求学之路（4)——复旦大学MBA

BrotherTiger

　　92年5月28日随着物资部部长柳随年宣布开业鸣锣，地处上海市中山北路2550号物贸大厦上海金属交易所第一笔交易——铜期货交易第一单诞生了！无比荣幸的是作为交易员的我代表中国有色金属材料总公司成交了第一笔交易，卖出了电解铜500吨，成交价16500元/吨，电脑撮合交易对手买入方是上海市金属材料公司，巧的是交易员是我朋友田军。这是中国有色金属期货市场具有历史性意义的第一单，由此也拉开了中国有色金属期货市场发展的序幕，也标志着中国由计划经济迈入了市场经济。

　　随着5.28上海金属交易所的开业，我国的期货业开启了从93年的蓬勃发展、94年的清理整顿、95年的控制风险、96年的规范运行、97年之后的持续规范的主基调。92年10月中国证监会成立，从初步清理整顿治理到全面规范运行，核心是健全法规、建立秩序、控制风险，完善规则，健康发展。

　　作为国家物资部旗下的主力军中国有色金属材料总公司积极参与上海金属交易所期货业务的发展，拥有“中国有色No.67”和“珠海宏达No.46”两个会员席位，中国有色金属材料总公司派调卫艳宇为交易部负责人，以及中国有色金属材料华东公司抽调曹云鹏、吴LY、林Q组成了中国有色金属材料总公司上海期货交易部，并于5月15日-5月23日通过了上海金属交易所组织的第一批（仅101位）交易员的培训和考试。在中国有色金属材料总公司副总经理李智诚的带领下，半年左右，借助上海金属交易所开业的红红火火，92年底上海金属交易所交易额就达到了480亿元。中国有色金属材料总公司旗下二个会员席位战果辉煌，随即于1992年12月28日注册成立了上海中金期货经纪有限公司，法定代表人由中国有色金属材料总公司副总经理李智诚亲自挂帅任董事长兼总经理，我也由交易员升任办公室主任。

　　三十而立！作为中金期货的办公室主任，我深感肩上的担子不轻。随着国家经济改革的进一步深化，特别是在期货行业刚起步的阶段，那种盲目发展、风险失控、仅凭经验闯天下的粗放型运作已经翻页，期货行业经过前几年的清理整顿正逐步进入法规制定、风险管控、有序进行、规范发展的全新阶段。

　　作为计划经济体制中做计划分配工作的我，有幸亲身参与实践计划经济向市场经济的转型，有幸成为新中国第一代的红马甲，还有幸踏上了期货业管理岗位，说实在的，也是诚惶诚恐，摸着石头往前走。也必须静心想想，后面怎么办、下一步怎么走，我是这么考虑的：

首先，是行业发展的催人奋进。期货市场从前些年的探索试点，逐步走向法规完善、风险可控的规范化轨道。早期靠基本面分析、凭直觉交易的“拓荒”模式，已难以适应现代金融管理的需要。行业正呼唤专业的风控体系、科学的决策流程和精细化的运营管理。作为期货从业者，如果不能主动升级知识储备，就跟不上行业的步伐。

　　其次，是个人角色的转变带来技能恐慌。我从一线交易员成长为办公室主任，工作重心从具体业务操作转向综合行政管理。虽然积累了实战经验，但在人员调配、制度搭建、战略协同等管理领域，常感到摸着石头过河的局限。公司需要的不仅是一个能干的业务骨干，更是一个懂管理、会带队伍、能协同资源的办公室主任。系统学习现代企业管理知识，已成为我必须补上的一课。

　　再者，是企业发展的新阶段提出更高要求。中国有色金属材料总公司旗下已拥有上海中金期货与宏达期货两家机构，公司正朝着集团化、规范化的方向迈进。建立符合现代企业制度的管理体系，推动业务高效协同、风险整体管控，是公司下一步发展的关键。作为办公室主任，我既要做好日常运转的“枢纽”，也要成为领导决策的“参谋”。只有提升管理视野与综合能力，才能真正胜任岗位，助力公司行稳致远。

　　去学习、去提高，MBA正是我突破当前瓶颈、全方位提升自己的最佳平台，最好的选择。

　　补上现代企业管理这一课。复旦MBA在企业战略管理、金融市场、营销管理、人力资源管理等方面的课程体系，能帮助我搭建扎实的管理理论框架，尤其能结合金融行业特点，掌握规范化、专业化管理的工具与方法，为驾驭行业变革、发展夯实基础。

　　完成从将才到帅才的思维蜕变。我希望通过学习和交流，把过去零散的实战经验系统化，形成科学的管理思维。从做好自己到带领团队稳步前进，从执行任务到谋划布局，真正实现从业务骨干向管理者的身份转型。

　　融入上海改革开放前沿的复旦系人脉网络。复旦地处上海这一国家经济金融中心，校友资源深厚、信息渠道活跃。融入复旦这个顶级优质平台，不仅能开阔眼界、把握行业动向，还能为公司拓展更多优秀的合作伙伴。

　　在前两年的复旦MBA学长顾洪辉同学、汤建华同学等推荐指点下，96年我报考了复旦大学工商管理硕士研究生—Master of Business Administration，或是好高骛远，或是天资愚笨，毕竟这复旦大学是上海乃至全国顶尖高等学府，岂能轻轻松松通过国家统一研究生考试？结果名落孙山。

　　我一定要攻读研究生，而且一定要上复旦MBA！目标明确，唯有加倍努力！正好我们中金期货在94年从复旦、交大招聘了几位优秀的毕业生王立峰、陶暘、方国忠等，他们的基础知识非常扎实，在几位小伙伴老师的指点辅导下，通过发奋学习，千倍努力，经过一年的苦读和坚持，97年终于成功通过国家研究生统一考试，然后又顺利通过复旦面试，我于98年2月正式入学，开启了复旦大学管理学院的MBA学业。

　　日月光华，旦复旦兮。复旦MBA——中国MBA教育的先行者。复旦管院充分发挥复旦大学多学科的综合优势，依托相关学科的雄厚师资，充实MBA教育。在这些国内顶级教授旗下能身临其境听其讲课、指点人生，真是三生有幸！

　　苏勇博士娓娓道来的管理伦理学课程，将深奥的管理理论与中国企业的实践以及深厚的传统伦理相结合，让课程既有理论高度，又生动易懂；

　　依旧记得吴立鹏教授那带有宁波腔普通话、不失幽默讲述的管理统计学课程，还给我了一个不错的成绩—良。有趣的是我夫人也是统计师，二十年后，我儿子也在美国名校读了统计学研究生👨‍🎓。

　　杨永康教授紧扣管理者脉搏、侃侃而谈的管理学原理课程；

　　吕魏老师充满实践针对性的营销管理课程；

　　芮明杰教授的宏观经济学课程，将国际前沿理论与中国经济实践相结合，引导我们学生以全球视野分析宏观经济运行与政策。

　　胡建绩教授的企业战略管理课程，融合中国哲学“四象”智慧，构建动态平衡的企业战略管理体系，生动形象。

　　还有风度翩翩的胡鸿高教授，妙趣横生讲述着商法课程，打破了你对法律课程枯燥的想象。

　　欧阳光中老师，复旦大学首席教授，有幸聆听了他的两门课程，公司财务和投资学，也都取得了优良的成绩。

　　叶耀华老师时任我们班主任，针对我们学员大多为相关单位领导的特点，精心设计班级活动与管理，促进跨行业的管理经验交流与思维碰撞，搭建高质量的学习与资源网络，有效提升了同学们的学习效率和交流频率，同学们都把叶老师视为知心朋友和人生导师。

　　也正好是我毕业论文的指导老师，叶老师数次悉心指导我如何撰写本篇论文，引导我将丰富的期货实操经验进行系统化、理论化提升，帮助我从实战案例中提炼出具有普适性的问题，同时引入经典风险管理理论与分析工具，构建严谨的分析框架，特别指点推荐我去看一本书《我是如何弄夸巴林银行—尼克•李森自传》，还有指导我如何对自有交易数据或市场数据进行实证检验，验证其风控策略的有效性，参阅政府相关部门相关规范文件和法律法规，最终完成一篇既能深刻反映市场实践、弥合学术与实务的差距、又能贡献于风险管理与控制研究的一篇优秀论文。

　　“这只是一次非交易性的错误，不过是清算部门的一个失误而已。不用担心。”

詹姆士•巴克斯 致 罗恩•贝克尔

一九九五年二月一日

　　“买多少，尼克？”

“你爱买多少就买多少吧，肥仔”

巴林期货（新加坡）公司总经理 尼克•李森

一九九五年二月

　　98年年轻帅气的陆雄文博士、教授、博士生导师，后不久任复旦大学管理学院院长，近期刚转岗任党委书记，复旦大学科创管理研究中心主任。

　　复旦管院院长陆雄文于2025年入选‌全球管理专业研究生入学考试委员会（GMAC）董事会‌，成为首位中国大陆商学院代表。‌‌

　　2000年9月复旦MBA全体毕业生🎓与复旦管院院长郑绍濂和部分教授合影留念

　　2000年9月复旦MBA我班同学🎓合影

　　MBA项目学生群体优秀，多为企业中高层管理人员，行业与企业背景多元。在职攻读的形式使得学生们能够相互借鉴、切磋，相互促进，并将课程所学结合实际操作予以印证，学以致用，获得提高。同样，我们班也有很多非常优秀的同学。在此，特别感谢这些同学们对我的关心和帮助，以及后续自主创业的鼓励和支持！

　　我们班的班长吴红伟，时任上海航天局801所人事保卫处处长，一位优秀的政工干部，现为国泰海通党委副书记、工会主席。

　　我们班的老大哥徐大刚，知识渊博厚道实诚，82年毕业于北京大学化学系，时任上海化工研究院副院长，后任上海化工研究院党委书记、院长。教授级高级工程师，上海市人大代表。

下图两位同名同姓徐大刚，其一为上海化工研究院院长/我同学，另一为上海应技大校领导/我大学老师。

　　我们班的大姐刘宏，热情助人，时任上海房地集团党办主任，上房集团党委副书记，现为复旦管院MBA面试官，MBA项目特聘招生及评审专家组成员，上房集团特聘企业文化建设和团队激励专家、培训师。

　　还有第二军医大学李钢，我们班最年轻最优秀的同学，复旦MBA毕业后继续攻读了复旦大学的博士学位及美国南加州大学的博士后，后任东方肝胆医院政治部主任、长征医院政委；特别感谢李钢同学在我老父亲病重期间在长海医院🏥治疗的关爱和照顾💖铭记感恩❤️

　　本科毕业于复旦大学的团市委学校部部长康年，后任上海市青年干部管理学院院长、上师大副校长、上海旅游高等专科学校校长；

　　徐国宝同学，时任吴泾热电厂厂长，后任上海外高桥电厂总经理、申能股份总经理，擅长桥牌和掼蛋；

　　盛更红同学，时任宝钢集团科技发展部部长、后任广东湛江钢铁总经理、宝钢股份总经理、山西太钢董事长；

　　孙云飞同学，原沪东造船集团副总会计师，后任中国船舶工业集团公司副总经理；

　　陆玮文同学，资深保险业专家、跨界互联网IT资讯业务、韦莱保险董事、广汇集团副总、易保科技高级顾问，也是我们复旦管院院长陆雄文弟弟；

　　范文涛，上海期货交易所高级财务经理，现深圳前海联合交易中心总经理，那时的会计学、公司财务课程，对以前学工科的我又没具体做过财务工作，的确是个弱项，好在有范同学的帮助指导，也在考试中充分发挥了MBA学习中的 Team work ，才侥幸得以过关，而且还都得了个优。当然，知恩图报，在后续范同学的“相约星期六”节目中，我也张罗了班里好几个同学现场助威。

　　上图为宋玮同学抄写的莫高窟经文

烟草集团的宋玮，擅长篆刻、书法；财政局的方三军，资深证券投资专家，古玩瓷器收藏大师、也是我瓷器收藏指导老师；电科集团的陆尧；上海商委干部胡存标；摩托罗拉中国的曹国威等各行各业的精英同学。

下图为方三军赠送的“567”矛山风光赏盘

　　顺便提一下，我们班同学都亲切地称我为“2️⃣号”，缘由同学姓氏排名顺序，曹国威是No 1，我曹云鹏是No2。我也真的很2️⃣，哎😓

　　还有我们同届邻班的颜贵志同学、叶凯同学、万立新同学等等。

　　我的偶像同学是龚立新，曾是GE、西门子等外企高管，现为伊顿电气亚太区总裁。龚立新同学因其流利的英语，拉得一手悦耳动听的小提琴曲，还是复旦圈顶尖的摄影高手，在我们同学中特别NB，深得男生喜欢女生宠爱，大家都亲切地招呼他为老Gong。在LG的指点下，我也逐渐喜欢上了摄影，更新了相机📷节假日里我们经常会在某个景点拍鸟而偶遇，一起享受着大自然的美好。

　　与这么多这么优秀的各行各业的领导、精英在一起学习，探讨，想不进步都难！身为复旦人，真的是无比的荣幸和骄傲！

再次感谢复旦！感恩复旦！

　　复旦管院成立四十周年返校！

　　

　　我的成绩单🎓

　　二次备考，梅花绽放！二年半的苦读，十多年的寒窗，2000年7月终于获得复旦大学工商管理硕士学位🎓Master of Business Administration.

　　

　　2000年参加证监会高级管理任职资格培训考试，获得了期货经纪的高管资格证书。

　　复旦管院陆雄文院长说：无科创，无未来！科创是中国能够在未来，同世界发达国家进行竞争的唯一的一个入场券，也是唯一我们能胜出去分担世界发展的义务和责任的一个重要的机会，我们做科创战略就是要做中国管理理论的创新，而且这个创新就是原创研究，能够有些巅覆性的创新理念出来，用改革思维去整合资源等等。

　　复旦MBA的学员如是说：

1、知识体系与思维升级： 弥补了单一职能的知识盲区，构建了系统的管理知识体系。打破了“非黑即白”的思维习惯，学会了从更宏观、多元的视角分析问题。学习了如财务分析、估值模型、数据分析等实用技能，并能直接应用于工作。

　　2、视野、格局与领导力：通过课程和海外研学，站在行业前沿，理解全球商业逻辑。从专注“做事”到学会“谋局”，思考问题更具战略性。获得了在不确定环境中敢于思考、创新和变革的勇气。

　　3、宝贵的人脉网络与同窗情谊：结识了来自不同领域的优秀同学，彼此激发，成为长期的伙伴和依靠。在小组作业和项目中，深刻理解团队凝聚与协作共赢的价值。加入了一个持续互助、共同成长的校友社群。

4、个人成长与职业发展：所学知识和积累的资源，成为应对职场变化、甚至转型创业的“明灯”和“后盾”。通过俱乐部、学生工作等实践平台，综合锻炼了领导力、沟通力和执行力。培养了终身学习、逻辑思辨和时间管理等受益一生的能力。

　　5、在创业的过程当中，你可能会做一些思考，但这些思考是一个混沌的状态，没有形成一个清晰的完整的思路，经过老师体系化的授课，你按照那个去做一个决策，可能就会更加明白，更加笃定。

　　6、通过MBA的学习课程，不断汲取知识养分，以外部的目标指引、正向反馈为驱动，唤醒自身成长的渴望，让内在的探索欲、求知欲形成自洽的正向循环，最终实现由外向内的成长蜕变。

　　图为那个时候的MBA学费，现在的学费是多少💰？

　　我也为复旦MBA学生成长基金出把力！

　　给在考虑攻读MBA的同学们朋友们的建议：复旦的MBA、交大安泰的MBA和交大高金的MBA如何选择呢？

复旦MBA和交大安泰MBA都是上海顶尖学府MBA，如同奔驰宝马，青菜萝卜，各取自喜！Up to you!

相信很多人都非常好奇！复旦MBA和交大高级金融MBA这两个都是上海并驾齐驱、竞争激烈的MBA学院，但他们培养的路径是完全不一样的，这是一个通才和专才的选择。

复旦MBA培养的是一个全面的商业领袖，课程涵盖战略营销、运营财务等，金融也是他一个其中非常强大的方向之一，他的优势之一在于他的校友网络，综合品牌影响力非常强，适合未来你要综合管理岗位或者不确定是否要深耕金融同学。

交大MBA是一个纯粹的金融专家孵化器，课程的深度和师资全部在聚焦在金融领域，从量化投资到公司的金融，非常垂直，他的校友也高度集中在金融机构，入行的门槛比较高。

复旦MBA给你的是一个商业全景图，帮你成为一个CEO；交大高金MBA可以把你的金融手术刀助你成为一个CFO或基金经理。

如你的职业目标非常明确，要去金融机构的核心岗位，那么交大高金MBA就是你的快车道；如你希望保持职业的灵活性，未来可能跨界的话，复旦MBA是你不二的选择；

　　Never too old to learn💪

继续学习📚终身学习📖

眼前的路，脚下的路，阳光万里，鲜花沿路开放💐🌹🌻