往事回忆58 揭秘 武警这个座谈会为何选定8670部队

随遇而安

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　　2003年9月6日，武警总部在8670部队组织召开随军家属再就业工作座谈会。为何8670部队能成为此次武警全国性现场座谈会的首选？这一问题的答案，藏在该部队破解随军家属就业难题的扎实实践中。

　　作为会务宣传组人员我全程见证了会议过程。此次座谈会规格颇高，武警部队副政委隋绳武中将、政治部主任李栋恒中将出席并讲话，甘肃省委副书记陈学亨莅临，总政干部部相关领导到会指导。来自各总队、机动部队、指挥部及直属院校的领导与干部部门负责人齐聚一堂，既总结交流8670部队随军家属就业安置的先进做法，现场观摩该部队创办的营区服务网点运行情况，更深入学习该部队挖掘内部潜力、拓宽就业渠道的宝贵经验。

　　该部领导在经验交流中介绍说：就业安置工作，始于一场亟待破解的困境。部队驻守甘肃省平凉市郊区，所属单位分散于甘、宁、晋三省（区），驻地多为农业区域，自然条件艰苦、经济发展滞后，依托社会渠道安置随军家属难度极大。1999年以来，他们先后有上百名干部家属面临下岗失业，部分干部为帮家属联系工作奔波劳碌，既分散了履职精力，也影响了部队建设的质量。

　　直面困境，部队党委主动担当，确立“减轻国家负担、挖掘内部潜力、解决家属之忧、服务广大官兵”的指导思想，将营区服务网点建设作为破解难题的核心抓手。他们精准筛选投资少、风险小、见效快且契合部队需求的项目，投入50万元启动资金，改建162间旧营房，陆续建成采购中心、摄影室、储蓄所、印刷室、理发室等59个多元化服务网点，成功安置131名随军家属，就业率高达96%。这些网点不仅让下岗家属实现稳定增收，更让基层官兵不出营区就能享受便捷服务，实现了“家属增收、官兵受益”的双赢。

　　规范管理是服务网点长效运行的保障。部队严格遵循市场经济规律，构建起层次分明的管理体系：师、团两级分别成立随军家属就业工作领导小组与营区服务网点管理办公室，各网点同步建立党组织和“互助”小组，健全学习教育、定期培训、双向挂钩、考勤登记、物资管理等一系列规章制度。同时，通过统一店牌、货架、货柜与工作服，规范明码标价，主动接受地方物价部门监督，让营区服务网点的经营活动既正规有序，又公开透明。

　　针对随军家属就业中的痛点难点，部队更是精准施策。面对家属年龄偏大、素质偏低、缺乏专业技能的现状，组织开展地方劳动技能培训与部队自办专项培训，参训率达95%，有效提升家属就业竞争力；针对内部安置家属“有工作无工龄、有工作关系无劳动关系”的问题，积极与地方劳动人事部门沟通协调，为家属办理劳动关系托管手续，理顺权益保障链条；针对社会保险落实难的问题，采取“管理办公室承担大头、家属个人承担小头”的缴费模式，为家属统一办理养老保险，彻底解除其后顾之忧。

　　营区服务网点的建成运行，带来了多重积极效应：既减轻了地方安置压力，助力社会稳定；又解除了干部后顾之忧，巩固了干部队伍思想根基；更方便了官兵日常生活，减少人员外出流动，为部队正规化管理提供了有力支撑。正如广大干部所言，“过去营区远离城区，购买日用品十分不便，如今服务网点就在身边，生活便捷度大幅提升”。

　　武警部队点多面广、全国遍布，随军家属就业安置各有优劣。8670部队虽驻地相对偏僻，却凭借主动作为的担当精神、务实有效的创新举措、全面细致的保障机制，在随军家属再就业工作中走在了全武警部队前列。这也正是此次全国性座谈会选择在此召开的核心原因——以其先进经验为标杆，为全武警部队随军家属就业安置工作提供可借鉴、可推广的实践样本。