老板想盈利最需要的五张报表!

V教授

<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、内部经营报表-真实精准地反映公司经营状况 </p><p class="ql-block">哪些收入少了,哪些支出高了?</p><p class="ql-block">公司为什么赚钱,未来如何赚钱?</p><p class="ql-block">老板看不懂财报,但为什么一定要看内报?</p><p class="ql-block">作为一张打通全维度的报表,如何让老板对经营成果更加清晰掌控?</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2、销售分析表-多维度全方位洞察公司业务状况 </p><p class="ql-block">公司在哪里赚钱,哪里赚钱少了或多了?</p><p class="ql-block">谁在帮公司赚钱,哪些地方没有赚到钱?</p><p class="ql-block">还有哪里有更多的赚钱可能性?</p><p class="ql-block">未来的业务重点哪里,从哪里获得更多的增量?</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">3、独立核算表-完整呈现从过程到结果的经营成果 </p><p class="ql-block">公司收支利的结构是怎样的?</p><p class="ql-block">成本率、费用率、变动费用率、工资费用率、营销费用率的变化?</p><p class="ql-block">与过去同比和环比,哪些是良性的,哪些值得特别关注?</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">4、预算目标表-未来要实现的目标与内部管控</p><p class="ql-block">预算值与目标值有什么不同,分别是多少?</p><p class="ql-block">如何通过目标激励团队?</p><p class="ql-block">如何做好精细预算,把钱花在刀刃上?</p><p class="ql-block">如何做好资源再分配,让资源发挥最大的价值?</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">5、KSF薪酬绩效表-弹性激励性薪酬机制及算法</p><p class="ql-block">管理层为什么不能拿固定工资?</p><p class="ql-block">管理层的薪酬与绩效到底应该是什么关系?</p><p class="ql-block">中小企业为什么不要做KPI和OKR?</p><p class="ql-block">如何让管理层自动自发的工作,为结果和增值努力?</p><p class="ql-block">如何解决管理层加薪加绩效但不加成本的问题?</p><p class="ql-block">如何把管理层变成公司的经营者,主动实现向内增效、向外增量的结果?</p>