据理力争

高勇

　　昵称：高勇 美篇号：442539921

进入机关，一个人才济济的地方。我被安排在物资设备科。物资设备科安排我负责设备管理及设备租赁工作。公司设备分布情况表还未完全上墙，科里就发生了变化，分成了物资采购和机动科。我们办公室只有两个人，我对面是一位老总夫人，他负责内务，我负责设备租赁管理。我的前辈在退休离开交接时告诉我，不要总是待在办公室，要经常下工地检查设备的管理和使用情况。

因此，我们经常前往各个项目部进行设备检查。了解公司设备使用情况，现场维修，大修情况，及时掌握项目设备调配需求。

　　一天，我听同事们说，公司要进行预算人员的预算证年检。不在岗的人员一律不发表格，不同意年检。一问才知道，这是因为广西平果铝厂投标时的矛盾，两位老总之间的争斗。你质疑我的部门的工作能力，而我部门的人则反击说，你们部门那么多人，连一份像样预算书都拿不出来。老总受了气，回来正好赶上年检。就拿预算人员开刀。那个年代，建筑企业五大员都必须持证上岗，我们好不容易考了预算证。你们凭什么不让我们年检？我们的预算证是通过湖南省建设局统一考试获得的，不让年检是没有道理的。

如果我们年检未通过，我们认。理由是我们不在岗，你们要求我们去那个岗位了吗？我一时冲动，直接去找了公司经营老总，向他说明了我的情况。我原来在施工站负责土石方、设备进出场预算，现在在机动科负责设备管理定价。你们不同意年检，对吗？最后他说不是他定的，是部门领导定的。不管三七二十一，我去找部门领导，他说不是他报的名单，是部门主管预算的领导定的。我告诉他，你们这样做是不对的。

　　第二天，我们部门的大姐问我，你为什么没有去领表格，其他人都去领表填表了。我说我不需要填表，我的预算证已经年审通过并盖章了。那你昨天在吵什么？是啊，吵什么呢。

在机动科的时间并不长，公司推行专业化管理，要求拥有专业文凭的我们必须回归本专业领域。因此，我们机关的物质、机动、试验等部门的专业人员全部被调至公司计划经营部。