<p class="ql-block">第2章组织安排来浑源县，基层公司经理干三年（75）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第22节 “三讲”教育留剖析（下）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">【接（上）】</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 三是宗旨观念方面，在贯彻全心全意为人民服务的宗旨方面做得不够。作为一把手应该是时刻把群众利益放在心上，尽一切努力为员工办事，但由于多种原因，这方面有差距。如平时与一线展业同志之间相互谈心少，互相沟通少，有的同志提出的工作生活方面的个人问题，一时难以解决，不做深入细致的思想工作，一推了之；有时也有工作方法简单急躁，处理不当等现象。四是两个文明建设方面，加强思想政治工作方面做的不够，总感到单位正式员工少，领导职数多，凭个人自觉即可，主要精力抓业务，造成工作纪律时紧时松，执行制度不能严格要求，形成一手硬一手软的现象。五是廉洁自律方面。尽管自己认为做到了勤政务实尽职尽责，但对社会环境客观条件的影响下，部分生活小节问题仍然存在缺点和不足。六是依法监管方面，从班子来讲，基本上做到了按照上级上级公司要求令行禁止。但在理赔事务中也有偏紧偏松、调查把关不严、理赔不及时等情况。在承保方面，1998年出现违规操作虚增保费事件，尽管及时予以纠正并接受处理，虽说自己当时还没有到任，但公司在全省同业造成不良影响还未根除。</p><p class="ql-block"> 在实事求是坦诚代表班子和自己列出存在的六个方面问题后，我又剖析了造成上述问题的主客观原因进行了剖析。一是班子集体理论学习自觉性不高，没有把政治理论学习作为新形势下党性修养的首要任务来抓。没有刻苦学，联系实际学，思想认识不到位，放松了世界观改造，在实际工作中不能很好的运用大发展观点分析研究和解决出现的新问题新困难。二是强调受大气候的影响，忽视主观能动性的改善。片面认为有些党风党性方面的问题是全社会普遍现象，某种程度上形成了环境小气候。从而不注重个人修养的提高，认为个人能力有限的，只能顺其自然随大流，甚至不随大流也有一种落伍的感觉。从思想认识上没有正确理解小环境与大气候的关系，看问题有片面性，自觉改造小环境的决心和信心不足。三是好人主义思想作怪，求得表面一团和气。在工作方法和工作过程中，一怕麻烦，常有多一事不如少一事的想法；二怕得罪人，认为在工作中惹人得不偿失。三是怕不理解。对上，怕有矛盾给领导添麻烦；对下，怕有意见讨人嫌，形成上下费力不讨好的格局。四是开拓进取精神不够。分业经营以来，由于县域经济不景气、居民保障意识差等原因，业务发展相对滞后，但找原因往往强调客观多，克服困难信心不足，方法措施不得力，目标效果不理想。</p><p class="ql-block"> 直到今天，我都觉得当年的这份剖析材料，联系实际，坦诚具体。我在认真剖析后，对今后努力方向上向市公司党委表态，努力实现六个“新”，即：“班子集体把政治理论学习提高到一个新高度”；“转变工作作风使业务工作上一个新台阶”；“采取得力措施保证管理上一个新水平”；“为保户服务为员工服务有新举措”；“严格自律树立党员干部新形象”六个方面的表态。并有符合公司、自身和职务要求的具体举措罗列。在这里因篇幅的原因就不叙述了。</p><p class="ql-block"> 当年我们的各项各阶段工作都按要求标准顺利转段，用三讲教育促进业务发展，受到市公司党委的肯定和赞许。当年公司党支部被市公司党委表彰为优秀党支部。。</p>