联合国维和行动中的塞内加尔军人（1）

Boende

　　联刚团维和部队司令 迪亚罗少将

　　在赴刚果金参加联刚团（MONUC）维和行动前，我对西非国家塞内加尔的认知仅停留在大众熟知的标签之上：惊险的达喀尔汽车拉力赛、骁勇的塞内加尔国家足球队。对这个西非国家的综合实力、真实底蕴知之甚少。

直至在工作中持续与各级塞内加尔籍军人共事协作、朝夕相处，我才开始刷新认知，发现低调的塞内加尔，远比想象中更有实力。 塞内加尔是非洲大陆上自独立以来从未爆发内战、从未发生军事政变的国家。数十年政局平稳、社会安定，秩序井然，在动荡频发的非洲国家中独树一帜。没有繁华富足，却有着令人敬佩的内敛低调、难得的踏实稳定。在非洲，仅凭这份长期稳定的治理底色，便足以让人对它刮目相看。

　　联合国驻塞内加尔总部大厦

正因为长期稳固的社会与政局环境，联合国、欧盟、非盟等众多权威国际组织都高度认可并信赖塞内加尔的治理能力与法语非洲阵营的影响力，纷纷在其首都达喀尔设立西非区域总部及分支机构，将其作为辐射西非事务、开展区域治理与国际合作的核心枢纽。

　　联合国秘书长军事顾问 迪奥普上将

　　更难得的是，塞内加尔在国际舞台、尤其是联合国体系内拥有很高的话语权与认可度，高端人才辈出、所占位置显赫：该国罕见地走出两任联合国秘书长军事顾问，在联合国历史上也只有两个国家先后出过两位联合国秘书长军事顾问。

除此之外，塞内加尔籍精英深耕联合国各大核心岗位，涵盖联合国主管副秘书长、利比亚问题特使、两任联刚团维和部队司令、塞浦路斯维和部队司令等一众高阶职位，足以印证其扎实的国家底蕴与世界级公信力。 身处战乱的刚果盆地，沉稳、专业、自律的塞内加尔籍蓝盔军人，从统领全局的维和部队总司令，到深耕一线的分队指挥官，再到履职尽责的军事观察员、基层士兵，用一言一行、一举一动，在全世界面前树立起了非洲军队形象的标杆。

　　因工作关系，塞内加尔籍的维和官兵成为我在联刚团工作期间接触最多的非洲军人，包括最高领导联刚团维和部队司令迪亚罗少将、直接领导联刚团海军司令阿留中校、矩阵领导联合作战中心主任迪奥普、睡过一个房间的驻博恩迪214观察员队的观察员戛纳，以及直接下属联刚团海军的码头主管阿巴斯 迪亚罗。

　　维和部队司令：蒙塔加·迪亚罗（Mountaga Diallo）少将

　　与迪亚罗司令相识于一次从金沙萨到姆班达卡的乘机偶遇，我们从一个玩笑开始，聊了一路，算得上是一见如故。

联刚团维和部队司令迪亚洛少将陪同分管维和事务联合国副秘书长 盖艾诺

那次是他到一战区视察部队。身为战区最高指挥官，他完全没有高阶将领的架子，也没有动用专属勤务保障，而是和联合国普通工作人员、维和官兵一同搭乘IL-76大型运输机出行。他低调务实、谦逊自律、不矜不伐，初次相逢，便让我心生由衷敬佩。 通过聊天知道，他1963 年入伍，先后接受伞兵、炮兵专业培训，从少尉起步逐级晋升，历任炮兵营长、军区指司令、陆军参谋长、塞武装部队总参谋部第一副总长、武装部队总监察长等核心要职，军旅履历扎实、指挥经验全面。 因为他出任过西非经济共同体利比里亚维和部队塞内加尔分队指挥官兼西非维和联络官，具有丰富的大规模海外维和指挥经验，军事阅历深厚、统筹指挥能力出众，是当时非洲法语国家中最具战区统筹经验将领之一，正因为如此，他被联合国选中担任有史以来最大规模联合国维和行动的首任司令。

　　安南秘书长接见赴任前的迪亚罗

2000年4月，迪亚罗司令在联合国秘书长科菲·安南的正式任命下履职，直至2003年12月圆满卸任，执掌刚果（金）维和军事大局近四年之久，是联刚团军事体系的核心奠基人。 作为联刚团军事体系的奠基人，迪亚洛将军上任之初面对的是 9 个非洲国家、20余支武装势力卷入、造成540万人死亡的“非洲世界大战”。 维和任务区设立之初，战场形势极为复杂、交战各方冲突频发。他首先搭建起四大战区统一指挥架构，制定多国维和部队协同执勤、情报互通、后勤保障全套管理制度，从零规范联刚团军事运行体系；之后频繁深入伊图里、南北基伍高危冲突地带斡旋谈判，强力监督多方武装落实卢萨卡停火协议，推动交战兵力脱离阵地、外籍驻军有序撤离；同时依托陆地与刚果河水上维和力量打通人道主义救援生命线，护卫平民安全、严防武装派别袭击联合国人员，为刚果（金）后续政治和解、过渡政权组建筑牢安全根基，其突出贡献获得联合国官方、各出兵国与刚果当地各方高度赞誉。 后续我奉调回到 MONUC 总部工作，获得了更多与他近距离接触的机会，也愈发真切地见识到这位西非名将的卓越素养。了解的主要渠道有：

　　一是通过各类会议深度接触。作为任务区军事工作最高负责人，他每日主持例行工作会议、牵头各类专项研判会议，尤其常态化出席联合作战中心核心小范围会议。彼时我担任JOC海军作战官、后续任职海军作战处长，全程参与各类核心会议，得以近距离观摩他运筹帷幄、统筹全局的指挥风范，读懂他沉稳审慎、精准高效的处事风格。

联刚团海军司令 阿留 穆萨 索

　　二是通过身边塞籍官兵侧面了解。联合作战中心负责人迪奥普、联刚团海军司令阿留，均为塞内加尔军官，也是我的直接领导。迪亚罗司令与他们同住一处，我接送阿留司令往返驻地时，时常偶遇迪亚罗司令。

更让我意外的是，我所在海军作战处直管的码头管理处主任阿巴斯·迪亚罗军士长，正是迪亚罗司令的亲弟弟。身居高位却从不为亲属谋特权、不搞特殊关照。一个将军、一个士兵，兄弟二人各司其职、各守岗位、低调履职，让我真切感受到塞内加尔军队风清气正、唯才是举的优良风气。

　　三是通过具体工作切身感受。在混乱复杂的刚果战区，他统筹调度多国维和兵力、平衡协调各方势力、稳步推进停火维稳、全力守护一方平安，处事沉稳有度、指挥果断精准、待人公正公允，在多国官兵与当地民众中口碑极佳、威望极高。

让我印象尤为深刻的有两次直接的工作经历：

　　一次是联刚团准备在旱季窗口期开展专项行动，遇到了油料船运保障不力的卡脖子问题，严重制约维和行动按计划推进。我到任后创造性地提出新的运输方案，成功为各相关战区足额保障、补给到位全部所需油料物资，为旱季维和行动顺利开展奠定基础。迪亚罗司令得知后，专程带领机关部门长前往海军司令部慰问，让我感受到这个领导会抓重点、知人善用、凝心聚力的统帅格局。

另一次是，在我任职海军作战处长期间，针对码头维和物资长期积压、周转不畅、保障滞后的问题，创新工作机制、优化调度流程、统筹各方力量，高效清空积压码头的维和装备、救援物资，快速完成分发配送，重构了战区物资保障体系，有效提升了全域维和保障能力。这项务实高效的工作成效，也得到了迪亚罗司令的及时肯定与公开表扬。 多次共事相处下来，我真切感受到迪亚罗司令是一位洞察力敏锐、行事果断刚毅、待人平易近人、善于凝聚人心的优秀指挥官。他既有战区统帅的大局格局与雷霆魄力，又有体恤基层、务实接地气的温情底色，公正履职、严于律己、善于凝心聚力。 按照联合国维和任务惯例与任职规则，为规避长期任职产生的指挥惯性、人情羁绊与利益固化风险，绝大多数维和部队司令均实行“一年一聘、最长两年”的任职机制。而迪亚罗司令凭借过硬的履职能力、突出的工作成效与各方高度认可，以一年一聘的方式连续三次获得联合国续任，在任务区深耕近四年，成为联刚团历史上任职时间最长、贡献最突出的部队主官之一。 四年任期内，他圆满完成联刚团军事体系从无到有的搭建重构，推动各方武装实现有效停火并常态化监督落实，成功打通并守住人道主义救援通道，化解无数战区危机、稳住复杂混乱局势，为联刚团后续各项工作开展奠定了坚实基础。2003年，因个人军旅服役满40年、达到塞内加尔军队法定最高服役年限，他正式卸任归国、光荣退役。

塞内加尔驻俄大使迪亚罗向普京递交国书

　　迪亚罗司令的军旅生涯与职业发展，完美诠释了塞内加尔成熟的军政人才培养与轮换体系。退役之后，他凭借卓越的综合素养与丰富的国际交往经验，于2005年2月正式出任塞内加尔驻俄罗斯特命全权大使，深耕外交领域、延续家国担当，直至2017年9月4日在达喀尔不幸病逝。一生戎马、守护和平、半生报国、鞠躬尽瘁。

　　从战区维和统帅到驻外全权大使，迪亚罗司令的成长与蜕变，印证了一个朴素的真理：是金子，在哪里都会发光的。

以迪亚罗司令为代表的一众优秀塞内加尔蓝盔军人，也让我彻底读懂：真正的强大，从不是张扬炫耀，而是低调沉稳、实干笃行、不负使命。