<p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">纠偏与重构:规范城投平台运行,破解地方发展长期约束——城投平台的AB两面</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">城市建设、产业培育进程中,城投、产投等政府投融资平台是特殊的国有市场主体。作为城市拓荒的重要载体,平台长期承担基建落地、公共服务补短板、战略性产业孵化职能,支撑城镇化快速推进;但在部分基层地区粗放发展模式下,部分平台逐渐偏离设立初衷,衍生出资源错配、债务累积、挤压市场公平竞争等治理难题。本文辩证梳理城投平台的正向价值与局部运行困境,剖析矛盾形成逻辑,并提出市场化转型优化路径。</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">一、从“拓荒牛”到“负重者”:平台双重职能分化</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">过去数十年,跨区域路网、城市新区、产业园区、保障性配套等市场资本不愿涉足的长周期、低回报项目,主要依靠城投平台落地实施,有效弥补市场投资空白,夯实区域发展硬件基础,历史贡献客观存在。</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">但在部分区县、产业薄弱区域,受短期发展目标驱动,平台功能出现异化:不再单纯承担公共建设、产业培育职能,异化为拉动固定资产投资、短期拉升经济数据的主要抓手。局部地区形成“行政集中资源—粗放低效投资—债务持续累积—对民营市场主体形成挤出压力”的连锁风险,值得高度警惕。</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">二、资源错配:局部行政化配置弱化市场调节作用</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">在市场化改革推进不足的部分区域,土地、低成本信贷、公共特许经营权、产业扶持资金等核心要素,存在通过行政统筹定向倾斜属地平台的现象,市场化公开竞争机制发挥不充分。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">一是要素价格信号出现局部失灵:部分依托政府信用兜底的基层平台缺乏收益约束,对投入成本、市场供需敏感度偏低,一定程度扭曲区域土地、资金要素定价;公益类、保供类平台不在此列,其定价以民生保障为核心目标。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">二是形成资源低效沉淀现象:部分区县大量优质要素长期沉淀于现金流薄弱、运营效率不足的平台项目,而创新型中小民营企业获取土地、信贷的门槛相对更高,形成资源配置效率错配。</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">若要素配置标准更多依附行政便利而非市场效率导向,长期将削弱区域经济内生增长动力。</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">三、举债冲动:传统考核导向催生粗放发展路径依赖</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">局部地区投资难以理性收缩,根源在于过去以GDP增速、投资总量为核心的考核导向,部分基层将平台作为加杠杆稳增长的主要工具,普遍存在“重建设落地、轻长期运营,重投资规模、轻收益回报”倾向。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">新能源、文旅综合体、产业园区等赛道在多地重复布局,部分项目前期缺少严谨市场论证,建成后需求不足、闲置低效。存量项目现金流无法覆盖本息,“借新还旧”滚动偿债成为部分区县平台常态,持续消耗当期财政财力,透支中长期财政收支空间。</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">四、连锁反应:局部平台无序扩张带来民营经济发展约束</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">仅在平台违规举债、要素行政倾斜的区域,客观产生一定市场挤出效应,集中体现在三个层面:</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">融资端:区域信贷资源向平台倾斜,中小民企信贷可得性下降、融资成本抬升;</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">准入端:城市运营、片区开发等项目存在隐性准入门槛,民营企业难以平等参与竞标;</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">成本端:土地、配套资源行政化分配带来供给结构性紧张,抬升企业经营成本。</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">当民营市场主体扩张意愿走弱、部分企业收缩外迁,地方税源与就业底盘承压,进一步加剧财政收支矛盾,形成难以自我化解的循环约束。</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">同时也要客观看到,规范化运营的国资平台,通过标准化产业园区、产业引导基金、产业链配套投资,持续为民营中小企业降成本、拓订单,二者具备协同发展基础。</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">五、破局之路:回归本源,全面推进平台市场化转型</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">针对平台运行乱象,国家已出台系列政策系统整治,银发〔2024〕150号文明确平台退出融资名单、剥离政府融资职能的改革方向,核心改革路径分为四点:</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">✅ 切割政企信用边界:全面剥离地方政府对平台的隐性担保、兜底承诺,推动平台转型为自主经营、自担风险的独立市场主体,厘清企业债务与政府债务边界。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">✅ 健全公平竞争制度:深化要素市场化配置改革,土地、资金、特许经营权全部公开竞争性配置,落实国企民企同权同价、同等准入标准。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">✅ 转变考核指挥棒:优化地方干部考核体系,降低固定资产投资权重,重点考核项目投资回报率、地方债务风险管控、市场主体培育质量等高质量指标,从源头遏制盲目投资冲动。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">✅ 提升专业化运营能力:借鉴合肥产业投资、淡马锡国有资本运营成熟模式,优化平台投研、风控、资产运营体系,告别粗放式铺摊子发展模式。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 城投平台是中国特色社会主义市场经济下服务公共发展、保障产业安全的重要国有载体,其制度价值不可否定,当前暴露的各类问题均为发展中的局部偏差。唯有彻底厘清政府与市场边界,统筹落实“两个毫不动摇”,推动国有资本、民营资本优势互补、协同发展,才能化解资源错配、债务累积的循环矛盾,推动地方经济回归可持续健康发展轨道。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 2026年6月24日</span></p>