营实体，南戴河培训基地就是其中重点单位，该基地作为干部培训、职工疗养场所，装修改造、机构搭建、独立财务核算体系均由我们管理科负责，我每月定期前往核查账务、编制预决算，全程把控基地运营资金。

新接收的片区供暖锅炉房的财务工作更是难点：锅炉房改造、管网更新、采暖费收缴、燃煤采购都需要独立核算，我不仅负责账务，还深度参与采购审核、库存盘点、合同谈判。为节约经费、把控燃煤质量，我随同管理人员先后赴抚顺、黑龙江鸡西实地考察煤源、比对价格、敲定供货合同；也曾前往中俄边境绥芬河调研边贸，第一次跨边境去往俄方口岸，直观感受对外开放与商贸流通的新形势，拓宽了经营财务管理思路。

　　为根治局机关经费开支散乱问题，我牵头制定《局机关经费全面预算管理办法》，规定严格执行收支两条线、部门经费实行全额包干制度：每年年末依据部领导年度规划、各部门职能量化编制下一年度总预算，上报党委审批后刚性执行；每月公示各部门开支与预算结余，做到账目透明；全部经营收入统一上缴机关统筹分配，让资金使用规范化、精细化。

后期部队经营出现部分乱象，中央军委调整政策，要求机关退出直接经营。1992年1月，沈后军需生产部拆分，恢复沈阳军区后勤部工厂管理局与生产管理部，我回到工厂管理局管理科，继续担任财务负责人。

四、转入松辽集团经贸总公司，深耕军企市场化财务

1993年8月，我调任沈后工厂局下属松辽企业集团经贸总公司财务主任。松辽企业集团实行“一套班子、两块牌子”：对内是沈后工厂局的军队管理机构，统管军区二十余家军办工厂；对外以松辽集团作为市场化商用主体，用于对外合作、进出口、合资经营与上市运作。集团核心企业7416厂原为老牌军工单位，长期修理军用车辆、生产八一军用越野车，后续打造的松辽汽车板块，在1996年改制为上市公司，被誉为“军中第一股”，主营轻型客车、越野车、专用特种车辆及零部件。还有沈阳最大的军工厂3301厂、特种汽车修理厂7446厂及大连两家船舶修理厂、大连化工厂、大连电器生产厂，哈尔滨制药厂、还有分布在东北各省的军马场。

松辽经贸总公司是集团专属经营性平台，和机关行政管理职能分离，独立核算、专职经商，主营松辽汽车整车与汽车零件配套销售、军马场农副产品经销、跨区域商贸贸易。任职期间，我统筹公司全盘财务核算；后续公司和五矿集团成立合资公司，开展东北矿业加工、转运代理业务，我兼任合资企业财务负责人，全权管控合资项目财务管理工作。

　　相较于机关严格的行政管理，经贸公司经营氛围相对宽松，我利用空余时间发挥专业所长，先后为体育用品、汽车配件、医疗器械、餐饮饭店等多家社会单位兼职做账，既锻炼市场化财务能力，也补贴家庭开支，为女儿求学成长提供了经济支撑。1997年7月，我获评沈阳军区企业高级职称评审委员会高级会计师。

同期爱人张彦任职解放军总后勤部沈阳资调中心，面向东北军工企业开展投融资服务，解决企业流动资金缺口，常年出差核查资金流向、催收款项，工作十分繁忙；她1995年获评高级会计师，之后考取注册审计师，证书合并后转为注册会计师，夫妻二人在财会领域相互交流、彼此扶持。

五、勤学精进笔耕不辍，顺应改革告别军营生涯

十八年里我始终坚持学历与专业同步提升：1981年9月考入沈阳广播电视大学工业会计专业，1985年6月毕业；1986年9月就读解放军经济学院军队财务会计专业，1986年9月取得毕业证；1987年9月进修沈阳电大经济专业英语，1989年2月结业。

工作之余总结实务经验，先后公开发表专业论文：1993年12月在《辽宁财会》刊发《谈新旧财务制度评价指标的不同点》；1994年4月在《东北军企报》刊发《新旧财务制度评价指标体系之差别》，同时结合部队实际拟定多项内部财务管理制度，长期落地应用。

按照中央军委军队停止经商、关停并转军办经营性企业的部署，1998年8月，松辽企业集团经贸总公司并入大型军工三三零一工厂，改为自主经营、自负盈亏的下属经营单元。综合考量岗位变化与个人规划，我正式离开工作奋斗十八年的军队财务系统，结束军营财会职业生涯。

　　回望1980至1998这十八年，从机关预算财务到基建、经营财务，从军内管控到市场化经贸核算，我亲历了部队财务手工记账到电算化转型、军办企业军转民改革、军队全面退出经营性商业活动等重要历史阶段。军营锤炼出的严谨作风、财会岗位沉淀的专业功底，是我一生珍贵的财富，这段扎根军营、默默耕耘的岁月，始终值得珍藏与回味。

回望漫漫过往，所有的勤勉皆有收获，所有的坚守皆有回响。求学路上的求索与坚韧、从军路上的热血与担当、立业路上的深耕与尽责、家庭生活中的温暖与相守，交织成我平凡而丰盈的军营生活。如今岁月安然、回望无悔，往后余生，我依旧心怀感恩、不忘初心，珍惜当下安稳时光，铭记半生奋斗历程，在平淡岁月里安然从容、温暖前行。