耗材集采新一轮市场整合

50磅

　　2018年新医改斩断了以药养医，中间利益链条被改写，药价降低，老百姓得到实惠。现在江苏又开始尝试耗材集采，先行先试，复制药品的游戏规则，众多供应商面临垫付资金压力和重新洗牌出清，牵一发而动全身。

耗材器械毛利率高于药品，但总体占比小，医院科室的主导力会更强，许多产品是非标，以最低价主动披露反而是好事，主动与被动关系随时转变，几轮博弈下来，价格很快透明，阳谋无解。

供应商的竞争最后比拼和药品的逻辑完全一样，看谁的垫资能力强。只不过账期会更长，相信刚开始的时候账期也不会很长，医院收支两条线，医保、卫健委、财政等共同努力下账期才越来越长，背后是支付问题，是流动资金压力，欠款一旦形成，几乎没有谁能一劳永逸解决，缩短账期不是政绩，只要药品耗材器械供应顺利进行，能拖时间就拖一拖。即使这个月提前一点付，下个月还有，毕竟每天在配送，应收账款每天在形成，资产池的概念，几乎永续存在。

总有抗不过去的倒霉蛋，市场份额被瓜分很正常，不正常的是退出来的市场没有人接手，谁接就意味着谁垫资，配送干活儿没有谁怕，欠款要不回钱谁都怕。搞数据资产也好，搞供应链金融也罢，练内功，扩外延，各种渠道和招数，目的只有一个，搞钱。

同样的逻辑，不同的载体，重复一遍，又不完全一样，也算是一种进步，相信器械集采也快了。