<p class="ql-block"> 港城物流园项目，这座占地200亩、总建筑面积达34.7万平方米的物流枢纽，从蓝图绘就到实景落成，历时三载春秋，跨越950个日夜。作为全程参与的监理团队，我们始终坚持以专业立身、以责任履职，深度介入项目建设各阶段，在质量、安全、进度等关键环节持续发力，确保工程建设目标全面实现。</p><p class="ql-block"> 工程质量与施工安全是项目的生命线，我们全方位开展监管工作。在质量管控方面，累计签发质量类通知单126份，针对原材料检验、工序衔接、工艺标准等关键环节，逐项排查隐患、督促整改，确保每一项施工都符合规范要求；安全管理上，共发出安全类通知单117份，紧盯高空作业、动火操作、机械使用等高危场景，常态化开展安全巡查，将风险遏制在萌芽状态；同时，围绕施工细节优化、流程衔接等事宜签发其他类通知单8份，针对工期节点把控发出进度类通知单8份，形成质量、安全、进度三位一体的监管体系。</p><p class="ql-block"> 为确保各方高效协同，我们累计签发工程联系单14份，及时协调解决施工过程中出现的技术分歧、资源调配等问题。会议沟通作为凝聚共识的重要载体，三年间共组织监理例会115次，每次会议后均形成约5000字的会议纪要，详细记录施工进展、存在问题及解决方案，累计编辑文字达58万字，这份厚重的文字沉淀，既是项目推进的“备忘录”，也是监理工作的“责任状”；此外，专项召开安全月与进度专题会12次、施工协调会15次、技术交底会9次，通过精准聚焦、靶向沟通，为项目平稳推进扫清障碍。</p><p class="ql-block"> 监理工作的成效，藏在日复一日的坚守与付出中。钢结构作为项目核心工程，我们实行驻场监造制度，从2024年12月10日至2025年7月31日，共计234天，监理人员分赴南通加工厂、苏州加工厂，全程跟踪钢材加工、构件焊接等关键工序，确保钢结构质量达标、交付及时。</p><p class="ql-block"> 资料管理是监理工作的重要组成部分，整理竣工移交京东甲方总部的资料31册，按每册4厘米计算，累计高度达1米多，这些成册的资料，涵盖了项目从开工到竣工的监理全部工作内容，是监理工作合规性的重要凭证；同时，同步留存施工过程资料与竣工资料扫描件电子档，存储容量高达51G，为项目后续运行、维护提供了完整的技术支撑。</p><p class="ql-block"> 影像记录与周检报告则直观呈现了监管的细致程度，三年间累计留存安全检查、施工过程、材料验收及工序验收照片7000多张，其中整改前后对比照片达3500张，清晰展现了每一处隐患的整改闭环；形成周检报告115份，尤其在项目后期三个月，为确保整改成效及时反馈，每两天汇总一次安全、质量整改照片提交给甲方，累计近2000张，用可视化的方式筑牢监管防线。</p><p class="ql-block"> 沟通效率直接影响项目推进速度，为实现信息实时互通，我们累计建立各类工作群20个，涵盖监理内部、协同甲方监理对接、市政工程推进、钢结构生产跟踪、动火作业管控、竣工资料交接等各个维度，从材料进场送检到混凝土浇筑，从拆模拆架到柱偏位处理，每一个关键环节都有专属沟通渠道，确保问题第一时间发现、第一时间协调、第一时间解决。</p><p class="ql-block"> 一系列详实的数据背后，是我们监理人员日复一日坚守岗位、履职尽责的真实写照。 艰辛的付出终有回响，在守护项目质量安全的同时，我们也在实践中实现了自我成长。从复杂钢结构的监造技术到大型物流园区的统筹协调，从突发问题的应急处置到规范严谨的资料管理，每一个挑战都成为锤炼专业能力的契机；这份在项目中沉淀的专业知识与责任担当，为今后开展各项监理工作打下了坚实的基础。</p><p class="ql-block"> 港城物流园监理项目部</p><p class="ql-block"> 2026年2月3日</p>