<p class="ql-block"> 大凡人与人相处，总希望得到对方的理解，行业部门之间，上下级之间，同事之间，亲戚朋友之间，妇幼老少之间概莫能外。然而，能被人理解何其珍贵？还记得吗，上世纪八十年代末，云南前线将士居然喊出了“理解万岁”的口号，而且风靡一时，可见获取理解之难！</p><p class="ql-block"> 获取理解其实不难，我们可以为增进理解架一座桥梁，这座桥梁的名字就叫“沟通”。</p><p class="ql-block"> 进入现代社会，大楼越盖越高，交流却越来越少，人们各自忙着自己的事情，沟通似乎变得奢侈起来，不信问问你自己：在你居住的那幢大楼里，你认识的邻居有几位？</p><p class="ql-block"> 缺乏沟通，理解从何而来？</p><p class="ql-block"> 京剧《将相和》为我们讲述了这样一个历史故事：战国时期，赵国舍人蔺相如奉命出使秦国，不辱使命，完璧归赵，被封为上大夫；陪同赵王赴秦王设下的渑池大会，使赵王免受秦王侮辱，又被加封为上卿。老将军廉颇认为自己战无不胜，攻无不克，是大功臣，蔺相如不过一介书生，凭口舌之功却比自己官大，对此心里很不服气，因而在大街上屡次挡住蔺相如的车驾而不让道。蔺相如以大局为重，不与廉颇计较，主动改道而行。廉颇得知蔺相如这样做并不是怕自己，而是为了国家利益，于是心怀歉疚负荆请罪，后两人合心尽力辅佐赵王，成了一对良臣。</p><p class="ql-block"> 京剧《将相和》给人以诸多启示，人们对剧中蔺相如这个人物更是好评如潮。的确，作为一国之宰相，蔺相如一心为国，胸怀宽广，顾大局，讲团结，其优秀品质堪为为官从政者师表。然而，我感觉蔺相如仍有不足，他与廉颇缺乏沟通。</p><p class="ql-block"> 蔺相如上街，三次被廉颇挡道，作为宰相，蔺相如应该深知，老将军对自己心存芥蒂。用今天的话说，就是军政主官不和。作为从事“政治工作”的长官，蔺相如不与之当街理论那是对的，但事后起码应该找个适当的时机或场合，主动与廉颇来一次沟通，推心置腹作一次思想交流，凭他多方面的才能，相信会卓见成效的。然而，蔺相如没有这么做，倒是朝中虞大夫热心奔走于廉颇与蔺相如之间，几经斡旋，反复沟通，最终促使廉颇负荆请罪，二人冰释前嫌，成就了《将相和》这一段千古佳话。</p><p class="ql-block"> 虞大夫的热心撮合给了我们一个启示：相互理解的桥梁叫“沟通”。</p><p class="ql-block"> 某单位有这样一对主官，过去在任时因意见相左，又缺乏沟通，长期“尿不到一壶”，工作中各吹各的号，各唱各的调，上级为他俩的团结颇费心思，反复做工作成效仍不明显，最后只好一纸命令将他俩调开。巧的是，退休后他俩又入住同一个小区，成了“抬头不见低头见”的邻居，散步、下棋、打牌、春游，接触的机会多了，曾经疏远的心也相通了，两人反而成了形影不离的好朋友。他们都感慨万千：“要是过去在位时能够这样和谐那就好了！”</p><p class="ql-block"> 是的，过去意见不统一，那不过是为了工作，既然目标是一致的，倘若多些沟通，多些交流，啥事不能谈到一起呢？英国著名作家肖伯纳说过，两个人在一起交换苹果与两个人在一起交换思想完全不一样。两个人交换了苹果，每个人手上还是只有一个苹果；但是两个人交换了思想，每个人就同时有了两个人的思想。</p><p class="ql-block"> 为了共同的事业，我们在相处中难免发生磕磕碰碰的事，有的因误会而生，有的因分歧而起。人的认识能力是有差异的，同样一件事你有这样的看法，他却有另外的看法，正所谓“横看成岭侧成峰”，这些都属正常。它就好比一层窗户纸，只要相互沟通，及时交流，是可以一捅即破的。</p><p class="ql-block"> 党政部门需要沟通，班子之间、上下级之间、同事之间同样需要沟通。实践证明，在许多问题上，沟通可以及时消除误解，沟通可以有效达成谅解，沟通可以进一步增进理解，它是建立和谐社会的一剂良方。</p><p class="ql-block"> 现实生活中，党政领导之间，班子成员之间，同事友邻之间，资历有深有浅，职务有高有低，才能有大有小，这不能成为沟通的障碍，谁能放下面子主动沟通，工作的主动权就握在了谁的手里。</p><p class="ql-block"> 向善于沟通迈出一小步，就向建立和谐社会迈出了一大步！</p><p class="ql-block"> （2010年8月于成都）</p> <p class="ql-block">（图片由豆包生成）</p>