<p class="ql-block"> 2026年7月25日下午，深圳市琴江文化研究会理事大会在东莞硅谷动力·数字谷召开。深圳市琴江文化研究会常务副会长、硅谷动力产业园运营集团董事长何明远先生现场带来企业管理专题分享，结合历史智慧与实业经营经验，从六大维度深度剖析经营管理底层逻辑，参会理事收获满满。</p> <p class="ql-block"> 何明远先生提出，经营管理具备同构性。隔行如隔山，但隔行不隔理。个人与团队、家庭与社会、企业与政府、盈利机构与非营利组织，治理内核相通。太阳底下无鲜事，正如伟人所说：“把别人的经验变成自己的，他的本事就大了”，学会吸收借鉴各方经验，是持续成长的关键。</p><p class="ql-block">谈及经营管理的重要性，一支队伍能够走向伟大，强大的管理体系是核心根基。“不怕中国军队现代化，就怕中国军队毛泽东化”这句话，充分印证组织管理的巨大力量。落地到企业经营，形成清晰路径：通过数字看本质，通过本质抓管理，通过管理要效益，一切资源空置，等同于持续消耗成本。</p><p class="ql-block"> 经营管理拥有客观规律性。掌握规律，做事才能事半功倍。毛主席以学游泳举例，点明摸清规律方能得心应手，管理工作亦是如此。老子“治大国如烹小鲜”的古老智慧，提醒我们经营做事要尊重规律、稳中求进。</p><p class="ql-block"> 同时我们也要认清经营管理的艰巨性。“扫帚不到，灰尘照例不会自己跑掉”，管理如逆水行舟，不进则退，推进工作常会遇到各类突发状况。工作就是斗争，要勇于直面风浪；化解矛盾就是向上进阶的契机。曾国藩所言成事贵在持之以恒，如同鸡伏卵、炉炼丹，干事创业贵在长久坚守，不能半途松懈。</p><p class="ql-block"> 经营管理也拥有独有的趣味性。军事家依托客观条件，能够演绎一幕幕威武雄壮的史诗。企业经营者同样可以立足现有资源开拓格局，经营之路痛并快乐着，思维博弈充满乐趣。遇到市场、客户难题时，理顺内部管理班子，常常能够找到破局之路。</p><p class="ql-block"> 更高层面来看，经营管理具备神圣性。秉持产业报国初心，企业便是修行道场，在经营之中持续修炼、提高心性。经营不止追求经济效益，更肩负社会责任与时代使命。</p> <p class="ql-block"> 整场分享融古通今，将红色管理智慧、传统国学思想与现代企业运营相结合。参会理事纷纷表示，本次分享不仅适用于企业经营，对于研究会凝聚乡贤、开展乡情服务、传承客家琴江文化同样极具指导意义。未来研究会各位理事将融会贯通、学以致用，凝聚客家乡亲力量，同心聚力，携手前行。</p> 智