淬炼“星”火 点亮银线 · 公司2025年输电专业人才培养纪实

太阳

<p class="ql-block">2025年,国网湖北电力设备部贯彻落实党委工作部署,持续深化“3354”重点工作任务,响应“强精实优”员工队伍建设要求,干在实处,走在前列,推进输电队伍梯次培养,设备部以项目为载体,组织相关单位20名技术管理人员开展实践锻炼。在公司领导的深切关怀与指导下,在部门主任的坚定支持和各单位输电战线全体人员的共同努力下,输电专业面貌焕然一新,总结起来就两个字:蜕变。</p><p class="ql-block">指标有蜕变,220千伏及以上线路跳闸次数近13年来最低,山火零跳闸,创造了3个单位(荆州、鄂州、神农架)线路连续600天+“零跳闸”、全省16家单位连续58天“零跳闸”的历史纪录,运行指标近13年最优,国网对标排名连续三年提档进位,稳居第一方阵。</p><p class="ql-block">思想有蜕变,大家坚信“六防皆防,人定胜天”,做了就要做到位,辛苦了就要好结果。5.2万基塔鸟刺,1600余基防风措施,4000余支避雷器,精准武装到牙齿,主动运维1.5万余起。</p><p class="ql-block">技术有蜕变,新一代输电远程巡视系统规模应用,6.2万台可视化,1700余万张巡检照片,16类人工智能算法准确率超90%,220及以上线路全线可视。打造4629公里数字孪生线路,创新推出首个人工智能业务专家“输电小卫”。输电线路实现透明化管理,技术实用化才是输电的唯一出路,极大提升了一线员工的幸福感。数智转型两年获得国网公司主要领导肯定。</p><p class="ql-block">队伍有蜕变,国家级荣誉5项,50项省部级荣誉,53名专责来输电处实岗锻炼,63名输电战线上同志提拔重用,新增特级技师9人、高级技师46人,各个层级都在蜕变,输电上下凝聚奋发有为、锐意进取的强大合力,推动输电专业迈向更高质量、更可持续的发展新征程。</p><p class="ql-block">技术管理人员们纷纷表示,技术思维分析问题、管理思维统筹问题、系统思维解决问题的能力得到了提升,今后将进一步统一管理思想、凝聚专业共识,为输电高质量发展注入强劲动能!</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">用确定性的工作应对不确定性的风险,管与不管、做与不做不一样</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>从“靠天收”到“皆可防”从“被动处置”到“主动防控”</b></p> <strong>1</strong><strong>曹铖 超高压公司</strong> <h3>我深度参与重要交跨隐患整治、专项保电、防山火及防风防冰等重点工作,牵头编制专业报告。在学习交流中,输电处严谨的工作作风与科学的管理理念让我受益匪浅。从具体业务执行到全局统筹规划,我的专业技能实现提升,管理思维更是得到极大拓展,学会了从更高维度分析问题、推动工作。未来,我将把所学所悟转化为实干动力,以更优的管理思路和专业能力,为湖北电网高质量发展贡献力量。</h3></br><strong>2</strong><strong>胡卫正 送变电公司</strong> <h3>我深入参与了输电专业各项重点工作的推进与落实。参与超特高压新建线路验收工作,严把设备入网质量关,系统开展防风、防雷等专项治理管理工作,从技术与管理双维度提升线路本质安全水平。参与编制《重要输电通道运维保障工作汇报》《极端天气灾害输电线路应对情况汇报》等综合性材料,全面梳理极端天气应对策略与通道运维保障机制,参与重要输电通道风险评估,聚焦风险辨识与防控措施制定;扎实推进荆潇双线防灾能力提升等重点项目,使防灾体系建设落地见效。通过参与实际工作,进一步强化了我对输电专业管理体系的整体认知,提升了统筹协调与问题分析能力,增强了对标准化作业和闭环管理的理解,也进一步锤炼了严谨细致的工作作风。这段经历为我今后在基层工作中更好地贯彻管理要求、推动专业落地奠定了坚实基础。</h3></br><strong>3</strong><strong>郭浩然 黄冈公司</strong>  <h3>通过学习实践,我对检修流程、现场组织以及安全管理工作有了更加系统和深入的认识。通过参与蒲咸一二回、咸梦一二回冰改工程的停电计划协调、检修方案审查以及现场作业安全管控,我逐步熟悉了检修组织实施的关键环节,也深刻体会到规范操作和风险预控在输电检修中的重要性。在组织修编三峡水运新通道施工准备阶段电力设施框架协议的过程中,我进一步提升了统筹协调和协议编制能力。这段挂职经历不仅拓宽了专业视野,也增强了责任意识和安全意识,为今后更好地开展输电设备管理工作奠定了坚实基础。</h3></br><strong>4</strong><strong>张葆峰 送变电公司</strong>  <h3>这次学习经历成为我人生中一段珍贵的经历。从输电线路通道管理到防雷、防风等六防管理,都让我体会到技术措施对线路稳定运行的重要性。在以后的日子里,我会始终铭记输电工作的使命与责任,以更加饱满的热情和严谨的态度投入到每一项任务中,不断学习新知识、新技能,紧跟电力行业发展的步伐,努力提升自身的专业素养,争取在输电技术创新、六防管理等方面贡献自己的力量,不辜负组织的培养和前辈们的期望,让青春在守护电网安全的征程中绽放光彩。</h3></br><strong>5</strong><strong>杨洪明 超高压公司</strong> <h3>通过学习,我深切体会到省公司输电专业管理的统筹性与专业性。工作中,我积极参与山火防控,完成三批山火隐患清理督办,组织开展输电专项隐患治理、防坠装置梳理排查等工作。这段经历让我跳出基层班组视角,对全省输电专业整体布局、风险防控要点和提质增效方向形成全新认知,也深刻感受到严谨的工作作风与高效的协同机制,学会从更高视角分析、谋划工作。此次锻炼补齐了我的认知短板,后续我将把所学所悟融入本职,学用结合,以更全面的专业视角做好输电工作,为线路安全稳定运行筑牢基础。</h3></br><strong>6</strong><strong>张书铭 荆州公司</strong>  <h3>在学习过程中,我参与了非在运线路隐患排查、输电线路微气象区风偏校核等专项排查工作,负责了周例会材料汇编及五级风险电网保电方案审查等材料整理。这段经历让我从只会低头干活到学会统筹思考,实现了从任务执行者向问题发现者与推动者的转变,深刻认识到了数智技术创新为输电运维创造的价值。在今后的工作中,我将把自己学到的系统化思维和创新理念与基层工作贯彻结合,以更开阔的视野分析输电运维过程中发现的问题,在输电管理向智能化、精细化迈进的伟大进程中,贡献自己的力量。</h3></br><h3><strong>厘清目标、路径、方法和手段的关系</strong></h3></br><h3><strong>从“经验决”到“规律循”</strong></h3></br><h3><strong>从“单点运维”到“系统协同”</strong></h3></br><strong>8</strong><strong>陈颢元 超高压公司</strong> <h3>在工作实践中,我积极参与全省重要交叉跨越隐患排查治理,组织汇总并梳理16家地市公司排查结果,形成涵盖线路、区段、问题类型和治理年度的分类台账,并参与编制《重要交跨隐患排查报告》《一表三图》等成果材料。针对多轮大风强对流等极端天气影响,参与故障数据和风险特征分析,支撑形成《极端天气灾害输电线路应对》《重要输电通道防灾能力提升》等3份工作报告,为防雷、防风等针对性治理提供依据。参与三峡分母保电等重要任务,协助制定“一线一案”运维措施,支撑保电期间多轮特巡和隐患处置。同时,协助完成《打破“禁区”束缚,带电作业守卫光明》课题申报,并入选电力行业可靠性管理典型案例,为国网公司输电专业唯一入选成果。通过4个月的具体实践,强化了设备风险辨识意识,提升了统筹推进重点工作的组织能力,为后续服务主网安全运行和一线运维管理夯实了方法基础。</h3></br><strong>9</strong><strong>尚冬冬 十堰公司</strong>  <h3>这段宝贵的经历使我收获颇丰,对输电工作有了更深刻、更全面的认识。通过参与组织编制5月、6月设备管理专业工作例会材料、《高压电缆迎峰度夏带电检测专项工作通知》等方案与文件,我深切体会到,只有对标准理解更加透彻,管理才具备穿透力。同时,我也学会了从宏观角度分析问题,运用系统性思维分解工作,并认识到通过技术与管理手段,可以大幅降低线路跳闸风险。未来,我将把在省公司学习到的管理思路与方法运用到输电工作中,积极推动基层实践与管理决策之间的良性互动。</h3></br><strong>10</strong><strong>邓鑫 随州公司</strong>  <h3>在输电专业的实践经历,拓宽了我的工作视野,让我跳出固有工作模式,以更深入和全面的角度理解专业管理工作。在工作中,我学到要善用四象限法则梳理任务,优先攻克重要紧急事项,同时兼顾长远工作布局,实现忙而有序、急缓兼顾。在跟进沿江高铁、武鄂黄黄、三峡新航道等迁改项目时,学习了迁改项目管理流程和相关制度,认识到要从宏观上统筹工作,对全局心中有数,才能找到关键问题节点,进而针对性解决推进。我将把这段经历中的所学充分运用到实际工作中,坚持积极思考、主动谋划,做到抓重点明方向、抓细节保质量、抓闭环促落实,确保工作落地见效。</h3></br><strong>11</strong><strong>谢康 咸宁公司</strong> <h3>这次学习经历是我职业生涯一笔宝贵的财富,让我从原先工作思维中跳跃出来,对工作方式与思想深度实现质的提升。在设备部输电处领导的引领下,我学会了如何服务、管理好基层事务,全面拓宽眼界,也深刻吸取了“方法不对,努力白费”这一教训。锻炼期间,在设备部领导指导和同事们的支持下,我组织修编《输电线路迁改管理指导意见》,对17项二级风险开展方案评审和现场督查工作,学会了务实尽责,精益求精的工作态度。在学习交流的过程中,我深刻感受到了输电专业转型的进程加快,在未来,我将把所学所悟融入本职工作,积极助力全省输电专业走在前列。</h3></br><strong>12</strong><strong></strong><strong>张健 送变电公司</strong><strong><br></br></strong> <h3>在输电专业的实践过程中,我深度参与防风、防雷、迎峰度夏重要断面保供及新建线路验收等工作,工作维度由县公司跃升至省公司,工作角色由执行转变为统筹与协调,视野与思维均获得极大提升。特别是学习到了“第一性原理”,并开始将之运用到工作生活当中,进行系统性思考、尝试挖掘事物的本质、关注核心问题、去突破局限,而不是照搬过往经验进行简单类比,看待问题的方式发生了结构性转变,我将把我在输电处的收获带回到日常工作当中,为输电专业蓬勃发展贡献出自己的力量。</h3></br><strong>13</strong><strong>全世茂 超高压公司</strong> <h3>这段宝贵的经历,让我深刻体会到超越班员视角的成长。期间,我积极参与“三跨”隐患治理、跨铁隐患排查等重点任务。在输电处的学习与实践中,我深刻的认识到专业知识只是基础,而大局观与系统规划能力才是关键。特别感谢各位领导的悉心指导,从“怎么想”到“怎么做”的一步步教会我将文件读透、把问题想深。我不仅提升了业务水平,更学会了切换角度、抓准重点,初步形成了从执行到筹划的管理思维。这段经历,为我今后的工作奠定了坚实的能力基础。</h3></br><strong>14</strong><strong>陈雨森 宜昌公司</strong>  <h3>在这段学习经历中,我牵头撰写《湖北公司牵引站供电线路跳闸分析报告》等报告和文件、持续跟进跳闸整治回头看工作、积极组织全省完成地质灾害隐患排查及治理工作,严谨初心从未改变,落实公司关于"管设备就是管跳闸,管跳闸就是管缺陷"的工作要求,同时也让我真切领悟到理论加实践才是工作的核心密钥。这份从实践中沉淀的认知,让我有了直面未来挑战的底气,无论后续工作中遭遇何种阻碍,我都将秉持这段经历所学到的精神和信念,迎难而上、无畏前行。</h3></br><strong>15</strong><strong>李万成 鄂州公司</strong> <h3>在输电专业的实践学习中,我真切体会到执行和管理的不同之处,管理的关键在于思维能力的建立——不只埋头做事,更要学会先思考,厘清框架、明确路径,再着手开展工作。面对全省输电设备量大面广、环境复杂的现状,我深刻认识到,完整准确的数据是发现矛盾、找到规律的“眼睛”;扎实的专业理论是评估研判的“尺子”与“底气”,任何缺陷和报告都需要立足规程,依据标准,经得起推敲;而系统思维则是串联各方面信息、将所有工作步骤最终转化为清晰结论报告的核心能力。此次经历让我开阔了眼界,也清醒看到了自身在思维层次与技术沉淀上的不足。未来我将以此为方向,持续学习、深入思考,努力在工作中扩充专业技术知识,提高思维能力。</h3></br><strong>16</strong><strong>严文珂 送变电公司</strong> <h3>在输电专业的实践学习,是我职业生涯中宝贵的成长旅程。输电专业的务实作风、团结氛围及前辈倾囊相授的育人情怀,让我深受启迪、收获颇丰。锻炼期间,我深度参与抗风能力校核、超特高压新建线路验收、防雷隐患治理、监察性巡视管理等核心工作,在理论与实践融合中,系统思维、沟通协调及现场问题解决能力显著提升,掌握了贴合实际的高效工作方法。未来,我将带着此次积累的知识与经验,扎根输电一线,以坚定信念、扎实作风、专业素养投身线路安全保障工作,为输电事业发展贡献力量。</h3></br><strong>17</strong><strong>李宏亮 襄阳公司</strong> <h3>短短数月设备部锻炼时光,让我在思想淬炼与业务实践中收获颇丰。在输电专业领导的带领下,开始学会了立足省级电网层面思考和推进工作。工作上,不断提升专业技术能力,让工作有章可依;管理上不断优化处置模式,做好上层建筑,强化流程管理。锻炼期间,我牵头组织各单位梳理融冰设备运维、覆冰在线监测、应急抢修力量布点等迎峰度冬关键事项,统筹推进融冰演练、杆塔螺栓紧固等专项工作,深入掌握设备度冬核心风险点与针对性管控举措;参与《2025年湖北电力架空输电线路专业总结》编制,按运维模块分类拆解任务,在分类汇总、提炼攻坚成效的过程中,凝练出分层分级、化繁为简的高效工作方法。未来,我将把所学所悟融入本职工作,在输电专业“从零开始、向零奋斗”征程中彰显担当、贡献力量。</h3></br><strong>因为相信所以看见,因为看见所以坚持</strong><h3><strong>从“泥腿子”到“高精尖”</strong></h3></br><h3><strong>从“人工巡检”到“全时立体”</strong></h3></br><strong>18</strong><strong>刘聪 荆门公司</strong>  <h3>在输电专业的学习淬炼,我有幸投身输电专业数智化转型浪潮,亲历人工智能与业务深度融合的澎湃动能。从知识图谱知识库的搭建,到双重积分思维链的构建,再到外破智能处置体系的落地,以及多模态大模型应用场景的探索,不断丰富人工智能专家“输电小卫”。作为外破智能处置体系落地的关键抓手,我全程参与并主导“小卫派单”APP的全省上线工作。从需求梳理、功能设计,到测试调试、全省推广,我逐一对接各地市业务骨干,优化APP自动派发、实时上报、进度跟踪功能,打通外破隐患从发现到处置的全环节数字流转闭环,大幅提升隐患处置效率。每一次功能迭代、每一场业务对接、每一次总结汇报都让我对输电业务的认知愈发深刻。这段经历让我深刻明白,技术赋能的核心是贴合业务痛点,唯有让数智工具与管理流程深度融合,才能真正实现增效提质。未来,我将带着这份实操经验深耕岗位,助力输电专业数智化转型走深走实。</h3></br><strong>19</strong><strong>李又丰 荆州公司</strong>  <h3>经过5个月的锻炼,实现从被动接受到主动推进工作的关键跨越,亲眼见证数智技术为输电带来的蜕变。参与省公司输电数智转型建设应用汇报,让我意识要着眼全局,对输电数智化工作进行深层次研究;打造人工智能专家“输电小卫”,让我学会要精准把握主要矛盾,提炼核心要点;追踪故障跳闸分析报告书写,让我领悟要始终坚持“管设备就是管跳闸,管跳闸就是管缺陷”核心理念,树立“发现一个、解决一类、防范一批”消缺观念。今后,我将把此次锻炼的所见、所闻、所学、所思转化为工作动力,积极投身输电发展。</h3></br><strong>20</strong><strong>徐乐平 孝感公司</strong> <h3>回顾这段经历,在设备部各位领导、同事的指导帮助下,我完成了七个月的成长蜕变。在运维管理上,我牵头开展送电线路载流量校核、防鸟害、防外破等重点工作,参与编写迎峰度夏保障方案、月度例会、25年总结及26年思路等材料。回想每一次报告方案编写、工作通知下发,领导的谆谆教诲历历在目,我深刻认识到用技术、管理、系统思维分析、统筹和解决问题的重要性;在数智化方面,我主导完成可视化微应用“重要跨越区段”功能开发与落地,系统学习了新型机巡与监控作业模式,有幸见证了从“铁脚板”到“智慧脑”运维模式的蝶变。从运维管理到数智化建设,我学会了从宏观层面统筹推进各项任务,运用数智化工具赋能输电巡检业务,系统提升了分析问题和解决问题能力。这段宝贵的经历,不仅拓展了我的工作视野,使我在专业上更加自信、更有底气,也让我切身感受到输电处“忙而不乱、高效有序”的工作氛围。我为能在这个优秀的集体中,为输电专业的发展贡献自己的一份力量而感到自豪。</h3></br> <h3>国网湖北电力设备部输电专业负责人全处长表示,“风火雷冰鸟,外破天天找”,有雪的地方就有我们的脚印,有风的地方就有我们的目光,有冰的地方就有我们的身影,曾经“巡视靠腿、发现靠眼”的“活地图”和“铁脚板”模式,已被“千里眼”全时立体智能巡检体系所取代,“屏幕轻点、千里尽览”。展望2026年,设备部将继续紧扣“干在实处、走在前列”的主旋律,带领全省2000余管理和技术人员,择高而立、实干争先,不断取得新的更大的胜利!荆楚银线,因你而亮;数智赋能,因你而新;输电之名,因你而传奇!</h3></br> <a 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