校企研学促成长 特色培训强赋能——十分公司以“四个一”培训体系夯实人才培育根基

十分公司

为深化校企协同育人、推动理论知识与生产实践深度融合，近日，内蒙古工业大学材料科学与工程学院师生一行走进十分公司生产现场开展参观研学活动。师生团队近距离观摩军工精密铸造全流程工艺，实地了解企业生产管控、技术创新、质量攻坚及人才培育模式，沉浸式感受现代化军工制造的硬核实力与企业系统化、常态化的人才培养氛围。

近年来，十分公司始终坚持人才强企战略，立足岗位需求、聚焦能力提升，持续创新培训模式、完善育人机制，探索形成“四个一”特色培训工作法，通过标准化、精准化、多元化、严闭环的培训体系，持续为企业高质量发展锻造高素质技能人才队伍。

培训安排把握一个目标，常态赋能全覆盖。公司始终以锤炼专业本领、提升服务质效、夯实履职能力为核心目标，构建全流程闭环培训管理体系。围绕岗位履职刚需，常态化开展岗位技能、安全生产、应急处置、企业文化等系列培训，坚持月月有学习、项项有落实、次次有成效，推动培训工作常态化、制度化开展，切实把学习成果转化为一线实操能力、岗位攻坚能力。

培训内容确立一个导向，精准滴灌补短板。公司坚持“需求为王、按需施教”原则，推行“一类主体、一类专题”精准培训模式。针对新入职人员侧重企业制度、岗位职责、基础工艺教学；针对一线操作工聚焦铸造工艺、打磨实操、质量管控、安全规范；针对关键岗位强化应急处置、风险防控实战内容，做到岗位缺什么、培训补什么、发展需什么、队伍强什么，大幅提升培训针对性和实效性。

培训形式不拘一种模式，多元实训提本领。公司打破单一课堂授课模式，构建“集中教学+现场实操+骨干帮带+岗位随练”多元培训体系。依托生产车间实训阵地，以老带新结对互学、现场案例拆解、工序实操演练、问题现场答疑，推动培训从“纸上学习”转向“岗上实训”，让培训紧贴生产、融入现场、服务攻坚。

培训要求严守一个标准，从严考核促落地。公司坚持统一尺度、一把标尺严格考核，所有培训均配套实操检验、成果验收，建立以考促学、以练促强、以评促优的闭环机制，杜绝形式化、浅表化学习，倒逼全员勤学苦练、知行合一，持续推动培训工作规范化、长效化提质升级。

此次高校师生进厂研学交流，既是对公司育人成果的实地检验，也为校企深度合作、人才双向培育搭建了良好平台。下一步，十分公司将持续做优做强“四个一”特色培训体系，持续完善分层分类、精准高效的人才培育模式，以系统化培训锻造高素质工匠队伍，为企业履行强军首责、推进高质量发展提供坚实人才支撑。