<h1></h1><h1><b><font color="#167efb"> 好不好,不知道 </font></b></h1><br>近日的一个新知来自公开自称ADHD的罗永浩,来自他的某期十字路口播客节目。<br><br>【1】他提到多年前的《浅薄》一书(早在抖音之类出现之前),当时就已讲到大家沉迷于海量吸收碎片化的信息、越来越满足于即时的兴奋,而不愿去看大部头的作品,不愿专注深入的思考和研究问题,长期欠缺深度认知和头脑训练,会导致人越来越傻,越来越浅薄。<br><br>老罗说,当时他觉得这个观点过于悲观了。但如今,超短视频火到可以让大家一晚上刷六个小时,看惯了几十秒视频之后再去B站看15分钟的片子都坚持不了.....他感觉到了不安。人类如果满足于这种零碎而持续的多巴胺愉快,但得到的是一大堆价值不高、没有主动思维训练的碎片,是不是真的好?<br><br>老罗又担心这个负面感受是由于自己的研究不足导致的肤浅判断、而去盲目否定了新事物。但目前为止,他还没感觉到这种趋势有什么好的结果。<br><br>【2】节目里接受采访的Tim(影视飓风创始人)讲了另一个现象:封面极端化、标题党史无前例。<br><br>包括近两年视频的响度(我理解是声音频率或音量)比以前高了很多。因为大家都偷偷往上拉的嘹亮一点来吸引人,你追我赶日积月累,现在任何视频平台都比十年前声音响亮了很多。还有手机的HDR,这个屏幕变亮的功能本来是为了视频体验更好,但现在所有广告都用HDR,该不该用的都用上了,现在屏幕亮度也比以前上升了很多。因为最终博眼球的才能获得胜利。<br><br>讲真,存在既是合理?合理便有价值?好不好,真的不知道......<br><br><font color="#167efb"><b> 好不好,可以知道 </b></font><br><br>好的企业文化到底啥样的?<br><br>哪怕举出“以人为本”的口号或“有温度”的描述,哪怕专业调研用逻辑化的方式拆解出N个方面M个维度.......到头来还是各花入各眼,青菜萝卜人各有所好。<br><br>这种讲究“体感”的事儿,没有经历就没有发言权,没有对比就没有伤害。<br><br>《晋书》记载:东晋权臣桓温西征入蜀时,遇到一位曾在诸葛亮手下任职的百余岁小吏,询问其诸葛亮可与何人相比。<br><br>答:葛公在时,亦不觉其异;自公殁后,不见其比。意思是:诸葛在世时也没觉得怎么特别;但自从诸葛离世,再没人可与其相比。<br><br>那么,最牛的企业文化应该是:身处其中,不觉其异;离职之后,不见其比。<br><br>