漫漫人生(十九)经营模式转变中的企业囧事

村華國笠

<p class="ql-block">担任党委委员和车间党支部书记后,我也慢慢的接融到企业上层管理一些事情。企业由统购统销计划经营模式向市场经济企业自产自销模式转变,经营形式巨变,而国企管理还停留在原模式中。</p><p class="ql-block">记得游厂长上任时秦副厂长同时到任,厂里还有在任的袁副厂长。新官上任三把手,秦厂长是从大厂调来的,见识管理方式让人耳目一新,处理问题敢于拍板,给人常务副厂长的感觉。但突然市上还来了文件,专门强调袁厂长厂级领导排位在秦厂长之前。让人莫名其妙。</p><p class="ql-block">袁厂长却不久家里传不幸,部队服役的儿子意外伤亡,袁厂长心灵遭受重创,变得少言寡语。不久省上排灌企业在西安联合成立秦龙排灌机械销售公司由我厂主导,由我厂派出厂级领导担任总经理,袁厂长担任此职,工作重点放在西安,长期不在企业工作慢慢的就边缘化了。</p> <p class="ql-block">企业虽被推向市场,但上下级管理却没有变化,上级部门还陶醉在计划经济的管理模式中,企业内部仍然是大锅饭的运行方式。十年内乱的余毒未消,人财物调配失常,管理企业常常制肘。</p><p class="ql-block">在一次党委会上,研究厂里近期工作,游厂长把这两年的工作情况困惑难点一一列出,说到难处失声痛哭,一个东北汉子受到的委屈压力和心里的烦闷在此释放。游厂长真是个好人,来厂担任厂长,深入基层,解决实际问题,不谋私利,单身住宿舍在职工食堂吃饭,促进食堂改进伙食质量。周末骑自行车赶路前往礼泉县市一医院与妻子团聚照顾儿女。勤恳敬业,却遭各方执肘,企业工作不顺心,也竟有人几次把剩饭剩菜泼到他门前。我真没有想到厂级领导工作也这样难。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">一九八四年冬,全国整党运动第二阶段在企业开展,也正是我刚接任车间党支书之时。整党的核心任务是统一思想,整顿作风,加强纪律,纯洁组织。旨在为改革开放和经济发展提供政治保障。</p><p class="ql-block">在企业重点是肃清十年内乱的余毒,纠正以权谋私、贪污腐化、官僚主义等不正之风。反对无组织无纪律的家长作风。这次整党运动和以往不同,是自上而下。先国家省市机关,这才到了企业单位。学习文件,领会精神,先从党委会开始开展自查,批评与自我批评。记得党委民主生活会上,党委委员人人认真自查,分折自身问题。</p><p class="ql-block">我是个新人,写自查材料真是认认真真,深刻反省,材料写了四五页。头次民主生活会就我过关,其余被书记打回重写。我突然觉得我无意中把其他委员却凉到一边了,得罪了。1</p>