《论语终极版》第十九章子张篇19-12~19-13

东方圣人智慧

<p class="ql-block">19-12 君子之道,孰先传焉?孰后倦焉?譬诸草木,区以别矣。</p><p class="ql-block">[注释]</p><p class="ql-block">道:方法,特指教育学生或引导学生的方法。</p><p class="ql-block">孰:哪一个。</p><p class="ql-block">传:传授。</p><p class="ql-block">倦:疲,懈怠。"后倦"在这里指后面传授的。诸:之于的合音。</p><p class="ql-block">区:区分。</p><p class="ql-block">别:类别。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">[译文]</p><p class="ql-block"> 子夏说:"君子之道,先传授哪一条?后传授哪一条?这就像草和木一样,都是分类进行区别的。"</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">[评析]</p><p class="ql-block"> 这是子夏对子游所进行的回应。有一次子游曰:"子夏之门人小子,当酒扫应对进退,则可矣,抑末也。本之则无,如之何?"</p><p class="ql-block"> 子游的意思是说:"子夏的学生,做些打扫和迎送客人的事情是可以的,但这些不过是末节小事,根本的东西却没有学到,这怎么行呢?"</p><p class="ql-block"> 子夏闻之,曰:"噫言,游过矣!君子之道,孰先传焉?孰后倦焉?譬诸草木,区以别矣。君子之道,焉可诬也?有始有卒者,其惟圣人乎?"</p><p class="ql-block"> 子夏听了说:"唉,子游错了!君子之道,先传授哪一条?后传授哪一条?这就像草和木一样,都是分类进行区别的。君子之道怎么可以不尊重呢?能按次序有始有终地教学生,恐怕只有圣人吧!"</p><p class="ql-block"> 孔子的两个学生子游和子夏,在如何教育学生的问题上产生了一些分歧。不过,这其中并没有本质的不同,只是教育方法各有千秋而已。</p><p class="ql-block"> 仁,义,礼,智,信,先从哪个方面开始不重要,关键是能够把它全部的内容都传授给自己的学生就好,并做到有始有终。</p><p class="ql-block"> 我初中,高中都碰到过这样的老师,总是有始无终。什么事情开了一个头之后,就不会再有结尾。什么知识都教了一点,最后弄得我们学生一点兴趣都没有了。</p><p class="ql-block"> 在企业或组织里更是这样,开发任何一件新产品,或者做任何一件事情,如果没有结果,也不追求结果,公司或组织就会面临着人力,物力,财力的巨大浪费。 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">19-13 仕而优则学,学而优则仕。</p><p class="ql-block">[注释]</p><p class="ql-block">仕:做官,做事情。</p><p class="ql-block">而:连词,表示递进关系。</p><p class="ql-block">优:好,充足,富裕。</p><p class="ql-block">则:连词,表示承接关系。</p><p class="ql-block">学:教,传授,引导。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">[译文]</p><p class="ql-block"> 子夏说:"做官或做事情比较优秀的就走出来去教教别人,教学比较好的还可以去做做其它事情。"</p><p class="ql-block"> 通行版本的解释为子夏说:"做官有余力就应该学习,学习有余力就可以做官。"</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">[评析]</p><p class="ql-block"> 作为一个行业的标兵,或者是技术的专家,就应该把他好的经验拿出来,和大家分享,让别人也知道怎样可以做到更好,这就是"仕而优则学"</p><p class="ql-block"> 作为一个传授知识的老师,如果你的知识体系足以指导别人做出很大的成就,不妨你也去实践一下你的理论,这叫"学而优则仕".</p><p class="ql-block"> 你看现在的情况,很多非常成功的企业家就会走出来到处去讲学一样,他就是希望把自己的成功经验分享给更多的创业者,让他们少走弯路。当然,我的建议,作为企业家最好是能够把一些失败的经验传授一下,这样才能够真正地让很多人少走一些弯路。</p><p class="ql-block"> 现在,也有一些大学的教授,走进企业去做顾问什么的,去践行已知的一些理论。</p><p class="ql-block"> 其实,这两类人的做法都是在践行儒家的这个思想。当然,那些一门心思只是为了赚钱的企业家和教授除外。在我们的企业或组织的内部也应该如此,在部门之间去实践和运用这一理论,互相之间多交流经验和技能,全才或多面手就会越来越多。</p>