文化岁月：履新入职，勤治文市

梅子

荐读：细数当年文化市场点滴过往，尽心尽责做好扫黄打非与市场规范工作，皆是平凡履职。漫漫岁月初心不改，欢迎大家留言聊聊那些难忘的旧时光。

履新入职，勤治文市（朗读）

岁月辗转，流年更替。告别深耕多年的广播事业，1995年1月，我收拾好心情，满怀热忱奔赴文化局履新，正式踏上文化管理战线，开启一段刻骨铭心的文化岁月。

临海市府大院（1997年）

文化局设于政府大院后方一栋古雅三层排屋：一楼一半办公区归文化局，一半属政法委；二楼为宣传部；三楼是纪委。任职大会安排在宣传部会议室召开，文化系统中层以上干部参加。组织、宣传、市委办、市府办相关领导悉数参会。会上宣读任职任命，新任刘局长与我依次作表态发言。会后局班子即刻召开办公会议，敲定成员分工，各项工作很快步入正轨。

1996年参加台州市文化市场会议留影

九十年代中期的临海，乘着改革开放春风，文化市场迎来快速发展期，歌舞厅、录像厅、游戏厅、民间剧团遍地开花，每日都有商户递交经营申请。城乡歌舞娱乐场所鼎盛时达一百二十余家，全市各类文化经营单位总计六百二十家，市场体量庞大，监管压力陡增。局内设文化市场管理办公室，同时加挂稽查队牌子，队伍常驻风光秀丽的东湖之畔办公。

1996年参加稽查培训合格证书

我主抓文化市场工作，兼任文市办主任，还是市“扫黄打非”办公室主任，由市委副书记直接分管。市扫黄办日常统筹工作由我牵头，时常联合公安、工商等多部门开展夜间突击检查，紧盯各类违规经营隐患。

1996年参加文化市场稽查队伍培训留影

市场繁荣发展的同时，乱象相伴而生。歌舞娱乐场所违规增设小舞池现象，色情陪侍、无证经营等问题频发，一定程度上污染社会风气。上级相继出台行业管理法规，同步部署优秀稽查队创建试点工作。我们主动对接省文化厅文市办，以稽查队创建为抓手，全面推进全域文化市场整治规范行动。

参加文化市场管理有关活动

想要从根源净化市场，刚性管控与正向引导缺一不可。我们常联动公安、工商等部门，联合属地区、镇、乡政府协同发力，常态化组织经营业主、从业人员开展普法培训。

普法培训

印象最深的一次，赴杜桥区培训，整座影剧院座无虚席。公安局方副局长语气严肃，逐条解读法规、划清惩处红线；轮到我宣讲，我摒弃强硬说教，以温和共情的口吻推心置腹、情理并重，重点开导误入灰色从业圈的年轻人，教化成效显著。事后，随行电视台记者告知我，不少年轻从业者听完红了眼眶，深受触动。

1997年荣获《台州市文化市场管理先进个人》

平日工作中我以身作则，组织稽查干部常态化开展业务练兵，不分昼夜带队巡查整治，逐项完善经营者文书档案，持续肃清行业不良风气。1996年，全体同仁同心攻坚，顺利通过省文化厅实地考核验收，我市获评台州市首个“浙江省优秀稽查队”光荣称号，本人也于1997年获得“台州市文化市场管理工作先进个人”。这份成绩绝非一人之功，离不开全体工作人员同心协力、并肩付出，是大家共同奋斗的成果。

迎接省文化厅文市办对”全省优秀稽查队“的考核验收

这套治理样板迅速在台州各县市推广，各地文市办纷纷派员前来观摩取经。即便本局人手紧缺、任务繁重，我们仍安排专职文书全程对接，毫无保留分享稽查规范、市场治理及创建全套实操经验。所有成果，皆源于我们常年坚持整治规范与行业发展并举的工作理念，稳扎稳打守护文化市场健康有序发展。

1996年2月专访报纸珍藏

依托实打实的治理成效，1996年2月政协会议期间，政协在《临海报》推出“十大委员风采”专栏，以《一手抓繁荣 一手抓管理》为题，对我进行专题专访。我至今珍藏这份报纸，文中明确记载全市共有文化经营单位620家，完整记录我市文化市场行业全貌，详细阐述我们统筹“扫黄打非”、坚守一手抓繁荣、一手抓管理，规范全域文化市场秩序的工作思路。一纸报道和荣誉牌匾，定格了我勤治文化市场奔忙于一线的奋斗时光。这段履职经历，也成为我人生中难以忘怀的珍贵篇章。（待续）