现在工厂辛苦的普工，60后70后仍是主流，这是一个残酷但真实的制造业现状。

鄧楚瀧

虽然媒体和政策一直在谈“用工荒”和“95后00后不愿进工厂”，但如果你走进珠三角和长三角的车间，尤其是那些劳动强度大、环境相对艰苦、两班倒的岗位，你会发现主力军依然是60后和70后。

这部分群体目前面临着“干不动了，但不敢停”的尴尬境地，他们是支撑中国制造的“最后一道承重墙”。

以下是关于这一群体的深度画像与分析：

一、 为什么60后、70后仍是主流？

1. 吃苦耐劳的“基因”

- 60后（55-64岁）：经历过物质匮乏年代，能忍受高温、噪音、粉尘和枯燥的流水线。他们对“苦”的定义与年轻人完全不同。

- 70后（45-54岁）：正值上有老下有小的“三明治”夹层，是家庭经济的绝对支柱。只要钱给到位（或者说只要有活干），他们对工作环境的挑剔度远低于年轻人。甚至有农民工说：在家种田，种子贵，肥料贵，农药贵，还要看天时、无天灾如台风等，平均月纯收入没有500元，出来打工即使工资2000元包吃住都比呆在老家要好，无钱开支，家庭的日子很惨。道尽了无奈与心酸，干！

2. 年轻人的“用脚投票

- 00后/95后：宁愿去送外卖、送快递、做保安，甚至去做网红、开网约车，也不愿进工厂。

- 原因：工厂限制自由（门禁、搜身、上厕所打卡）、枯燥重复、社交圈封闭、缺乏职业成就感。

- 对比：送外卖虽然累，但“多劳多得”且自由，不想干了随时可以下线，心理压力相对较小。

3. 企业的“无奈选择”

- 对于很多劳动密集型企业（如纺织、注塑、电子组装），自动化改造需要巨额资金，且某些工序（如精密焊接、手工打磨）机器暂时无法替代。

​- 为了维持生产，企业不得不放宽年龄限制，甚至通过劳务派遣公司大量吸纳大龄工。

二、 这一群体的生存状态（“工奴”困境）

1. “超龄”危机（60后）

- 年龄红线：很多正规大厂（如部分富士康事业群、大型车企）招聘红线卡在45岁或50岁。

- 就业渠道：60后很难进大厂，只能去小作坊、建筑工地、环卫、或者对年龄限制不严的低端制造业。

- 社保缺失：这部分人很多没有缴纳社保，或者缴纳年限不够，老了没有退休金，只能靠“干一天算一天”的积蓄养老。

2. “候鸟”式迁徙（70后）

- 背井离乡：他们是春运的主力军。孩子在老家上学，老人在老家留守，夫妻两人常年在外打工。

- 健康透支：长期的两班倒（白夜班轮换）、站立作业、流水线的快节奏，导致很多70后患有腰椎间盘突出、胃病、听力下降等职业病。

- 不敢病：因为没有存款，一场大病可能拖垮整个家庭，所以他们是最“惜命”但又最“玩命”的一群人。

三、 对企业招工的影响与风险

1. 招工难度将呈指数级上升

- 断层预警：60后正在迅速老去，身体机能已无法适应高强度加班；70后也在逐渐退出一线。

- 后继无人：80后大多已转岗做管理或技术，90后/00后接不上力。未来5-10年，这种“辛苦活”将面临彻底的无人可用。

2. 工伤与健康风险高

- 大龄工反应速度变慢，视力听力下降，在操作机器时发生工伤的概率比年轻人高。

- 企业的医保报销压力和工伤赔偿风险在增加。

3. 管理模式失效

- 传统的“罚款、骂、军事化管理”对60/70后可能有效（为了钱忍了），但对90/00后完全无效（直接走人）。

- 企业如果不改变管理思维，将无法吸引新一代劳动力。

四、 破局之路：企业该怎么办？

面对60/70后逐渐退场的现实，企业只有两条路：

1. 机器换人（自动化）：

- 这是唯一的出路。将重复、繁重、危险的工序交给机器人。

- 目前很多企业正在做“黑灯工厂”，只需要少量的技术人员（80/90后）来维护设备，不再需要大量普工。

2. 改善环境与模式（人性化）：

- 如果必须要人干，就必须提高待遇（不仅仅是工资，还有尊严）。

- 降强度：减少加班，取消两班倒，改为长白班。

- 提尊严：改善食堂伙食、宿舍条件，尊重员工隐私，建立畅通的沟通渠道。

- 目标：把工厂变成一个“有尊严的工作场所”，才能吸引到年轻人。

总结

60后和70后是中国制造业的“沉默脊梁”。

他们用透支身体的方式，支撑了中国成为“世界工厂”。但这代人正在老去，“人口红利”正在转变为“人才红利”。

未来，谁能解决“谁来干脏活累活”的问题（要么用机器，要么用高待遇换人心），谁才能在制造业的下半场生存下来。

　　欢迎阅读，感谢发表评论，提问题，必回复。向制造业工人学习、致敬！