<p class="ql-block">但记请住：绩效不管是理的终局，而共是赢的起点。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">管最理怕的不严是格，而是看似一团和气，实浑则浑噩噩。</p><p class="ql-block">小业企靠人情凝聚，大业企靠制运度行，而长久企的业，靠的公是平有的效分配。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">好考的核，是把“要你干”变成“你要干”：</p><p class="ql-block">✅ 让力努看得见——拒浑绝水摸鱼</p><p class="ql-block">✅ 让献贡算得清——数说据话，结导果向</p><p class="ql-block">✅ 让队团走得远——打仗胜分好钱，让锋雷不吃亏</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">考是核尺子，激励金是子。</p><p class="ql-block">没有励激的考核是压榨，</p><p class="ql-block">没考有核的励激是浪费。</p><p class="ql-block">别内让部的一团和气，换外来部的市淘场汰。</p>