<p class="ql-block">👌明确业务板块，才知道搭建怎样的组织架构承接 👌明确了岗位职责，才知道人才画像及其具体要做的事(人人有事做，事事有人做，谁来干，干什么，如何干) 👌明确了晋升机制，才知道员工该如何晋升/保级/降职(明确自己的发展前景) 👌明确了绩效管理，才能让员工主动做事精准辅导(绩是业绩，成绩，效是效率，效果) 👌明确了招聘面试流程，才能招到人、选对人才能有效增加团队人数 👌明确企业发展战略，才知道做哪些业务板块来实现 👌明确架构，才能把人放在合适的位置，通力合作达成目标(越位、缺位、错位、补位) 👌明确了薪酬机制，才知道如何给员工有效发工资(薪是薪水，提成，奖金，分红，酬是酬劳、情感、关怀、荣誉) 👌明确了使命/愿景/价值观才能系统地制定企业战略 👌做好了氛国建设，团队才能更有凝聚力达成目标 👌导入了激动机制，团队才能有重大的产出，团队才能自动干！</p>