临县曲峪镇:一位商海“操盘手”的返乡“赶考”之路

党建先锋

　　2026年2月，临县曲峪镇郝家洼村的早春还带着料峭寒意，1988年出生的返乡青年郝永安，在村委会换届选举中高票当选村民委员会主任。几乎同时，村党支部完成换届，土生土长的张志强当选村党支部书记。两位“新兵”搭档上任，共同接过了郝家洼村乡村振兴的接力棒。

　　郝家洼村下辖郝家洼、高家洼两个自然村，4180亩土地里藏着3369亩耕地，可这片看似殷实的家园，早已被“空心化”啃得斑驳。全村399户1113名户籍人口中，青壮年大多外出务工，常住人口仅剩200余人，且多是60岁以上的老人和残疾群众。人走房空的院落、杂草丛生的田埂、沉默寡言的留守老人，成了村庄最真实的写照。

面对基础设施薄弱、产业凋敝的困局，郝永安没有退缩。这位曾在省城商场摸爬滚打的“操盘手”，决心把市场思维带回家乡，从企业管理者转型为乡村治理的“当家人”。“基层虽苦，初心不改。”上任三个多月来，他和张志强带着新班子，没有豪言壮语，只俯身倾听村民的“急难愁盼”，用实干丈量着乡村振兴的每一步。

强基固本：新老接力激活治理新引擎

乡村振兴，组织先行。郝家洼村的振兴路上，一股“新老接力、双新联动”的力量正在凝聚。

汾阳市市场监督管理局派驻的驻村第一书记徐兴才，是村里的“领航员”。他充分发挥派出单位优势，在项目资金争取、防返贫动态监测等方面运筹帷幄，为新班子保驾护航。而村党支部书记张志强，虽首次履职，却熟稔村里的家长里短，对这片土地有着刻进骨子里的深情。他用“土办法”调解矛盾、凝聚人心，和郝永安形成了完美互补。

　　在徐兴才的指导下，三人搭建起“党建引领、双新并进”的治理框架：张志强抓统筹、强党建，郝永安抓执行、谋发展。郝永安把企业精细化管理理念融入村务，小到会议记录、大到项目推进，都有清晰流程；张志强则用邻里情、乡土理化解新问题。这种“刚柔并济”的模式，让沉寂的村级组织重新焕发生机。

一线“把脉”：为了那一口“畅快水”

上任之初，村民反映最强烈的，是饮水不足的难题。郝永安没有坐在办公室听汇报，第一时间联系镇里的安文星副镇长、温泽鹏片长，拉上热心村民郝军军，组成“问诊小队”直奔供水管网沿线。

　　他们沿着管线徒步排查，从蓄水池的淤泥到入户管道的锈蚀，每一处接口、每一个拐点都仔细检查。郝永安结合管理大型市场的经验，现场分析管网老化、水压不足的症结，和镇村干部一起拟定改造方案。如今，改造后的水管通到了家家户户，拧开水龙头，清澈的水流喷涌而出，老人们脸上的皱纹都舒展开来。

巧解心结：让邻里从“针尖对麦芒”到“抱团取暖”

村里留守老人多，鸡毛蒜皮的矛盾也容易积怨。郝永安和张志强达成共识：稳定是乡村振兴的基础。上任后，他们梳理村民诉求，压实网格员责任，把矛盾化解在萌芽状态。

村里两户老人因一小块土地边界积怨多年，见面就吵。郝永安没有简单“断案”，而是找到双方在外务工的子女：“老人在家不容易，本该互相照应，哪能为这点事怄气？”这番话戳中了年轻人的软肋，在子女的劝说下，两位老人终于放下成见。如今，他们时常互相串门，分享自家的腌菜和杂粮，成了彼此的依靠。“邻里无小事，留守老人更要抱团取暖。”郝永安说。

民生兜底：让留守老人“劳有所得”

面对村里“老弱病残收入少”的现状，郝永安拒绝“等靠要”，发动老人“自己干”。他推行卫生轮值制度，把村里的街巷划成责任区，让身体硬朗的留守老人轮流保洁，村集体给予现金补贴。

每天清晨，老人们拿着扫帚、铁锹出门，把街巷和犄角旮旯打扫得干干净净。月底领到补贴时，他们脸上满是自豪：“靠自己劳动挣钱，心里踏实！”

　　春节前夕，郝永安还自掏腰包，为老党员、退伍老兵和困难群众送去米面油。这份关怀，暖了人心，也让村民们对新班子多了几分信任。

产业筑基：村播田播里的致富新希望

“现在只是开始，我要让郝家洼的土地长出金疙瘩。”当选时的承诺，郝永安一直记在心里。他瞅准直播带货的商机，带着村里的年轻人在田间地头架起手机，当起了“村播”。

镜头里，红彤彤的红枣挂满枝头，金黄的小米颗粒饱满，郝永安和村民们一起，向网友讲述郝家洼的故事。起初观看人数寥寥，他就研究直播技巧，优化拍摄内容，还邀请帮扶单位帮忙宣传。随着订单越来越多，村民们的腰包渐渐鼓了起来，一些外出务工的年轻人也动了返乡的心思。

从商海“操盘手”到乡村治理“新兵”，郝永安用行动诠释着返乡青年的担当。在他和村“两委”班子的带领下，郝家洼村正一步步走出“空心化”的困境，向着产业兴旺、生态宜居、乡风文明的目标迈进。这片沉寂的土地，正孕育着乡村振兴的勃勃生机。

（本文作者/郭建强 图片拍摄/郝周玉）