谈判的案例。

美友61032989

今天谈判的案例

中国收购企业集团控股有限公司，债务风险研究专业委员会，现在全国讲课今天讲一讲有一个纸巾厂跟我们谈判要承债式收购，纸巾厂已经进入破产程序，这个厂有六十亩地还有一万平米的厂房评估价两千万，但是纸巾厂外欠账两个亿这样情况下进入破产，破产以后所有的债权人都拿不到债权只有抵押银行四千万，但是拍卖只能拍两千万所以银行就亏损两千万，这就是银行也不愿意破产和所有的债权人也都不愿意破产，这个时候没有办法想破产和解，但破产和解得有破产和解的理由所以这个时候想到中国收购，我们可以查看多少资产拿出来看看可以打开企查查查看中国收购这些企业聂文忠或者朱宏林名下的企业，或者查深圳公司海南公司这几家主体公司旗下的资产，下面的控股企业一查上千家企业都是中国收购实际成功案例，每家企业下面都有资产所以足以覆盖你两个亿的资产，拿我们的资产说服管理人说服债权人大会，我说那企查查就可以说话最后达到破产和解，然后我们变更股东和法人后我们背债抗债还债，他继续生产经营，一切债务停止这样就是一件很好的事情所以后来研究破产和解，所有债务停止。破产重整很难但是破产和解很容易，所以说我们很多破产案件最后都是破产和解，法院撤回审查裁定破产不成功，这个时候我们可以进入。