<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 一、宏观根源:产能过剩与产业高烧</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 产能过剩是理解同质化的总钥匙。截至2023年底,中国已成立超过10万家储能企业。大量跨界者涌入(含动力电池、光伏、甚至房地产企业),导致行业赛道变得极为拥挤。行业研究机构预计,在激烈竞争下,50%以上的储能系统企业(含大储、工商储、户储等)将面临淘汰。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 产能过剩直接引发价格战。全国人大代表、天能控股集团董事长张天任指出,国内电化学储能行业非理性价格竞争加剧,储能系统关键设备近三年降价约80%,部分投标价长期低于行业平均生产成本。头部企业扩产节奏不减,低效产能却迟迟无法出清,最终所有玩家挤在少数同质化产品上疯狂内卷。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 二、微观诱因:技术路径窄化与抄袭“省成本”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b> 电芯规格趋同</b>:储能电芯容量集中在300Ah+量产交付(瑞浦兰钧、远景动力、欣旺达等近30款产品),蜂巢能源、南都电源等进一步卷向500Ah+甚至730Ah、690Ah超大容量。晶科能源产品中心总经理指出,更大尺寸电芯意味着需换掉整个产线,实际性价比存疑。行业客户也从关注“每瓦时价格”逐步转向全生命周期度电成本、系统可用率、电网适配性等维度,但转化为硬核产品差异化仍需时日。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b> 热门概念盲目跟风</b>:当“构网型”成为高利润赛道后,大量企业打上构网标签,但实际不具备离网运行、短路试验等核心能力。南瑞继保储能行业总监缪楠林无奈表示:“‘真构网要打倒假构网’,‘李鬼’们反而喊得更响。”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b> 安全风险与抄袭并行</b>:部分企业为抢份额,在电芯品控、系统集成、安全冗余等环节妥协,形成“低价倾销—利润下滑—质量缩水”的恶性循环。这种“走捷径”直接导致各家产品高度雷同。甚至有参展销售吐槽:“一天接待下来的客户,超半数是友商,专程来‘刺探’公司技术、价格与客户信息。”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 三、行业困境:成本攀升叠加“谁买单”机制缺失</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b> 上游成本剧烈攀升</b>:电池级碳酸锂价格从2025年中约6万元/吨触底后,至2025年末反弹至13万元/吨,2026年3月末已站上近17万元/吨,较低点涨超160%。国内储能电芯价格由去年0.3元/Wh涨至0.4元/Wh,带动工商储系统价格从0.6元/Wh涨至0.7元/Wh。客户因项目成本与收益失衡被迫观望甚至延期,询单火热、实单寥寥。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b> 市场机制不完善</b>:尽管容量电价政策已落地,但国内尚未建立“谁受益谁买单”的完善市场化机制,储能项目普遍存在6-12个月甚至超过一年的回款周期。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 四、参展策略分歧:部分企业选择“场外”破局</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 部分企业选择“用脚投票”不再参展,尝试以差异化路径跳出同质化泥潭:</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 缺席企业替代策略<b>东方日升</b>不参展,但在展场附近举办客户沟通活动,现场效果良好<b>锦浪科技</b>重心转至海外市场,认为国内储能太卷,未来主攻海外<b>华为数字能源</b>更倾向于自主举办的数字能源大会或国际储能展会,以更精准触达目标客户群<b>天能股份、古瑞瓦特、盛弘股份、首航新能源等</b>综合评估后均未参展,将有限资源投向更精准获客渠道</p><p class="ql-block">一位储能同行直言:“与其花费巨资在展厅设计搭建上,可能还真不如把有限资源投入到客户身上。”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 五、市场“无形之手”与政策“有形之手”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 同质化本质上反映的是产业从“野蛮生长”向“高质量发展”转型过程中的阵痛。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b> 市场力量正在起作用</b>:头部企业如天合储能开始聚焦算电协同、零碳园区等新场景;双登股份、鹏辉能源等在AIDC(AI数据中心)等新赛道寻求差异化机会;阳光电源、远景等已不再以“每瓦时价格”作为唯一标尺,围绕15000次循环寿命、AI大模型赋能、极限安全验证等维度展开新一轮技术竞赛。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b> 政策干预加速洗牌</b>:2026年3月30日,市场监管总局发布《关于进一步贯彻实施〈反不正当竞争法〉的通知》,首次将“综合整治内卷式竞争”写入监管语境,低价竞争开始被纳入不正当竞争的执法范畴。工信部在展会开幕式上宣布将动态跟踪储能电池产能、产量、价格等关键运营指标,加快制定安全等级、性能分级等标准,健全行业自律长效机制,着力“破除同质化、内卷化竞争困局”。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 小结</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 2026北京储能展的同质化,是产业高烧、产能过剩、市场机制不完善与短期成本压力叠加作用下的必然现象。随着监管收紧、行业洗牌加速、以及部分头部企业率先向场景深耕与技术竞赛转型,储能产业正从“规模扩张”迈入“价值重构”的关键转折期。同质化的困局正在倒逼行业走向真正的差异化竞争,而这恰恰是产业走向成熟的必经之路。</p> <a href="https://mp.weixin.qq.com/s/PiqqbTOdXXlpgBBB_-4CfQ" >查看原文</a> 原文转载自微信公众号,著作权归作者所有