<p class="ql-block">四月春风正盛,学途步履不停。景德镇市第二人民医院为进一步夯实护理管理队伍建设,提升护士长在临床管理、教学科研、团队协作中的综合能力,2026年04月18日,院领导特派出以护理部刘萍副主任为组长的10名护理管理团队参与由南昌大学第一附属医院护理部主办的 “卓越领航——基于问题导向的护士长管理效能提升培训班” 。为期四天的系统培训,从东湖院区到象湖院区,从理论精讲到临床实战,为参训护理管理者搭建了一个充电赋能、交流共进的优质平台,大家感受到的不仅是一场培训,更是一次护理管理思维的深度涤荡。</p> <p class="ql-block">4月19日开班伊始,曹英主任的致辞便为本次培训定下了“以问题为导向、以实践为核心、以效能为目标”的基调。随后的课程中,王建宁主任对临床护理师资专业素质的深度解读,让在座的每一位学员清晰认识到新时代护理管理者的角色定位;闵燕副主任关于专科护理发展的分享,结合东湖院区的实践案例,为大家剖析了专科护理建设的路径与方法;曾玉老师的沟通方法与技巧课程,用生动的场景模拟,轻松解锁如何化解团队矛盾、构建和谐护患关系;卢才菊老师的人文关怀与人文精神授课,则让各位护士长重新思考护理工作中“温度”与“专业”的平衡。此外,冯丽群老师的护理教学方法、杨阳老师的文献检索与评阅,从教学与科研两大维度,为大家搭建了护理管理者的能力框架;熊柱凤老师的护理教学设计、黄蓉老师的护理论文撰写、肖苏琴老师的科研设计基本方法、方萍萍老师的证据总结与临床应用,层层递进、环环相扣,补齐了科研教学能力的短板,让大家深刻体会到“管理、教学、科研”三位一体的成长逻辑。</p> <p class="ql-block">4月20日的课程设计颇具巧思。上午,团队跟随护理部的安排先了解南昌大学第一附属医院的发展史并参观院史馆,后深入门诊、急诊、ICU、消化内科等标杆科室,与临床护士长“一对一”跟岗交流。下午回到会场,曹英主任亲自讲授《从自律到领导,护士长管理效能提升》,她提出的“专业要有深度,管理应当纯粹”引发全场深思。王建宁主任的《护理管理者岗位胜任力的养成》则像一份精准的“能力画像”体检报告,让在座护士长们频频对照自省。</p> <p class="ql-block">随后进入全场最高潮——护理管理案例工作坊。曾玉老师抛出3个真实发生的管理冲突场景(分别为:护士职业生涯规划、护理不良事件控制、护理危机管理),全场管理者分组研讨、激烈交锋。工作坊结束时,许多同仁的笔记本已密密麻麻记满策略与反思。</p> <p class="ql-block">如果说前两日是理念的输入,那么4月21日至22日则是理念的“落地验证”。大家各自跟随病区护士长深入临床管理实践现场,从晨会交班质量督导到三级护理教学查房(颜琼老师在心血管三病区的示范堪称教科书级别),从象湖院区跨院区管理观摩到最后的座谈总结会议,每一步都在强化一个认知:优秀的护理管理不是坐在办公室指挥,而是扎根临床的反复观察、沟通与微调。</p> <p class="ql-block">最后的座谈总结会议上,闵燕副主任的总结复盘,为大家梳理了培训要点,也为后续工作指明了方向。</p> <p class="ql-block">本次培训期间,景德镇市第二人民医院护理管理团队在刘萍副主任的带领下,白天学习晚上复盘,带着工作中的困惑而来,满载着方法与思路而归,不仅学到了先进的管理理念与实用的工作方法,更感受到了南昌大学第一附属医院护理团队严谨务实、精益求精的工作作风,以及开放包容、乐于分享的团队文化。</p> <p class="ql-block">道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。回到工作岗位后,大家将把本次培训所学与科室实际相结合,把先进的管理经验转化为推动工作的具体举措,以更高的标准要求自己,以更实的作风做好管理工作,带领团队不断提升护理服务质量,为患者提供更优质、更高效、更有温度的护理服务。也期待未来能有更多这样的交流学习机会,与各位护理同仁携手同行,共同推动护理事业高质量发展!</p>