实干笃行 攻坚突破｜成安公司部署重点工作

成安公司郭丽娟

为深入贯彻落实集团公司党委扩大会会议精神，牢固树立并切实践行正确政绩观。3月24日下午3点半，成安公司召开专题工作会议，对“瘦身强基、提质增效”各项工作进行再动员、再部署、再落实，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向、压实责任。会议由公司经理谢志刚主持，班子成员及全体管理人员共同参会。

会上，谢志刚经理首先传达集团公司党委扩大会会议精神，带领全体人员深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述。他强调，全体干部职工要切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，以“创新、创业、创效”为内生动力，主动担当、积极作为，以实干实绩推动“瘦身强基、提质增效”工作落地见效。

围绕集团公司工作总体要求，结合成安公司实际，谢志刚经理对下一阶段重点工作进行全面安排部署，明确任务分工，强化责任担当，并提出四项具体工作要求：

一，安全部门要时刻绷紧安全生产这根弦，密切关注当前安全生产形势，持续强化日常巡查与监督管理，充分发挥安全监控平台作用，实现精准管控、源头防范，从严压降各类违章违规行为，做实做细安全提示与风险预警，全力保障公司安全生产形势持续稳定向好。

二，营运部门要以群众需求为导向，持续优化公交线网布局，推进精准化、高效化运营，不断提升服务质量与乘客满意度。持续深化“六进”服务工作，积极拓展租包车等多元化业务，拓宽经营渠道，增强市场竞争力，以优质服务赋能公司高质量发展。

三，机务部门坚持精细化、标准化管理，紧盯关键环节，坚决堵塞管理漏洞，杜绝跑冒滴漏。围绕节能降耗持续发力，不断提升车辆技术保障能力，以实实在在的举措实现降本增效，为公司稳健运营提供坚实支撑。

四，坚持问计于基层、问需于职工，广泛征集一线员工的意见建议，鼓励全体员工主动建言献策、积极担当作为。充分汇聚全员智慧与力量，让每一条好思路、好办法都转化为推动“瘦身强基、提质增效”的实际成效。

下一步，成安公司将以此次会议为契机，锚定目标、狠抓落实，以更高标准、更实作风、更硬举措，推动各项工作提质增效、行稳致远。