记中国电石工业协会张玉理事长

郭永明

数十载深耕笃行 引领行业蝶变腾飞

——记中国电石工业协会张玉理事长

自2008年中国电石工业协会成立以来，张玉理事长连续多年坚守理事长岗位。十几年风雨兼程、初心不改，十几年深耕行业、勇担使命。他为人谦和务实、作风亲民正派，没有官架子、始终接地气，是全国电石企业公认最信赖、最拥护、最认可的行业领路人。十几年来，全行业企业持续一致推举他连任理事长，既是对他人品格局的高度认可，更是对他卓越治会能力、行业引领能力、无私奉献精神的最高褒奖。

　履职期间，张玉理事长主张对上善于争取政策、畅通政企渠道、精准反映行业诉求；对下团结凝聚全体会员、引领技术创新、规范市场秩序、推动产业迭代升级。在他的持续带领与统筹布局下，中国电石行业彻底告别散乱差、高耗能、高污染、无序竞争的旧格局，实现从粗放发展到规范集约、从产能大国到产业强国的历史性跨越式发展，为我国基础化工、氯碱产业、新材料产业链稳健发展筑牢了坚实根基。

一、深耕政策顶层设计，精准建章立制，奠定行业规范发展根基

2008年协会初创之时，国内电石行业无统一准入、无统一标准、无规范监管、无序扩张严重，小企业遍地开花、落后炉型泛滥、能耗居高不下、环保事故频发、安全隐患突出。张玉理事长上任之初，便把“立规矩、定标准、控产能、优格局”作为首要核心任务。

　他牵头接续迭代、落地执行多版国家顶层行业政策：

1. 主导落实、升级迭代《电石行业准入条件》。接续2004版、2007版基础，重点主导2014版电石行业准入条件落地实施，严格划定产能准入、炉型规格、能耗指标、环保底线、安全门槛，全面清理“小、散、乱、污”企业，从制度层面彻底终结行业野蛮生长乱象。

　2. 统筹行业国标、行标、团标体系建设。长期牵头组织行业专家团队，配合国家部委、联合戎兰狮等资深行业前辈，系统推进电石能耗限额、污染物排放、安全生产、清洁生产全套标准制修订工作。主导推进《电石生产安全技术规范》《电石工业污染物排放标准》《电石、乙酸乙烯酯、聚乙烯醇、1，4-丁二醇、双氰胺和单氰胺单位产品能源消耗限额》等多项行业规范立项落地。成功发布《密闭电石炉技术规范》等四项团体标准。补齐行业制度短板，让行业发展有法可依、有标可循、有据可查。

　3. 科学平衡宏观管控与行业生存。在国家能耗双控、环保督察、产能管控大背景下，他常年带队深入一线调研，汇总真实行业运行数据，客观、公正、精准向国家部委反映行业合理诉求，避免政策“一刀切”，为合规企业争取合理发展空间，为行业平稳转型、有序过渡争取宝贵窗口期，有效化解多轮行业系统性风险。

二、强力推动装备革命，完成行业历史性技术迭代

十几年来，张玉理事长最大、最直观、最硬核的行业贡献，便是彻底推动中国电石炉型与装备技术的全面升级换代，实现行业脱胎换骨式的技术跨越。

　在他持续倡导、强力推进、系统引导下：

1. 全面淘汰落后炉型：彻底淘汰高能耗、高污染、高风险的内燃式电石炉、小型开放式炉型，截至2024年底，全国内燃炉全部清零退出，历史性解决行业最大污染源头与安全隐患。

2. 实现炉型大型化、密闭化、智能化升级：带领行业从建国初期5000KVA小型简陋炉型，迭代升级为40500KVA主流大型密闭炉，并成功推广成熟48000KVA、63000KVA、81000KVA超大型智能化密闭电石炉。

　3. 推动核心技术国产化、大型化、高端化：彻底摆脱早年依赖引进、技术落后、装备低端的局面，实现电石冶炼装备、尾气回收、余热利用、智能控制全套技术全国产化自主可控，让中国电石装备水平、生产技术、产能规模稳居全球第一、世界领先。

同时，他大力普及炉气综合利用、余热回收发电、固废资源化、超低粉尘治理、智能化在线监测等循环经济技术，推动全行业从“高耗能、高排放、低效益”的粗放模式，全面转向节能、低碳、绿色、智能、高效的现代化产业模式。

三、从严抓实安全环保，筑牢行业高质量发展底线

张玉理事长始终坚持“安全是底线、环保是生命线”的发展理念，常年牵头全行业安全环保整治提升工作，是行业安全绿色转型的核心推动者。

1. 主张协会下沉一线督导帮扶：组织行业安全专家团队，深入陕西榆林、内蒙古、宁夏、甘肃等主产区，开展多轮专项安全指导、隐患排查、现场帮扶，指导企业整改系统性安全问题，全面提升行业本质安全水平。

　2. 落实国家专项整治行动：严格落实危化品安全专项整治三年行动等国家重大部署，梳理行业共性隐患、典型事故案例，建立行业风险清单、防控清单，大幅降低行业重特大事故发生率。

3. 构建全链条环保治理体系：统筹推进电石废气、废水、固废全链条治理标准落地，推动行业实现超低排放、清洁生产、资源循环利用，彻底扭转电石行业“脏乱污染”的传统负面标签，实现行业绿色形象重塑。

四、整治市场乱象，优化产业格局，实现行业自律健康发展

早年电石行业同质化竞争激烈、低价内卷、无序扩产、产能过剩问题突出。张玉理事长坚持“行业自治、抱团发展、优胜劣汰、提质增效”思路，持续十几年深耕行业治理：

1. 严控盲目扩产、优化产能布局：坚决遏制低端无效产能扩张，引导产能向资源优势区域、龙头合规企业集中，行业企业数量大幅优化，产业集中度、集约化水平显著提升。

　2. 建立行业自律机制：在市场低谷、行业亏损周期，主动牵头稳市场、稳价格、稳预期，号召企业有序控产、理性经营、杜绝恶性低价竞争，多次成功化解行业系统性经营危机。

3. 搭建全国性交流平台：持续打造全国电石行业健康发展大会、技术交流会、安全环保培训会、企业对标交流会常态化品牌平台，打通技术壁垒、信息壁垒、资源壁垒，让行业从“相互竞争”转变为“抱团取暖、协同进步”。

五、亲和聚力、公道正派，打造有温度、有公信力的行业大家庭

张玉理事长为人谦和大度、平易近人、不摆架子、不攀不压、公道正派，十几年来始终真心服务企业、真诚团结同仁、悉心提携后辈。

对上敢于发声、善于争取，为行业谋政策、谋出路、谋发展；对下体恤企业难处、倾听基层声音、有求必应、全力帮扶；对协会、对同仁，团结和睦、宽容待人、公正处事；对青年后辈，悉心指导、大力培养、鼓励成长，持续传承行业正能量。

正因其无私为公、清正务实、亲和担当的人格魅力，十几年来，全国电石会员企业始终高度信任、真心拥护、连年一致推举其连任理事长，让协会成为全国化工行业公信力最高、凝聚力最强、服务最实、口碑最好的行业组织之一。

六、深耕行业十数载，成就电石产业强国地位

纵观十几年行业变迁，在张玉理事长的掌舵引领下，中国电石工业完成了五大历史性跨越：

一是从小型落后炉型跨越到大型智能密闭炉型，装备水平世界领先；二是从高耗能高污染粗放产业跨越到绿色低碳循环产业；三是从无序散乱发展跨越到标准化、规范化、制度化有序发展；四是从恶性竞争内卷跨越到行业自律、抱团协同、高质量发展；五是彻底实现从电石大国向电石强国的历史性转变，为我国PVC化工、新材料、新能源产业链稳定供应提供了坚实基础保障。

　数十载栉风沐雨，一心深耕实业；数十载躬身实干，一生奉献行业。

张玉理事长，以亲民谦和之德凝聚全行业人心，以长远格局擘画产业蓝图，以实干担当破解行业难题，以公心大爱守护产业基业。他不争虚名、不谋私利、务实笃行、久久为功，用十几年的坚守，成就了中国电石行业翻天覆地的辉煌巨变，是当之无愧的行业掌舵人、企业贴心人、产业领路人。

我辈行业同仁与青年后辈，当以张玉理事长为榜样，传承务实担当、团结包容、为公奉献、深耕实业的行业精神，接续奋斗、砥砺前行，持续推动中国电石工业迈向高质量、高水平、可持续的崭新未来，为胜利完成《电石工业“十五五”发展指南》努力奋斗。

（文章仅代表个人观点）