<p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">经商不分中外 成事自有天道 经营企业当敬畏商业规律 恪守经营边界 做人有操守 做企业也要有规矩 企业品牌一旦出轨 盲目跨界 随意延伸 心生贪妄 无论过往何等辉煌 终将根基松动 自我倾覆</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">回望改革开放四十余年 国内太多盛极一时的企业 败于盲目扩张的陷阱 诸多经典案例 足以警醒每一位经营者 </span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">乐视</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">鼎盛之时根基稳固 势头强劲 坐拥视频主业深厚优势 却四处战略</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">“出轨” </span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">用一个</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">乐视</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">品牌跨界电视 手机 体育 汽车等不同赛道 战线过度拉长 资金严重分散 主业逐步空心 品牌被稀释 最终自毁长城 昔日基业付诸东流</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">曾经的空调王者</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">春兰</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;"> 稳居行业龙头之后心生浮躁 陆续以</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">“春兰”</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">这一个品牌进军汽车 摩托车等非关联赛道 大量核心资源被新项目持续消耗 无心深耕主业 一代行业霸主逐步淡出公众视野 归于沉寂 </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">若有人认为以上企业体量不足 难以佐证规律 再看规模庞大的</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">恒大</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;"> 在地产业务登顶行业之后 不甘深耕本业 大举跨界推出</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">恒大冰泉</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;"> 近四十亿投入尽数沉没 造车项目</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">恒大汽车</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">持续亏损一千多亿 诸多非协同业务沦为资金黑洞 持续反噬主业 致使庞大的商业帝国从巅峰坠落 教训极为深刻 </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">企业出轨 本质是品牌出轨 战略越界 品类过度延伸 品牌的底层核心逻辑 是心智一对一绑定 消费者认知中 一个品牌只能锚定一个核心定位 代表一个专属赛道 无法包揽所有品类 </span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">格力</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">数十年稳健屹立市场 核心便是大众心智中</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">“格力=空调</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">”的强绑定认知 </span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">格力</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">后续以</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">“格力”</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">这个品牌布局手机 新能源汽车始终难以突破 根源即是违背心智规律 脱离核心定位 同样</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">茅台</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">推出</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">茅台啤酒</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">和</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">茅台红酒</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;"> 迄今为止在这两个品类中也毫无建树</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">或许有人将</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">小米</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">视作跨界成功的特例 实则自有其逻辑 小米起家于互联网智能手机 如今布局新能源汽车势头迅猛 两大赛道并非毫无关联 新能源汽车早已脱离传统机械属性 本质是移动智能终端 与智能手机共享智能化底层基因 具备天然协同属性 这也是当下小米跨界尚且顺畅的核心原因 此外 小米拥有数量众多的</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">“米”</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;"> 粉 也是目前</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">小米汽车</span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">销量还不错的原因之一</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">道理浅显直白：若品牌可以无边界延伸 全球排名第一的品牌的企业可包揽天下所有生意 现实早已证明 此路断然不通</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">以此善意提醒国内的企业与企业家：无论深耕行业半生 还是正值创业青壮年 都当守住本心 克制欲望 企业经营既不可如世人所言</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">“墙外折枝” </span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">亦不可</span><span style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:22px;">“红杏出墙” </span><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">坚决杜绝品类战略出轨 企业如人 心生妄念便会分心 战略跑偏便会走向败局 商业大道 守一者长久 贪多者必亡 品牌一旦脱离主业 肆意越界 再雄厚的根基 都终将自损</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;">实际上 当企业经营的一个品类做到全行业市场第一时 是需要开辟新的增长曲线 允许开创新的品类 但这时候就要启动新的品牌 字节跳动拥有今日头条 抖音 飞书等 阿里巴巴旗下有淘宝 天猫 蚂蚁金服等众多品牌 这些品牌矩阵构筑了张一鸣和马云旗下庞大的的商业版图 他们是采用不同品牌代表不同品类的成功典范 这两家优秀的公司是中国企业和企业家学习和打造品牌的好榜样</span></p>