“龙”腾盛世展宏图，“马”踏飞燕启新程一兴化商会昆实

陆长海

维纳斯昆福大酒店内红幅高悬、花束盈台，苏州兴化商会昆山分会二届四次会员大会隆重召开。这不仅是一场组织更迭的盛会，更是乡情凝聚、使命接力的庄严时刻——执行会长顺利调整，增补四位常务副会长、吸纳四位新任副会长，并集中颁发“专利创新奖”“文化创新奖”“诚实守信奖”及多项荣誉，彰显务实奋进的商会精神。

会场庄重有序：白墙红幅、绿桌素瓶，六十余位会员身着正装端坐长桌两侧，或凝神聆听，或热烈鼓掌；合影时两排肃立，目光坚定，横幅上“苏州兴化商会昆山分会二届四次会员大会”字样与“苏北文化山会馆第三届会员大会”遥相呼应，勾连起兴化作为南宋文豪范仲淹故里、明代戏剧家李春芳桑梓之地的文化根脉——千载文风，今朝共续。

秘书长王志祥主持会议

会长马桂松作理事会报告

龙腾盛世展宏图，马踏飞燕启新程

---苏州兴化商会昆山分会二届4次会员大会上理事会工作报告

2026.02.03

马桂松

各位同仁、各位乡贤：大家好！

今天我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗足迹，展望新一年的发展蓝图。过去的一年，我们乘着“龙腾”的强劲东风，在昆山这片热土上，与时代同频共振，与家乡血脉相连，书写了属于兴化商会的精彩篇章。新的一年，我们即将策马扬鞭，以“马奔”的昂扬姿态，驰骋在高质量发展的新征程上。

一、 回首2025：龙腾虎跃，硕果盈枝

过去的一年，是商会砥砺奋进、成果丰硕的一年。我们如巨龙般积蓄力量，在挑战中把握机遇，在创新中谋求发展。

1.党建引领，凝心聚力“龙头”高昂。我们始终坚持党建引领商会发展的核心理念，深入学习贯彻党的二十大精神，强化政治引领，筑牢思想根基。通过开展形式多样的主题党日活动和学习交流会，组织党员赴“西安、南湖”红色教育研学活动，增强了商会的凝聚力和向心力，确保商会发展始终沿着正确的政治方向前进，让商会的“龙头”高昂，方向明确。

2.服务为本，赋能会员“龙鳞”闪耀。我们始终把服务会员作为立会之本。一年来，我们积极搭建政企沟通桥梁，举办了平台学习政策解读、法律咨询和银企对接、聘用法律顾问活动，切实帮助会员企业解决融资难、用工难等实际问题。我们组织会员企业参加各类展会和经贸洽谈，赴重庆、浙江舟山、秦国考察、拓展市场渠道，开展企业转型升级，提升品牌影响力。

3.反哺家乡，情系桑梓“龙脉”相连。“悠悠天宇旷，切切故乡情。”我们始终铭记家乡的养育之恩。过去的一年，商会积极组织“情系故里”系列活动，引导会员企业关注家乡、投资家乡。我们牵线搭桥，多个优质项目回乡落地。5月28日陈太平、韩中扬的“江苏春阳低碳科技园有限公司”，节能智能制造产业落地兴化，推动了人才、资金、技术的双向流动。我们积极参与家乡的公益事业，在教育、扶贫等领域贡献力量，清明节组织看望了白血病患者顾某、国庆期间看望了胰腺癌患者刘某，用实际行动诠释了兴化游子的赤子之心，让与家乡的“龙脉”永远相连，生生不息。

4.自身建设，规范运行“龙骨”强健。我们不断完善商会内部管理制度，优化组织架构，提升秘书处的服务效能。通过建立健全财务管理制度、会员服务机制等，确保商会运作规范、高效、透明。我们加强商会文化建设，创办会刊，运营公众号，讲好商会故事，传播兴化声音，提升了商会的品牌形象，通过“端午、中秋、年会”的会员交流互通、组织开展考察调研走访活动，让商会的“龙骨”日益强健，根基稳固。

二、 展望2026：马不停蹄，蹄疾步稳

新的一年，是充满希望与挑战的“马年”。骏马奔腾，象征着速度、力量与进取。我们将以“马不停蹄”的干劲、“马到成功”的决心，开启商会发展的新篇章。

1.策马扬鞭，以“奔跑”的姿态抢抓机遇。我们将引导会员企业敏锐洞察市场变化，主动融入新发展格局。鼓励企业加大科技创新投入，加快数字化转型，提升核心竞争力。商会将积极整合资源，搭建更多元化的合作平台，助力会员企业在新兴产业、数字经济等领域“快马加鞭”，抢占发展先机，实现跨越式发展。

2.万马奔腾，以“协同”的力量共谋发展。我们将进一步发挥商会的平台优势，促进会员企业之间的产业链上下游合作，形成“抱团发展”的强大合力。鼓励大企业发挥引领作用，带动中小企业共同发展，营造“万马奔腾、百花齐放”的生动局面。我们将加强与昆山各界及兄弟商会的交流合作，拓展更广阔的合作空间，实现资源共享、互利共赢。

3.龙马精神，以“昂扬”的斗志迎接挑战。面对复杂多变的经济形势，我们更要发扬“龙马精神”，不畏艰难，勇于拼搏。商会将一如既往地为会员企业提供全方位的支持与服务，做大家最坚实的后盾。我们鼓励每一位会员保持创业初期的激情，在挑战中磨砺意志，在奋斗中成就梦想，以昂扬的斗志迎接一切挑战。

4.马首是瞻，以“担当”的情怀回馈社会。我们将继续秉持“致富思源、义利兼顾”的理念，积极履行社会责任。在反哺家乡方面，我们将继续深化“双招双引”工作，吸引更多优质资源回归。在公益慈善方面，我们将聚焦乡村振兴、共同富裕等国家战略，组织更多有意义的公益活动，展现昆山兴化商会的责任与担当，做到“马首是瞻”，引领风尚。

各位同仁，“龙”已为我们积蓄了磅礴的力量，“马”将带领我们奔向更加辉煌的未来。让我们在新的一年里，继续发扬“团结、拼搏、创新、奉献”的商会精神，携手并肩，策马扬鞭，为实现商会高质量发展、为促进昆兴两地经济繁荣、为实现中华民族伟大复兴的中国梦，贡献我们全部的智慧和力量！

最后，祝各位会长家人、党员同志，身体健康，事业兴旺，家庭和睦，万事顺心！谢谢大家！

监事长向美庆作监事会报告

恪尽职守强监督，凝心聚力护远航

---苏州兴化商会昆山分会二届4次会员大会监事会工作报告

向美庆

（2026年2月3日）

尊敬的各位会长、各位同仁、各位会员代表：大家好！

受昆山兴化商会，监事会的委托，现将2025年度监事会工作开展情况、财务监督结果、及后续工作计划，向大会作监事会工作报告，请予审议。

2025年，监事会在理事会的大力支持下，在全体会员的监督下，严格依照《商会章程》及相关内部管理制度，秉持“独立、客观、公正”的原则，紧扣商会“服务会员、赋能发展、回馈社会”的核心使命，构建“财务监管、履职监督、风险防控”三位一体的监督体系，扎实履行监督职责，为商会的规范运营、提供了有力的监督保障。

一、2025年度监事会主要工作回顾

过去的一年，监事会始终以“护航者”“监督员”的定位，主动融入商会发展大局，精准发力，各项工作取得扎实成效。

（一）强化财务监督，确保资金安全高效

财务监督是监事会的核心职责。2025年我们着力构建“事前审核、事中监控、事后审计”的全流程监督机制，确保商会资金“取之合规、用之高效、管之有序”。

财务收支合规性审查：监事会全程参与了商会年度财务预算的编制讨论，并对2025年度实际收支情况进行了严格审核。经核查，2025年度商会总收入为52.2095万元，主要来源于会费收入；总支出为42.0028万元，主要用于商会日常开支、会务活动、会员服务及公益慈善等。所有收支均符合国家法律法规及商会财务制度，审批流程完善，未发现违规收支，票据造假、流程缺失等问题。

（二）聚焦履职监督，促进商会规范运作

监事会坚持以“监督促规范、以规范提效能”为导向，对理事会、秘书处的履职情况进行了常态化监督，确保商会决策科学民主、运作公开透明、执行高效有力。

重大决策全程监督：2025年度累计列席，理事会会议4次、会长办公会会议10次，对商会发展规划制定、重大活动立项、大额资金使用、章程修订、会员权益调整等关键议案，全程参与讨论、发表监督意见。经监督确认，理事会及秘书处能够严格执行，会员大会的决议，重大事项决策都遵循“集体讨论、民主协商、投票表决”的法定程序，决策过程公开透明，未发现违规决策、损害商会及会员合法权益的行为。

（三）筑牢风险防线屏障，营造合规发展环境

监事会主动前移监督关口，聚焦法律合规等风险点，协助商会完善，风险防控体系。法律合规专业护航：依托商会法律顾问陆坤伦律师团队，建立重大事项法律审查机制，商会对外合作、大型活动方案、内部制度的修订等事务，开展法律合规审查，有效规避了各种风险，保障了商会各项工作合法有序推进。

廉洁自律常态化建设：紧密结合商会党建工作，联合 党组织，开展了廉政警示教育，组织理事会、秘书处及会员代表，深入学习党纪法规，强化全体会员，廉洁自律意识，营造了风清气正的发展氛围，商会全年未发生，违规违纪问题。

四、监事会存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，监事会也通过自我检视，会员反馈，清醒认识到，监督工作中存在的不足，需在今后着力改进：

监督工作与会员参与渠道有待优化：监事会与会员之间的信息沟通渠道较为单一，多集中于年度报告的公示，日常监督动态、会员关切问题的回应等信息传递不够及时。

监事会专业能力有待提高：在社会团体财务审计、法律法规、风险防控等专业领域的知识储备存在不足，专业化监督能力与商会高质量发展监督需求仍有差距。

2026年度，监事会工作计划

2026年，监事会将以问题为导向，以质量增效为目标，持续深化监督职能，优化监督方式、提升监督交通、重点推进，以下几点工作：

（一）深化财务精细化监督引入财务大数据动态分析机制，借助信息化工具对收支数据进行实时监控，重点关注大额资金、支出的合理性；推动财务公开，常态化、透明化。

（二）拓展履职监督的深度与广度从“会议监督”向“全流程监督”延伸，主动深入商会各项活动的一线，通过实地走访、座谈交流等方式，全面了解会员服务、活动组织、工作推进的实际成效。

（三）畅通会员监督，互动渠道积极组织监事会与会员的座谈会，通报监事会工作进展，听取会员对监督工作、商会发展的意见与建议，及时调整优化监督重点；加强监事会的工作宣传，提升会员对监事会工作的知晓度，参与度与支持度。

各位会长、各位同仁，各位会员代表，监事会的工作离不开理事会的密切配合，更离不开全体会员的信任与支持。2026年，监事会将继续以高度的责任感、使命感，忠实履行监督职责，全力维护商会及会员的合法权益，为昆山兴化商会行稳致远、再创辉煌，保驾护航！

以上报告，请予审议。

执行会长郭珍达作2025年度财务收支情况报告

取之会员，用之于会员

一一一苏州兴化商会昆山分会二届四次会员大会上财务收支情况报告

郭珍达

（2026年2月3日）

尊敬的马会长、常务副会长、各位副会长：大家好！

商会的财务使用情况应秉持着“及时、全面、准确、公开、透明”的工作准则,积极完善财务状况的收支两条线，建立健全财务工作运行的公正度。

商会的会费本着“取之会员用之于会员”的原则,会费应用于商会财务制度所规定范围内的支出，大型活动中支出，无不良支出。今年常务副会长会务活动9次，商会无支出，请大家审议!

截止：2025年12月31日商会财务报告如下：

一、会员情况：

目前共50人。其中：会长1人，执行会长1人，监事长1人，副监事长1人，秘书长1人，常务副会长17人，副会长27人，会员1人。

二、收入情况：（1）会费收入：会长8万元，执行会长3万元，监事长2万元、秘书长1.5万元、副监事长1.5万元，常务副会长17人20.4万元，副会长27人16.2万元，会员1人0.2万元，合计会费52.2万元。（2）其他合法收入（利息)：98.45元；当年收入522095.45元。

三、本期支出：

（一）、主营支出(1)会务旅行费用315315.90元(2)物业费5928元(3)水电费217.28元(4)定额税费945.19元

（二）、管理费用（1）工资64800元（2）电信网络3300元（3）交通出行2316.18元（4）办公耗料邮寄费1140.20元

（三）、公益费用：3次，25990元

（四）、其他费用：扣税、信息费75.75元本期支出420028.50元，

四、结果：当年收入522095.45元；减全年支出420028.50元；结存余额为：520011.01元。

以上公布的财务数据真实，准确。欢迎各位监督与审议。

报告完毕，谢谢大家！

苏州兴化商会会长夏天庆到会讲话，在肯定分会取得优异成绩的同时，提出三点希望…

讲台之上，深色西装的身影接连登临：有执掌财务收支的执行会长，有宣读新年贺词的理事会会长，有题写“领导讲话”的夏天庆会长，亦有佩戴眼镜、面带从容微笑的监事长。紫色马年展板与金色烟花辉映红色背景，2026丙午年的喜庆底色中，向日葵与玫瑰组成的花束始终静立台前，如信念般明亮而坚实。我站在话筒前汇报工作，也坐在席间见证授奖，更在合影中与同仁并肩而立——这方寸会场，是乡音回响处，更是实干启程时。

全会到位党员合影留念！