电机呜旧岁，铁火忆风华

武修春

前言

沔城下关街的一处老厂房，曾是一方工业孵化器，沔城电机厂恰似一只勤恳孵育产业的母鸡，以自身根基孕育出多家本土企业，撑起沔城早期制造业版图。自建厂发展壮大后，电机厂不断分拆衍生新主体：1985 年划出产能组建沔城机械厂，后续更名沔城回族镇机械厂，深耕钢质家具、电镀加工；1993年旧厂铸造车间独立为沔城精铸厂，后更名仙桃市宏利精铸厂；1991年机械厂顺势牵手港资，合资成立湖北健华医疗保健品有限公司，跨界拓展医疗保健品产业。

母体自身亦历经产权变革，1998 年改制为市民华电机公司，2005 年再度拆分，分立荣华、民华两家电机企业。一厂生多企，枝蔓四散延伸，见证沔城电机厂鼎盛时期雄厚的产业根基。它不止独自开拓海内外电机市场，更源源不断输出厂房、技术、工人与供销资源，孵化多元业态。一家老厂的裂变生长，藏着沔阳工业开拓的鲜活脉络，也成为江汉小城独有的产业记忆。

电机鸣旧岁，铁火忆风华

---记沔城电机厂

第一部分：沔城电机厂史略

沔城下关街21 号的青砖老屋早已淹没在城镇变迁里，唯有那句 “仙桃电机，今天比昨天更好”的广告词，还带着九十年代的工业余温。从四间简陋铁铺、几把铁锤钢凿起家，到国家机械部定点出口企业，沔城电机厂走过四十余年风雨，一部厂房兴衰史，藏着几代人敢闯敢拼的开拓风骨，也镌刻着时代转型的荣光与遗憾。那些淬火锻铁的日夜、远赴海外拓市的奔波、举国称誉的高光，还有一桩辜负职工养老期盼的憾事，交织成江汉平原独一份的工业乡愁，滚烫，厚重，亦有绵长叹息。

一、从手工作坊到电机厂，拓荒者的倔强起步

1956 年，沔城、官路四户打铁匠人放下世代谋生的铁锤，凑起简陋家当，成立沔城铁业生产合作社。那时的下关街中段南侧，低矮瓦房挤作一团，没有机床，没有电力，锻打、车削、打磨全靠人力，炉膛里跳动的微弱星火，便是沔阳机电工业最初的火种。合作社负责人周西平领着一众手工业者，打铁具、造农具，在物资匮乏的年代，靠一双手支撑起一方民生。

时代浪潮几番起落，合作社几经拆分重组：1958 年并入沔城联社，年末复归铁业社；1959 年并入综合社，次年改组为沔城铁木社，木工陆续离开，厂子重回打铁主业；1970 年整合各类手工业者成立沔城综合厂，1975 年与修配厂合并为综合修配厂。数十年分分合合，厂房换了名号，设备添了寥寥几台，不变的是匠人骨子里不服输的开拓底色。那时江汉平原少有机械制造企业，沔城一众匠人不甘困于农具修配，心中埋下自制电机的宏愿。

1975 年，综合修配厂正式启动小型发电机试制，全厂上下白手起家，无图纸参考、无成熟工艺、无专业设备。副厂长张太启一头扎进车间，日夜拆解废旧电机，手绘草图、反复测算绕组数据，车间灯火常常彻夜不熄。钢材下料靠手工切割，线圈缠绕全凭双手校准，试验时多次出现短路、电压不稳的故障，轰鸣的机器一次次停摆，挫败感笼罩全厂。1976 年，历经无数次调试，三相交流发电机试制成功，厂名正式定为沔城电机厂，沔阳大地终于造出属于本地的发电设备，在江汉平原一众手工业作坊里独树一帜。

八十年代，开拓之路越走越宽。1979 年，发电机匹配湖北柴油机厂 290 型柴油机，踏出国门，销往东南亚，迈出外贸第一步。1983 年，六种定型电机产品批量投产；1987 年，年产电机 850 台（套），年产值 127.6 万元，成为沔城支柱骨干企业。

1985年3月从电机厂分出一部分成立沔城机械厂，机械厂建设于交通路北14号。1987年更名为“沔城回族镇机械厂”，主要产品为钢制家俱--春秋椅和板车钢圈，对外加工电镀产品和机械修理零配件。1991年与香港岐生堂药厂有限公司合资，组建“湖北健华医疗保健品有限公司”。

沔城电机厂厂长魏尚仁，是这段崛起岁月里最坚定的拓荒领路人。他深知作坊式生产难成气候，一手抓技术革新，一手谋规模扩张。车间机床老旧，他多方奔走筹措资金更新设备；技术人才短缺，他鼓励张太启、张行标深耕研发，搭建完整技术班组；生产流程杂乱，托付陈义轩规范流水线，保障产能稳步提升；供销渠道闭塞，他将重担交到供销厂长陈新华手中，定下“内拓市场、外通外贸” 的发展方向。一套分工清晰、同心协力的班子，撑起电机厂腾飞的根基：刘运权统筹生产调度，汪中喜把控工艺标准，郭仁丙、余树珍严守质检关口，谢末明打理后勤行政，人人扎根一线，以朴素的实干精神，把一间铁铺推向标准化专业电机制造企业。

1989 年，“沔州牌” 电机完成国家商标注册；1991 年拿下国家计量合格证，获评湖北省安全生产合格单位；1992 年获批外商投资企业，取得全国工业产品生产许可证、出口机电产品质量许可证。一纸纸国家级资质，是几代匠人开拓半生的勋章。1993 年，厂区迁至民族大道东段，占地一万三千五百三十平方米，建筑面积四千二百五十八平方米，固定资产达 1164 万元，并更名为“仙桃市元利电机公司”。年产能八万千瓦、七千台套，跻身国家机械部定点小型同步发电机专业厂家。ST 单相、STC 三相同步发电机、QF 柴油发电机组远销海内外，六成产品销往东南亚、中东，甚至打入欧共体市场。1993 至 1996 年，连续四年年产值破千万，年利税超百万，1996 年市场整体疲软，依旧完成产值 1022 万元，利税 100.6 万元。

那时的仙桃街头，主干道巨幅广告牌印着“仙桃电机，今天比昨天更好”，短短十字传遍城乡，家喻户晓。厂里职工年收入突破万元，在九十年代的小城属于顶尖收入，人人以身为电机厂工人为荣。车间机器昼夜轰鸣，仓库集装箱整装待发，中外客商络绎不绝，沔城电机厂成了仙桃名副其实的明星企业，从四间铁铺破土而出，在鄂中机电行业站稳脚跟，走出一条独一无二的本土制造之路。这份跨越四十年的开拓精神，源于代代工人不服输、敢争先的底色，是小城工业史上最动人的奋斗篇章。

二、打通外贸通道，千重险阻终开新途

　　电机厂真正实现跨越式发展，时间线从1993年建设新厂开始，核心在于“两条腿走路”：国内拓宽销售市场，国外打通包括已经开展业务的东南亚及非洲、中亚甚至欧洲外贸出口渠道。九十年代初期，国内机电市场竞争加剧，中小型电机厂产能过剩、价格内卷，魏尚仁敏锐预判：除了拓宽国内市场外，开拓扩大海外市场，是企业发展的唯一出路。那时江汉本地鲜有整机出口企业，外贸流程、海外客户、海关商检、跨境运输全是空白，这条路布满未知险阻。

打通外贸的第一道难关，是对接海外客商的渠道壁垒。国内机电进出口资源集中在省级外贸公司，地方小型集体企业难获对接机会。由于原供销厂长陈新华在建设新厂时，留守旧厂并担任沔城精铸厂厂长，精铸厂后改为仙桃市宏利精铸厂。孙斌扛起外贸开拓重任，常年背着电机样品、产品资质证书往返武汉、西安，奔走于湖北省机电进出口公司、陕西省机电进出口外贸公司。多数时候，外贸公司工作人员态度冷淡，认为县域小厂产品难以符合出口标准，不愿耗费资源对接海外订单。无数次闭门羹，从未让孙斌停下脚步，他带回对方提出的产品改进意见，连夜反馈厂里技术部门，张太启带队优化电机绝缘、稳压系统，反复改良适配海外电压标准。

渠道无门，魏尚仁另辟蹊径，多方托人牵线海外资源，最终联系到香港中信公司雷建华。为拿到出口资质，供销专班往返省、市、国家多部门递交材料，补齐生产许可、计量认证、安全检测等全套手续，数年奔波，终于拿到外贸出口资质。 旁人只看见源源不断的海外订单、销往多国的发电机组，却少有人知晓，为打通这条外贸通道，电机厂一班人耗费数年光阴，踏遍南北各大外贸机构，跨过跨境贸易层层门槛。正是这份不畏艰难、敢闯海外的坚持，让沔城电机跳出县域市场局限，产品行销十余个国家，企业获评湖北省机电进出口优秀单位、仙桃创汇先进企业，获国家经贸部、海关、商检局多方认可。一条外贸之路，浸透拓路人奔走的汗水，也印证着沔城电机人迎难而上、永不退缩的拼搏底色。

三、行业标杆的炼成，步步皆是千钧之难

从地方小厂成长为全国机电行业先进企业，每一份荣誉、每一项资质、每一次产能突破，都藏着常人难以想象的艰辛，没有捷径，全靠全厂上下一步一个脚印苦熬出来。

其一，技术攻关之难。建厂初期无专业技术人才，所有电机研发从零摸索。1976 年试制三相发电机，没有专业检测仪器，工人自制简易测试台，反复通电试验，绕组烧毁、机身发热、电压失衡是常态，原材料损耗巨大，资金紧张时，全厂压缩行政开支，全部经费投入研发。张太启常年扎根车间，手上布满机油与烫伤疤痕，图纸改了上百版；技术科长张行标牵头梳理全套生产工艺，建立标准化作业流程，填补本地小型电机制造工艺空白。八十年代拓展六种定型产品，九十年代适配多国电压、气候定制机型，每一次技术迭代，都需要数百次试验、不计其数的材料损耗，在资金有限、设备老旧的条件下，凭人工打磨、反复测算攻克技术壁垒。

其二，资质认证之难。想要出口海外、成为国家定点厂家，全套国家级资质缺一不可。九十年代各类认证流程繁琐，申报材料浩如烟海，检测标准严苛。申请生产许可证、出口质量许可证期间，厂里要完善安全生产体系、计量检测实验室、标准化生产线，投入大量资金更新检测设备。省、国家专家组多次进厂现场核查，从车间操作规范、原材料质检、成品检测、档案管理全方位考核，稍有疏漏便打回重审。全厂职工连续数月加班整理台账、规范车间流程，质检岗郭仁丙、余树珍全天候值守成品检测，不放过任何一台电机细微缺陷，历经多轮审核，才集齐全部资质证书。

其三，规模扩张与配套之难。1993 年搬迁新厂区，一万三千多平厂房建设、设备迁移、生产线重建，资金压力空前。旧厂保留铸造车间成立宏利精铸厂。新厂固定资产投入千万级，流动资金常年紧张，魏尚仁平衡扩建、研发、职工福利各项开支，多方协调银行贷款、合资资金，艰难稳住企业扩张节奏。

其四，市场竞争与风险抵御之难。国内同类电机厂逐年增多，低价竞争愈演愈烈；海外市场受国际汇率、地缘贸易、海外政策波动影响，订单起伏不定。1996 年全国发电机市场整体疲软，大量同行减产亏损，元利电机依靠稳定外贸渠道、过硬产品质量，依旧守住千万产值与百万利税。这份抗风险能力，源于常年严苛的品控、多元的海内外市场布局，背后是供销、技术、生产全链条常年紧绷的付出。 重重难关层层叠加，沔城电机厂没有退缩，全厂上下同心协力，以技术立身、以品质立业、以外贸拓界，一步步拿下行业标杆的地位。这份行业先进的荣光，不是一朝一夕得来，是数十年持续攻坚、全员同心耕耘的成果，见证着本土制造企业自立自强的奋斗之路。

四、养老福利落空，镌刻在职工心底永久的遗憾

　　企业鼎盛之时，厂长魏尚仁心系全厂职工半生辛劳，眼见职工常年高强度劳作，退休保障是所有人最牵挂的心事。九十年代国内企业养老制度正处于转型过渡期，传统单位养老逐步转向商业保险与社会统筹并行，为妥善解决职工晚年后顾之忧，厂里决定统一为全体职工在中保人寿保险公司投保商业养老保险，让奋斗半生的工人老有所养，这份暖心举措，曾让全厂职工倍感温暖，认定企业始终把工人放在心上。

所有人满怀期盼，以为晚年生活有了安稳依托，谁也未曾料到，一场人为疏漏，让这份美好期许彻底落空。负责对接保险业务的保险公司业务员，收取全厂职工缴纳的养老保费后，并未将资金依规入账，保险合同始终未能生效。多年后职工临近退休，前去办理养老相关手续，才发现当年集体投保形同虚设，多年保费凭空流失，本该落实的养老保障化为泡影。

消息传开，整个厂区充满愤懑和无奈。那些常年在高温铸造车间、噪音轰鸣装配车间劳作的老工人，半生奉献给电机厂，车间磨粗了双手，熬白了头发，本以为晚年能有保险兜底，到头来一场空。相关涉事人员虽依规受到惩处，资金漏洞却无法全额弥补，企业那时虽处于鼎盛阶段，也难以一次性弥补数百名职工的养老损失。这件事，成为横亘在几代职工心中难以抹平的伤痛。

客观来看，九十年代养老保险制度处于新旧交替阶段，社会化统筹体系尚未完全成熟，企业商业投保监管机制不完善，行业监管存在漏洞，是事件发生的时代背景；但不可否认，经办环节的失职，让全厂职工承受了本不该有的损失。魏尚仁初衷本是体恤职工、完善福利，一片好心最终酿成终身遗憾，多年后老工人谈起此事，依旧满是叹息。企业给了职工高薪、荣光、体面工作，却没能守住晚年养老的承诺，这份遗憾，与厂房辉煌的记忆相伴相生，成为沔城电机厂历史中无法回避的沉重一笔，提醒后人发展企业不仅要追求产值与效益，更要守住职工民生底线。

五、抓大放小改制浪潮，盛极而衰归于沉寂

九十年代中后期，全国推进国有企业“抓大放小” 改革，成为沔城电机厂改制、衰落的客观历史背景。那时国有经济布局分散，大量中小型集体、国营企业战线过长、负担沉重，财政难以持续兜底。国家改革思路转向整体盘活国有经济，集中资源扶持大型骨干国企，对县域中小型竞争性制造企业放开改制，推行民营化、产权重组，实行 “有进有退，有所为有所不为”，通过兼并、改制、分流等方式放活小企业，化解国企普遍存在的人员冗杂、负担过重、市场应变迟缓等难题。沔城元利电机作为县域中小型集体企业，恰好属于改革中 “放小” 范畴，改制是顺应全国改革大势的必然选择。

1998 年，元利电机完成改制，转为民营企业，更名仙桃市民华电机公司。改制之后，企业产权、管理模式全面调整，原有集体体系下的人员、福利、经营模式被打破。2005 年，民华电机再次拆分，分立荣华电机、民华电机两家企业。时代产业格局同步发生巨变：全国电网基础设施飞速完善，电力普及程度大幅提升，民用、小型备用发电机组市场需求持续萎缩；同行产能过剩，海外贸易竞争加剧，原材料成本上涨，两家电机企业产品销路逐年收窄，经营压力持续加重。

失去原有集体时期政策扶持、外贸渠道支撑，叠加市场需求下滑，企业经营持续低迷，生产线逐步减产、停工，至2010 年，两家电机企业先后全面停产。曾经机器轰鸣、货通四海的明星工厂，归于沉寂，民族大道东段的厂区厂房闲置，昔日热火朝天的车间落满灰尘，那句家喻户晓的广告词，慢慢淡出小城人的记忆。

回望全程，兴衰皆是时代缩影。从铁铺合作社到出口龙头，是改革开放赋予本土手工业者闯市场、拓外贸的机遇；改制停产，是国家产业结构调整、国企改革、电力产业升级多重时代因素叠加的结果。沔城电机厂的起落，不只是一家工厂的故事，更是江汉平原无数中小型制造企业共同经历的时代浮沉。

结语

岁月流转，沔城旧街的老厂房早已改换模样，铸锻的炉火、电机的轰鸣、集装箱驶出厂区的景象，只留存于沔城人的记忆里。回望这座从四间铁铺生长起来的电机厂，我们看得见最动人的开拓风骨：几代匠人仅凭铁锤与图纸，从零造出国产电机，独树一帜扎根鄂中制造；看得见拓市者的坚守不易，踏遍千山万水打通外贸通路，换来产品远销多国的荣光；看得见行业登顶背后千重磨难，技术、资质、扩张、市场，每一步都负重前行；也坦然正视那段历史缺憾，养老福利落空的遗憾，时刻警醒产业发展不能脱离民生本心。

盛极而衰，是时代浪潮使然；淬火而生，是沔阳儿女不变的精神底色。那些在车间挥洒汗水的工人、奔走拓市的管理者、伏案绘图的技术员，用半生奋斗在沔城玉带河畔写下工业传奇。“仙桃电机，今天比昨天更好”，一句旧广告词，承载着一代人滚烫的工业理想。纵使厂房沉寂，铁火风华永不消散，那份自力更生、敢闯敢拼的开拓精神，永远留在沔城的土地上，供后人回望、铭记、深思。

第二部分：沔城电机厂员工名录

首先，写上周西平的名字

以下是1993年12月档案，个别名字可能有误，请谅解！

商品粮正式工：

魏尚仁、张太启、刘运权、方烈进、丁亮武、范体志、刘洪生、余瑞珍、周守安、夏先美

商品粮集体职工：

郭世煜、费同斌、答帮青、费同华、吴明秀、周厚斌、陈菊柱、鲁尔龙、朱义青、金秀、万国慧、熊斌、刘文斌、丁传银、严正仪、李远鹏、肖怀中、李国英、马先、魏贤英、欧阳勋

亦工亦农职工：

张行标、朱学良、谢沫红、李传达、刘习银、秦为珍、王时功、黎洪秀、孙斌、马双姣、李先芝、肖庆秀、曾庆香、定明艳、郭新祥、印世珍、彭贵安、郭风珍、宋传海、高成章、李世红、陈焕秀、熊永姑、李克祥、蒋玉堂、余长宝、王书宝、闵新启、高启涛、谢沫达、李珍秀、向元英、张美姣、李自成、王道雄、夏光林、邵永树、代新安、万全红、陈从国、杜贤国、武修明、谢守明、吴德祥、唐中兰、闵杰、魏国洲、吴明莉、邓从清、王时英、张仁元、王海松、李红兰、金平、高军章、周红林、冯常金、马顺春、定明义、黄金兰、高菊章、黄永艳、高冬梅、郑美娥、郑文萍、郑文霞、潘万松、潘万琼、刘新明、郑斌、郑文翠、马元芝、张灯安、定明玉、张行芝、刘生安、答安庆、定军、周召斌、蒋中青、郑明安、张爱军、定建伟、吴春玲、周厚祥、刘定才、魏光美、周守红、马明生、魏国峰、陈志才、朱贻国、马宏英、定元武、陆华红、魏光炎

退休职工：

石世远、陈品清、张国荣、张国付、陈 冰、张新保、张永祥、费伦海、费伦元、沈从英、郭仁炳、李和美、陈理华、胡国洪、严泽秀

昔年机声隆隆，同仁并肩奋进；岁月流转，旧貌已成记忆。此份同事名录，为记录电机厂历史而作。愿在册每一位曾扎根于此、辛勤付出的同仁，皆被岁月铭记，这段同舟共济、实干兴业的过往，长留沔城乡土记忆之中。

（电机厂搬到民族路时，在柴河上新建了一座桥：以元利电机公司冠名“元利桥”，元利桥成为电机厂不朽的见证）