从壶口瀑布“围墙”看自然资源被圈之弊。

陈荣

　　“黄河之水天上来”，这千古绝唱所礼赞的，岂止是壶口瀑布奔雷裂岸、万马奔腾的视觉奇观？它更是民族血脉的具象奔涌，是中华文明对自然伟力最虔诚的礼敬。然而，当万千游客怀揣敬畏奔赴这场与母亲河的精神之约，迎面而来的却常是一堵突兀高耸的围墙——它截断了视线，更在公众心间凿开一道深痕：这本属全民的山河壮景，何以成了被圈占、被标价、甚至被噤声的“私产”？

近日，一段游客伫立壶口瀑布景区外慨叹“门口要钱，我们就不进去了”的视频，竟遭景区方投诉，称其“恶意攻击”“侵犯我司资产”。此事如石投静水，激荡起层层反思：当自然遗产被冠以“公司资产”之名，当壮丽山河被简化为收费闸口后的“景观商品”，我们所失的，岂止是一次观览？那是对公共资源本源属性的集体遗忘，是对“全民所有”这一法理基石的悄然消解。

这堵墙的实质，是“门票经济”逻辑的冰冷外化，更是治理思维的短视与傲慢。面对壶口这般不可再生的顶级自然瑰宝，部分管理者不思以服务提质、以文化增值、以体验延链，却本能地选择最省力的路径——圈地、设卡、定价。他们恐惧“蹭景”，便以墙为界，将山河的呼吸与公众的凝望一并锁进门票的窄门。此等逻辑，视游客为待割之“流量”，视山河为待伐之“摇钱树”，终将壮阔化为怨声，将敬仰熬成疏离，透支的是景区的公信，更是整片土地的旅游未来。

“圈景”之弊，早已溢出经济账本，直抵法理与生态的深层肌理。依《宪法》与《民法典》，山川河流属国家所有，即全民所有；景区公司所获者，唯受托保护与有限经营之权，岂能僭越宣称为“我司资产”？此说既悖法理，更伤民心。生态维度上，壶口瀑布与晋陕峡谷、黄土高原本为一体共生的生命图谱，一道围墙，粗暴割裂景观的原真性与系统性，无异于对自然遗产的物理性肢解——当山河被切割成待价而沽的碎片，其承载的文明厚度与精神高度，便在标价牌下悄然坍缩。

其害更延及区域肌体：一道墙，看似聚拢客流，实则斩断了旅游经济的毛细血管。旅游业之魂，在于“吃住行游购娱”的全链条呼吸。围墙围住了门票，也围死了沿途的烟火气——游客绕道而行，农家乐失了炊烟，民宿冷了灯火，土产店空了货架。此乃典型的“一子得利，满盘凋敝”。反观西湖廿余年免费开放，非但未损财政，反以无界之湖激活全城脉动，印证了“舍小利、谋大势”的治理智慧。

所幸，在舆论激荡之下，壶口瀑布陕西侧的实体围墙已悄然拆除。然而，真正难拆的，是某些管理者心中那堵由“门票依赖”浇筑、由“资源私有化”思维加固的无形高墙。自然资源的永续之道，不在竭泽而渔的围堵，而在还景于民的襟怀、服务至上的自觉。唯有挣脱“门票幻觉”，转向品质供给、文化深耕与全域协同，方能让游客心甘为体验付费，而非被迫为视线“买路”。

壶口瀑布的惊涛依旧，它奔涌的不是水，是五千年未涸的民族精魂；它不属于任何公司账簿，而属于每一双仰望的眼睛、每一颗跳动的中国心。唯有当管理者真正俯身倾听涛声里的人民意志，彻底拆掉心中那堵墙，母亲河的壮美，才能真正奔流进每一个普通人的生活，也唯有此时，旅游经济才可能挣脱“圈地困局”，汇入高质量发展的浩荡长河。