弘扬“三特”精神 助力鞍钢蝶变

美友48668074任伯俊

　　一 记鞍钢建设公司致力于鞍钢技术改造的前世今生

峥嵘岁月，时光荏苒。回眸基建工程兵第一支队（简称一支队）从1971年转战鞍钢到1983年集体转业改编成为鞍钢建设公司（简称建设公司）已走过的50余载的辉煌历程，这是一支具有光荣传统和辉煌战绩的队伍，它的历史既是一部无私无畏、顽强担当、军魂永驻的奉献史，更是一部浸润着时代精神、攻坚克难、砥砺前行的奋斗史。它以鞍钢技术改造主力军、排头兵的姿态，坚守着鞍钢这片热土，为鞍钢开疆拓土。用智慧和汗水将高耗能、高污染、高成本的老鞍钢改造成了跻身世界五百强的现代化钢铁企业。翻开鞍钢一次次刷新，一次次跨越，直至实现绿色、低碳转型到高质量发展的版图，无处不凝积着这支队伍的艰辛付出，无处不镶嵌着建设者们铸就的经典和辉煌。

　　

挥师北上，支援鞍钢 上世纪60年代，作为共和国“钢铁长子”， 对国家经济建设起着举足轻重作用的鞍钢，由于各种原因的影响，矿山剥采失调，高炉“等米下锅”，设备失修，导致钢铁生产长期徘徊不前，严重制约到国民经济的发展。为了尽快扭转这一被动局面，1971年初，在刚刚基本建成三线建设重点工程之一的年产22万吨特殊钢的四川江油长城特钢的一支队，又奉国务院、中央军委命令，挥师北上承担艰巨而又繁重的鞍钢改扩建任务。这支具有“劳武结合，能工能战，以工为主”独特优势和特别能战斗，特别能吃苦，特别能奉献“三特”光荣传统的部队，从此与鞍钢就结下了不解之缘

任务前置，指令先行。移防部队还没达到鞍山之前，4月22日鞍钢就给一支队移防先遣组下达了抢建鞍钢烧结厂和沙河大桥铁路专用线、新建7号焦炉等施工建设任务，由此可见，当时鞍钢的技术改造任务是多么之重，多么之急，对一支队的早日到来是多么的期待。一支队党委高度重视，一致认为，中央军委、国务院把这一重任交给一支队，是对一支队的高度信任。同时，大家也感受到肩上的责任和即将面对的挑战和考验。因此，支队党委要求广大官兵要把支援鞍钢，建设鞍钢看成是支援全国的一项重大战略政治任务来对待。全体指战员群情激奋，斗志昂扬，下定决心不辱使命，要向党中央交出一份十分满意的答卷。

兵贵神速 首战告捷 5月4日，先期移防鞍山的一支队二团，以调动灵活，反应快速的独特优势，创造了从行军动员到部队集结，3000多人，数千吨物资，行程3000多公里，仅用了13天时间就完成了移防调遣任务的奇迹。很多战士因长途跋涉

又是乘座闷罐车，晕车和疲劳还未缓解过来，尤其是营以下部队还没有固定营房，只能分散居住在简陋的帐篷，临时工棚或借住在老百姓家的情况下，以坐不住的紧迫感，慢不得的危机感，等不起的责任感，只经过了两天时间的休整、总结和教育，于5月6日部队很快就投入到了抢建全长310米长的鞍钢沙河铁路大桥。为了在雨季到来之前完成桥墩施工，参战官兵把首战当作决战，起步当作冲刺，克服了施工图纸不全、施工机械还未到达鞍山

等诸多困难，三班倒连轴转，6万多立方米挖填土方全靠人挖肩挑，近7000立方米的混凝土全靠人工搅拌。经过参战官兵顽强拼搏，连续作战，整个工程提前20天完成了任务。在同时抢建年产20万吨焦碳的鞍钢7#焦炉的另一工地，也传来了高速优质提前竣工的好消息。至此一支队在支援鞍钢建设中打响了第一炮，被鞍钢领导评价为这是一支召之即来，来之能战，战之能胜的铁军部队。

　　1972年，随着部队全部移防鞍山，一支队乘势而上，根据鞍钢矿山、钢铁两大板块技术改造任务的轻重缓急和施工的难点、重点，摆兵布阵，精心部署，科学安排，一场分兵把口，重点突破，整体协调推进的技术改造战役在鞍钢全面展开。

　　勇挑重担，全线出击，大打矿山建设攻坚战 在面对鞍钢矿山剥、采、选比例严重失调，各矿山综合配套设施极不完善，高炉经常出现“等米下锅”的局面，一支队党委清醒地认识到，矿山是钢铁工业的“粮仓”，是保障钢铁工业生产的根基。因此一支队把大打矿山攻坚战作为重中之重来对待。

承担鞍钢矿山建设的一、五团，在面对工地就是营区，帐篷就是营房，无正规取暖、澡堂、电视、厕所的艰苦生活环境；在面对施工机械化程度极低，施工垂直和水平运输靠人拉手推，肩挑人扛的劳动强度，广大官兵无怨无悔，迎难而上，用抢建的姿态，敢啃“硬骨头”的精神，勇挑重担，积极投身到鞍钢有史以来规模最大、时间最长、意义最深的矿山建设攻坚战中，充分显示出了地方施工企业难以承受的零距离吃住在工地，快捷开展突击战的独特优势。在不到一年时间，一个以鞍钢为轴心，北到弓长岭岭东，南到海城桦子峪，战线长达140多公里的大打鞍钢矿山攻坚战齐头并进，全面展开。

广大指战员充分发扬任务不讲轻重，干活不讲条件，劳动不计报酬的特别能战斗，特别能吃苦，特别能奉献的精神，承担了大部分重、特、难的矿山建设任务，先后建成了一座年产300万吨的选矿厂、年采矿排土700万吨的采矿排土场、可容纳5000万吨尾矿的尾矿坝两座、大型矿山运输设备修理厂、年产60万吨的镁矿烧结球团等项目。

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　　这些项目的建成大大夯实了鞍钢矿石保障基础，为统筹和提高矿山综合开发能力，提高精矿品位起到了至关重要的作用，矿石采剥失调的局面得到了极大改善，矿石的采剥总量由1973年的5842万吨提高到1983年的6626万吨。

　　攻坚克难，勇于突破，大打钢铁翻身仗 为尽快扭转钢铁生产长期徘徊、钢不成材，材不对路，供不应求矛盾突出的局面，一支队广大官兵以国家经济建设大局为重，主动为国家分忧，主动给自身加压，主动接受挑战和考验，先后肩负起了鞍钢从烧结、冶炼、轧钢、电力、化工等一系列新建、扩建、改造大修的重任。一支队于1972年承担了当时全国最大最先进的一座年产160万吨钢的鞍钢2#氧气顶吹转炉的施工任务，这是一项工艺十分复杂，施工技术要求高，施工难

度大的工程，当时很多鞍钢职工（包括个别鞍钢领导）对这些娃娃兵能否胜任都持怀疑态度。参战单位清醒地认识到，这既是一项全面检验一支队综合实力、战斗力的工程，也是展示一支队铁军建设形象的工程，因此广大官兵不信邪，不服输，决心打出形象，打出品牌，打出军威，给鞍钢交出一项满意的工程。为了确保工期后墙不倒，采取立体空间打穿插、工序交叉抢时间的科学施工方法，三班倒，连轴转，经过广大官兵艰苦努力，攻坚克难，保质保量提前一个月完成了任务。通过该工程施工建设的完美展示，被鞍钢人称为这是一支叫得响、过得硬、拉得出、打得赢的突击队。在大打鞍钢钢铁翻身仗中，一支队以过五关斩六将

的姿态，不断探索，不断创新，承担了很多从涉足过项目。如1973年承担的22万千瓦发电厂，为攻克143米高的钢筋混凝土烟囱的施工难题，大胆采用顶升滑模施工新工艺，不仅提高工效3-5倍，而且还节省了大量的周转材料。

　　根据有关资料显示，先后还承担了鞍钢发电厂、无缝石油管厂、电机修造厂、烧结车间、三铸铁车间、九号、十号、十二号电除尘装置、煤粉车间等50余项技术改造项目和一大批生产协力大修及保产项目。到1983年初，使鞍钢的炼铁、炼钢能力分别从1972年的532、552万吨提高到1983年的626、680万吨，为大大改变鞍钢钢铁生产长期徘徊的被动局面作出了重要贡献，给党中央、国务院交上了一份满意的答卷。

　　直面困难，敢于挑战 为适应军队建设与国家经济战略转型同频共振和满足国家对军队裁军改革的需要，1983年5月，国务院、中央军委赋予了一支队继续建设鞍钢、服务鞍钢的使命，集体转业组建为鞍钢建设公司（简称建设公司）。在转型初期，建

设公司面临多重困难和考验：一部队军事化体制面临向现代企业机制转型的适配难题；二是大批官兵复员转业回地方，导致综合实力与鞍钢技术改造任务很不匹配；三是原部队供给制的后勤保障体系被废止需要重构，尤其是需要投入大量资金解决大批两地生活人员的住房、家属就业、小孩上学等问题，企业包袱十分沉重。面对这些困境，公司党委审时度势，不迷茫，不气馁，逆势而上，打出了在逆境中凝聚奋进力量，在变革中抢占发展先机的组合拳。一是借鉴部队的各项规章制度，结合企业的特点，以高标准定位、高质量开局、高效率运作的思路，建立新型的企业管理等体制、机制及行为制度；二是通过补齐短板，苦练内功，不断增强企业自我完善、自我发展的内生动力；三是大力打造“团结奋进，争创一流”的军企文化，弘扬人民军队光荣传统和基建工程兵“三特”精神；四是充分发挥广大转业干部“顶梁柱”和“压舱石”作用，带领广大转业官兵同甘共苦，艰苦奋斗，重塑形象；五是在鞍钢政策的支持下，不等不靠，多措并举，采取推行“安居乐业”工程，分别在大屯、谢家堡子、后峪、七岭子、深沟寺等地修建职工生活基地；开办集体企业安置家属就业等措施，使广大转业官兵（以下称职工）看到了希望，保留住了一大批技术骨干，从而为公司的长足发展，行稳致远奠定了良好基础，决心在新的使命、新的起点上，不忘初心，赓续使命，为建设鞍钢再创新的辉煌。

　　抢建脱酚，彰显形象 建设公司组建后，将自身发展与鞍钢战略需求紧密相连，想鞍钢之所想，急鞍钢之所急，很快融入到了鞍钢各系统的技改项目中。1984年承担的鞍钢化工总厂南区生物脱酚工程，是鞍钢的重点技术改造工程，也是被建设公司视为展现实力的形象工程。因此，建设公司党委要求所有参战单位，要切实树立在速度上以快取胜，在质量上以优取胜，在服务上以诚取胜的观念，精心组织，科学管理，狠抓同步施工，充分调动广大职工大干快上的积极性和创造性，形成前方促后方、后方保前方的大干快上局面，在机械化施工程度还极其低下的情况下，以实干创奇迹，仅用八个月的时间就快速、优质地建成了常规需要一年半以上时间才能建成的生物脱酚工程。紧接着1985年又以缩短工期三分之一的速度完成了鞍钢2#、7#电除尘重点环保技术改造工程，为鞍钢实现水更清、天更蓝的目标做出了应有的贡献，其中因一次性达到国家评分标准的生物脱粉工程获得了国家优质工程银奖。鞍钢公司领导对建设公司所表现出的顽强拼搏、勇于奉献的精神给予了高度评价和认同，认为这是建设公司建成的具有里程碑意义的形象工程，将会成为鞍钢技改征程中不可或缺的中坚力量。

　　线材速度，世人瞩目 建设公司组建后，在建设鞍钢，服务鞍钢的征程中，始终奉行想鞍钢之所想，急鞍钢之所急理念，与时俱进，不断转变观念，深化企业内部改革，给企业注入了新的生机和活力，建设公司的形象和实力不断彰显。就在易地新建的年产500万吨冷烧结矿的烧结厂、年产20万吨和性石灰等工程的施工如火如荼进行中，1987年又承担更具挑战性的鞍钢50万吨线材车间。该工程是从美国钢铁联合公司引进的二手设备，在当时是一座具有现代化的采用自动化控制的高速线材生产线，是鞍钢“七五”时期的重点工程，也是鞍钢的希望工程。建设公司承担该工程以后，在承受巨大工期压力和施工难度极高面前，以咬定工期不动摇的决心，采取倒排工序的超常规施工方法，广大职工以决战的姿态投入到“抢建线材，为国争光”的战役中。不管白天黑夜，酷暑严寒，连续奋战，确保工期站站不晚点，安装的近4000吨进口设备一次试车成功，比国外正常工期提前20个月竣工，在国内外基本建设史上创造了新的纪录。该工程被评为部级全优工程，被鞍钢誉为“线材速度”。与此同时，当年在鞍钢半连轧轧机改造的另一战场上，参战单位充分发挥集体智慧，科学施工，提前36天圆满完成了任务，又创造了被德国专家誉为“半连轧精神”的奇迹。

　　厚板模式，再现军魂 进入90年代，鞍钢为了改变主体设备陈旧、工艺落后、长期超负荷运转、难以为继的状况，“八五”期间，鞍钢本着“不停产、不减产，还要增产”的技术改造思路，开始进行了较大规模的技术改造，建设公司将此视为锤炼队伍，加速企业发展的良机，积极投身鞍钢技术改造。1992年建设公司承担了新建一座全市瞩目的国内最大的年产100万吨的鞍钢宽厚板工程，它的建成是关系到缓解国内造船板、压力容器板材需求紧张局面的一项重点工程，也是鞍钢首次打破了传统施工管理体制，实行总承包“交钥匙”的工程。该工程主体设备是从日本引进的二手设备，工程总投资13.6亿元，建筑面积13万平方米，如按国内定额匡算，合理工期为54个月，按国际最先进的工程实例推定，最少也需要36个月，而建设公司经理代表全体职工向鞍钢立下了将绝对工期压缩为12个月实现主轧机单体试车、15个月实现热试轧的军令状。工期如此之短，不但鞍钢内部很多人难以置信，就连最重效益的日本专家也认为不可思议。建设公司承担该项工程后，大胆进行改革，实行在设计、材料供应、设备订货、资金投入、施工至试车、投产的全过程直接对鞍钢总经理负责的项目管理体制；推行以“进门者请放弃一切自治”为特征的“施工不讲条件、拖期不讲理由”的军事化管理模式，强化无条件集中统一指挥，令行禁止，保证政令畅通。广大职工以强烈的使命感、责任感，夜以继日地顽强拼搏在工地。很多参战职工为了抢工期，出满勤、干满点，满负荷、比贡献，减少上下班往返时间，有的把行李搬到工地，有的干脆自己花钱在工地附近租房，近距离吃住在工地。很多外来工地参观人员目睹后，都称之为“这是一支不穿军装的队伍”，“是部队过硬作风，铁军风采的传承与再现”。

经过公司上下通力合作，该工程于1993年5月25日正式热负荷试车成功，又比最终压缩后的工期提前5个月。这一辉煌的壮举标志着建设公司再次创造了冶建史上的奇迹，在鞍钢发展与建设史上树立起了一座新的丰碑，被鞍钢树立为改革创新的“厚板模式”，永远铭记的“厚板精神”。

　　紧接着，1993年建设公司又马不停蹄地转战矿山，承担了国家“八五”又一重点项目—鞍钢年产铁精矿300万吨的齐大山调军台选矿厂，它的建成为适配鞍钢钢铁产量，保障矿石供给打下来坚实的基础。

　　战略转型，彰显主力 进入“九五”，国民经济发展已开始驶入快车道，作为钢铁老大的鞍钢，由于长期受体制、技术、资金等困扰，导致技术装备陈旧，工艺落后，产品结构单一，市场压力的矛盾十分突出，使鞍钢面临着严峻的存亡考验。痛定思痛，转变观念，鞍钢形成了“不改造就没有出路，不改造就不能生存”的共识，提出了坚持“高起点、少投入、快产出、高效益”的技术改造方针，一个以“淘汰落后产能，升级核心装备，优化产品结构”为核心的破解老工业基地发展瓶颈的攻坚战开始在鞍钢老区拉开。

对面这一历史机遇，建设公司广大职工以时不我待，只争朝夕，顽强拼搏的抢建姿态，集中优势兵力，整体推进，以平改转为突破口，先后承担了90、100、180吨共12座现代化转炉、

两台大方坯连铸机、一台厚板坯连铸机、一座产能140吨/时干熄焦以及多座高炉等工程的新建与升级改造。1998年7月鞍钢率先在全国彻底淘汰了平炉加模注落后的炼钢工艺和一批高消耗、高污染、低产能的中小高炉。尤其是通过冷轧薄板二期、1780热轧带钢和1700卷板、大型轧厂100米定尺重轨改造等三大工程的建设，不仅使鞍钢的核心竞争力与经济效益开始出现了双重飞跃的良好势头，而且利用淘汰落后工艺滕出的场地和厂房，也为老区后续打造填补国内高端轿车、家电用板空白的现代化板材基地，奠定了坚实的基础。

　　“十五”是鞍钢彻底淘汰落后工艺，向国际一流钢铁企业迈进的关键期、决战期。正值东部老区冷轧5条镀锌板、冷轧硅钢生产线、新1#高炉等项目的施工节奏一环扣一环，施工高潮一波压过一波，朝着1100万吨钢的目标全速推进之际，从2001年开始，鞍钢按照向国家发改委提出的《鞍钢西区建设和老区改造规划》蓝图，一个建设西部新区，包括新建一座2*328平烧结机、两台3200立大容积现代化高炉、两座260吨转炉两座、中薄板连铸机、2150冷连轧、热连轧等全套生产流程的500万吨钢的“建精品基地，创世界一流”的总体战略实施规划全面展开。至此新开工项目接踵而来，土建施工任务不仅数量倍增，现代化设备的大型化、精密化、智能化的复杂程度与体量更是大幅提升，这对做强做大建设公司既是机遇，也是挑战。机遇是2002年建设公司与鞍钢修建公司重组合并为鞍钢建设总公司（2005年改制为鞍钢建设集团有限公司，下称建设集团公司）综合实力大大增强；挑战的是鞍钢的技术改造投资管理模式已从过去的预算+取费的传统模式开始向项目概算总承包的市场化运作模式转变，所有工程一律实行公平、公正、公开的招投标制，这对固守鞍钢给任务、等任务的建设集团公司无疑是一个很大的冲击和挑战。

　　在面对越来越重的任务，越来越激烈的市场竞争面前，建设集团公司不断创新，不断改革，采取以推行项目经理负责制为突破口，以转换经营机制、管理体制为动力，以铸造精品、精细管理为抓手，从深层次不断激活了传统的施工生产方式，提出了做强做大企业，向特级总承包企业迈进的奋斗的目标，引导广大职工认清形势，统一思想，同心同德，树立狭路相逢勇者胜、站在排头决不让的信心和决心，以工期零延误，质量零偏差，安全零事故为目标，依靠自身优势和竞争实力牢牢把握鞍钢建筑市场的主动权。在施工中各参战单位锚定目标，以“白+黑，5+2”连轴转的姿态，常年无休满负荷地奋力拼抢，不失时机地大打歼灭战和攻坚战，不断掀起改造东部老区，新建西部新区，共同推进的建设高潮。经过广大职工的顽强拼搏，艰苦奋斗，奇迹般地提前两年高速、优质地完成了鞍钢老区1100万吨、西部新区500万吨钢的精品基地建设重任，为鞍钢在产能扩张、技术突破、产业升级、国际化发展等方面实现了全方位跨越，一个绿色、低碳、环保的旧貌换新颜的世界一流的新鞍钢呈现在世人面前。

　　匠心铸就精品，实力攻克高端。在整个鞍钢建设中，建设集团公司创造一个又一个奇迹，刷新了一个又一个纪录，攻克了一个又一个难关，最值得一提的是承担的鞍钢西区CCPP发电工程，这是一座世界单机容量最大，国内第一台吃“尽高炉煤气，吐出清洁能源”的300兆瓦的煤气——蒸汽联合发电机组，也是一台技术难度极高，在国内没有任何先例和经验可借鉴的工程。建设集团公司为了抓住这一提升自身核心竞争力的难得机遇，以弯道超车的勇气，敢为人先，敢于超越，赔本也要干的决心，承担了该发电机组的全部工程。在施工中，通过采取成立技术攻关小组，精心设计，精心组织，系统培训各类操作人员等措施，攻克了高温余热、系统协调调控等多项技术难关，出色地完成了这项具有重要意义的节能环保任务。通过这一核心技术的掌握，不仅在鲅鱼圈又以最快的速度、最优的质量建起了全国第二座CCPP发电机组，而且也为行业循环经济的发展注入了强劲动力。

　　南下营口，再创奇迹 2006年5月国家发改委正式批准新建鞍钢营口鲅鱼圈650万吨（一期）全流程钢铁项目（简称鲅鱼圈工程），这是我国首个实践"绿色钢铁"理念的现代化沿海钢铁项目，也是鞍钢依托鲅鱼圈出海，实施的“蓝海战略”工程。项目以“工艺流程紧凑化、设备大型化、操作自动化、管理信息化”为目标，采用世界钢铁工业最先进的技术装备和工艺进行建设。该项目占地面积8.32平方公里，其中填海造地面积3.65平方公里，需要爆破移平海拔33至90米的6座山峰，挖运土石方达6400万立方米，其土石方工程量相当于三峡工程的三分之一。

　　面对这座承载着鞍钢集团战略转型梦想的超级工程，面对这座工程量浩大、地质条件极其复杂，施工难度前所未有的工程，建设集团公司党委号召全体职工要从讲政治、讲意义、讲责任、讲使命的高度，握指成拳，开足马力，凝聚起坚决打好、打胜这一仗的共识。为了确保工程有序快速推进，成立集中统一、坚强有力的工程建设指挥部，从立体交叉，平行推进，制订科学、详实的网络计划，采取分片包干、各个击破，上道工序就是责任、下道工序就是命令的军事化管理措施，确保工程同步、协调、有序进行。广大参战职工充分发扬“三特精神”，迅速掀起了在辽东湾东岸再建一个“新鞍钢”的高潮。

在移山填海造地建厂的施工中，参战单位发扬以“愚公移山”的精神和“精卫填海”的毅力，采取三班倒、连轴转，闲人不闲车的措施，仅用一年多时间，提前完成了整个移山平场、填海造地的艰巨任务，为该工程在2006年5月全面铺开、整体推进赢得了宝贵的时间。

　　鲅鱼圈工程以大型、重型厂房和大、宽、特、异、难的设备基础居多，尤其是厂房和设备基础防沉降、防渗漏的地基处理以及上万吨的各种埋设件、锚箱、直埋螺栓的定位，其技术和施工难度在国内的建设史上都是空前的。在施工中，为了确保在有限的时间内和错综复杂的技术难题中，创造出超时限的速度和高标准的精品，始终坚持精心策划、精心组织、精心施工的理念，采取立体打交叉，平行打穿插，突出重点、各个击破、严格考核的强有力措施；广大职工白天顶着烈日酷暑奋战，夜晚挑灯夜战，整个工程形成了一环扣一环，一环保一环，一环促一环，环环相扣的紧张有序的施工局面。仅用一年多时间，从原料场、烧结到轧钢总计达100万平方米的高大厂房拔地而起，不仅创造了整个工程“四无”即所有建（构）筑物无沉降、无渗漏、无重大质量事故、无工程拖期的奇迹，而且1#高炉、烧结、255万t/a焦化1#-4#焦炉、CCPP高炉煤气综合利用发电、炼钢连铸、1580热轧、5.5米宽厚板等工程均被中国冶金建设协会评为“冶金行业优质工程”，其中5.5米宽厚板工程还被中国工程焊接协会评为“全国优秀焊接工程”一等奖。

　　鲅鱼圈工程的大部分设备，均大量采用世界一流技术装备和工艺，其中宽厚板超大型的精轧机单片牌坊就重达425吨。参战单位面对全流程、多领域的从未有过的设备大型化、操作自动化、管理信息化的机电设备安装的重重压力和挑战，始终坚持以质量分毫不差、工期分秒不拖、让用户百分之百满意为理念，一切以创国优定向，一鲅鱼圈工程的大部分设备，均大量采用世界一流技术装备和工艺，其中宽厚板超大型的精轧机单片牌坊就重达425吨。参战单位面对全流程、多领域的从未有过的设备大型化、操作自动化、管理信息化的机电设备安装的重重压力和挑战，始终坚持以质量分毫不差、工期分秒不拖、让用户百分之百满意为理念，一切以创国优定向，一切以树样板定标，一切以创一流定位。施工中切实做到方案设计超前，准备工作超前，施工进度步步抢点。在管理上严格要求，对安全、质量、节点、文明施工等实施跟踪式检查和验收，建立施工以“实名制”为手段的质量责任追究制度，所有设备安装项目均实现了一次试车成功的目标要求，被众多参观者和业内人士普遍称为少有的“看点”和“又一奇迹”。以树样板定标，一切以创一流定位。施工中切实做到方案设计超前，准备工作超前，施工进度步步抢点。在管理上严格要求，对安全、质量、节点、文明施工等实施跟踪式检查和验收，建立施工以“实名制”为手段的质量责任追究制度，所有设备安装项目均实现了一次试车成功的目标要求，被众多参观者和业内人士普遍称为少有的“看点”和“又一奇迹”。

　　整个工程从土建正式开工到工程整体竣工投产，实际只用两年零三个月的时间，比国际上同等规模钢铁项目通常工期缩短了三分之二，用惊人的超极限速度在勃海湾边崛起一座“钢铁明珠”， 用实干诠释了"鞍钢速度"。因此被国内外同行和社会各界誉为冶金建设史上的“奇迹工程”和“鲅鱼圈速度”，在基本建设战线充分显示出了建设集团公司的铁军威力。这些成就的背后，是鞍钢建设人"特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新"的精神底色，是用脚步丈量责任、用智慧破解难题的执着坚守，为中国沿海钢铁基地建设树立了不朽的丰碑。

　　三大基地，无所不及 继鲅鱼圈钢铁项目基本建成之后，建设集团公司又开始集中优势兵力积极参与鞍钢实现产业布局向沿海、向多点发展的战略转变。于2011年建设集团公司在承受总承包以后材料涨价，远距离施工等压力的情况下，以大局为重，攻艰克难，又在辽宁西部朝阳建成一座年产200万吨（一期）热轧钢卷的精品基地。

　　至此，经过建设集团公司前世今生锲而不舍地执着坚守，使鞍钢集团由一点变三点，即鞍钢本部、鲅鱼圈、朝阳凌钢，各具特色、优势互补的“三大基地”全面建成，为鞍钢实现了从“规模扩张”到“质量提升”再到“核心竞争力培育”的跨越式发展，为跻身世界一流的低碳、绿色、环保的钢铁企业，充分发挥了建设新鞍钢主力军、排头兵、突击队的作用。

　　艰辛砺剑 铸就辉煌 建设集团公司从兵改工到建设公司，再到企业改制的一路走来，始终以赓续初心担使命，勇毅笃行建新功的责任担当，充分发扬“三特精神”，越战越勇、越战越强，越战越精，在鞍钢一系列技术改造和技术输出中，创造了彪炳鞍钢史册的“线材速度”、“厚板模式”、“西部风采”、“鲅鱼圈精神”、“济钢奇迹”等多个国内外建设奇迹和亮点；在抢占社会和国际市场的竞争中，赢得了“鞍建就是标准”、“一支不穿军装的队伍”等美名。

建设集团公司始终坚持精益管理、精品至上的企业宗旨，不仅为鞍钢打造了“三大精品基地”，也为鞍钢奉献了众多精品工程，据统计，累计获得省部级以上优质工程奖85项，鲁班奖5项。尤其最有份量、最具代表性的奖项是2009年鞍钢东区、西区精品基地技术改造和鲅鱼圈、朝阳凌钢钢铁基地以及鞍钢新轧—蒂森克虏伯镀锌钢板等工程与“天安门广场建筑群”、“中国载人航天发射场工程”、“长江三峡水利枢纽工程”等中国工程史上里程碑式的工程项目共同入选为新中国成立60周年“百项经典建设工程”。同时为鞍钢技术输出的济钢1700工程也荣获山东省庆祝建国60周年经典工程。

　　建设集团公司靠实力、靠业绩，靠企业资信度，凭借专业技术团队，打造出了市场高度认可的机电设备安装与调试、土方地基处理、大型吊装、钢结构制作与安装、炉窑等具有核心竞争力的品牌，成为了冶金工业全流程、基本建设多领域的施工队伍。在2004年获得了国家建设部颁发的冶炼工程施工总承包特级资质的基础上，以更高、更新、更强、更精的姿态，不断开拓进取，真抓实干，2012年3月，建设集团公司再次蝉联国家住房和城乡建设部核准的冶炼工程施工总承包特级和冶金行业甲级设计资质企业，标志着建设集团公司成为了全国31个特甲级建筑施工企业的“国家队”。

　　在一支队集体转业四十多年后的今天，在回顾建设集团公司不断走向辉煌的历史的时刻，往日一幕幕感人的场景历历在目，不能忘记当年那些为了出满勤、干满点、做贡献，连一台黑白电视和像样的家俱都舍不得买，将仅有的一点转业费，首先用来购买自行车的老兵们；不能忘记那些施工不论远近，仼务不讲条件，劳动不计报酬，干活不打折扣的无私奉献者；不能忘记那些矢志不移，发扬光荣传统，优良作风的传承者；更不能忘记鞍钢在历次战略转型中，给建设集团公司提供的做强做大，做特做精的历史机遇。

五十多年的奉献史，五十多年的奋斗史充分证明了鞍钢建设是一支“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的队伍，在光荣的战旗下，薪火相传，它必将创造更加辉煌的历史篇章！

二Ｏ二五年十一月十八日 于鞍山