合作的进化读书笔记：（六）：最佳合作策略“一报还一报”的胜出（下）

吴小庆

大型计算机大数据长期的“合作的策略”竞赛，最终的胜利者，荣归“一报还一报”策略。早就有人提出：

我们如何在合作中将自己的利益最大化，又能使合作的对方心甘情愿地与你持续合作呢？

“一报还一报”策略凭什么战胜所有对手，荣登榜首呢？

能用“一报还一报”策略去解释社会和世界吗？特别是联盟关系？

最重要的还是：我们如何去利用“一报还一报”策略去处理各种复制的社会关系和世界关系？而从中获利呢？

为此，现将“一报还一报”策略的几个特点提出来，值得我们重视与深思：

1、程序简单原则，一目了然。

一报还一报的编码程序是所有程序中最简单的，其意图与反应是一眼就能明了的。不弄虚作假、不故作高深、不搞心机让人摸不着头脑，让人一看就明白，你会怎么做，会有什么反应，你的合作方应该明白自己该怎么做。不要耍小聪明，自己的行为最终将会反馈作用到自己身上，通过耍小聪明可获得的暂时收益，但不会持久，造成的损害后果却会长久反馈于你。

在合作中老实人未必会吃亏，而那些让人一看就知道的聪明人也未必一直占便宜，人们往往敬而远之，事实上最终吃亏的往往是他们。

竞赛最失败的那个程序恰好是最复杂的那个程序。

2、善良原则。

程序是善良的，不会首先背叛对方，以获得高额回报。只要你不背叛我，我终身都不会背叛你。我也想获得高分，想获利，但决不会以背叛来获得。这与良心道德无关，因为程序就是这样的。善有善报、恶有恶报，是有科学依据的。

3、报复原则。

我是善良的，我不会首先去背叛、欺负别人，但一旦别人背叛我，欺负我，我是一定会报复的。相当于“人不犯我，我不犯人；人诺犯我，我必犯人”。明确告诉别人，我不是好惹的。

（缠缠绵绵的水）

在竞赛中，那些一味忍让，而不反击的策略，被认为是冤大头策略，一块肥肉，很快就被人家瓜分完了。如“二报还一报”的策略，由于过分软弱，遭到淘汰。物竞天择、适者生存，幸存下来的，都是强者，进化论已说得明明白白。

还有那么一些策略，专门去试探背叛人家，以求获得最大利益，如人家一反击，就马上道歉，采取合作策略；如人家不反击，就继续欺负下去，直至死亡或反击。一开始或在某中情况下能够获利，但其无原则及其投机本质遭到大家识破后，结果也遭到报复而输了。

4、另一个重要原则是“宽容原则”。

宽容表明，我是会反击的，但我也是宽容的，我不会永无止境，一直反击下去。只要你放弃背叛策略，改用合作策略，我也既往不咎，采取合作策略。这既往不咎很重要，不管你以前做了什么，不管你以前的表现如何，有过多少次背叛，只要你改过自新，采取合作策略，放下屠刀立地成佛，还是可以合作的。

“一报还二报”的策略，就是由于过于严厉，不宽容，也遭到无情淘汰。所以耿耿于怀历史，喋喋不休历史，都没有必要。

历史可以被牢记，但决不能作为改变策略的依据，在博弈中，策略是现实的，它只对你目前的最大利益负责，而不需要考虑谁对谁错。

（山水相映，看得出分水线在哪里吗？）

5、不嫉妒（不比较）原则。

在实际生活中，和别人作比较很容易使得自己进入一个嫉妒的恶性循环。但是，双方的利益并不一定是零和博弈状态（只有输赢），也可以通过双方的合作达到非零和博弈，实现双方共赢。

不要过多地注重一时的利益获得，这样会产生嫉妒。如有些检查、考试明明只要及格就可通过，却偏偏要制造排名，人为地制造着嫉妒。将你所做的与处在相同情况下的其他人所做的进行比较，制造出相对标准来，这个标准经常把对方的成功与自己的失败联系起来，导致嫉妒。嫉妒会产生内讧，将合作转化为内斗，不要老想着未位淘汰制，其实不是个好主意。

嫉妒的结果往往首先是伤害到自己，同时也伤害到对方，将原先共赢的非零和博弈转化为零和博弈甚至负和博弈。

“一报还一报”策略得分在开始阶段与中间阶段，往往不是最领先的，但它一如既往地执行着自己的原则，而不去与别人斗狠，去占别人的小便宜，公开宣布自己的策略合方法，最后得分却是最高的。在多个级别的竞赛中都取得了胜利，哪怕别人都知道他的策略，也是无济于事，最后还是它赢了。

（青山绿水）

在行动中首先要避免零和博弈的思路，要有共赢意识，自己做得好就行，不占便宜，没有必要一定要比对方做的更好，其他人的成功也可以是自己成功的前提与台阶。

大家都知道，只有站在巨人肩上的人才能成为真正的巨人，但问题是如何站上去？你的策略呢？