深学笃行抓落实 凝心聚力促发展——成安公司学习传达集团会议精神

成安公司郭丽娟

2月27日下午，成安公司召开会议及时传达学习集团2026年干部大会会议精神，会议由经理谢志刚主持，班子成员及管理人员参加了会议。

会上，谢经理详细传达了大会的主要内容，要求全体干部职工以“紧、强、硬”的状态，吹响全年工作的奋进号角。并部署近期各项工作：

一、安全部门加强对全体后管及车长进行系统培训，提升全员业务能力与综合素质，为日常运营提供坚实保障；充分利用好IP通话功能，对重点人员进行有效管控，推动安全管理思想从被动安全向“我要安全”转变，确保运营安全无死角。

二、各级管理干部要认真学习董事长杨波重要讲话内容，领悟讲话精神，结合自身工作职责，多元化高质量发展精神，创新思路和服务。

三、成本管控抓大不放小，公司不仅是要对水、电、耗材等进行精细管理，更要对运营成本、人员成本进行管控，坚持从小处入手，从大处着眼，多措并举加强成本管控。

四、在思想作风纪律方面严格落实执行集团公司规章制度，严禁工作期间干与工作无关的事，对分管的业务知识主动学习，提高自身素质，履职尽责。

五、各部门要主动出击找市场、找需求、找出路，强化“六进”模式等关键领域，多想新招、多出实招。同时积极拓展多元业务，不断提升成安公交的服务能力和市场竞争力。

下一步，成安公司将以此次会议为新起点，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以“紧”的状态、“强”的担当、“硬”的作风，全力以赴抓好各项工作落实，为推动集团高质量发展贡献成安力量。