<p class="ql-block"><b>近年来,赣县江口中学紧紧围绕“抓管理强质量树形象”这个目标,以质量提升为主线,着眼于规范管理,重点做好“加、减、乘、除”四篇文章,一步一个脚印,一年一个台阶,实现了教学质量提升的完美逆袭。</b></p> <p class="ql-block"><b>一、“加”强管理,夯实基础。</b></p><p class="ql-block"><b>“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。”学校管理需要制度基础与管理基础来保障教育理念的落实。三年来,江口中学加强建章立制、强化教学管理,为学校发展夯实了基础。</b></p><p class="ql-block"><b>2013年9月以来,建立并完善了教学业绩考核制度,教师考勤制度、教职工考核实施办法、评先评优考核制度、值周工作制度、考试工作管理条例等十几项制度,同时,结合工作的实际情况,每学年进行调整修订,较好地解决了工作抓手问题,使各项工作有规可依,有章可循。</b></p> <p class="ql-block"><b>为确保各项工作和相关制度落到实处,学校强力推进“三线督查”。</b></p><p class="ql-block"><b>一线是值周检查。每周安排一名行政人员和4名老师组成一个值周组,负责一周的学校工作,值周期间吃在学生食堂、住在学生宿舍,每天早上6:10起床到晚上学生就寝,不同时间节点,安排了共有19项工作任务。同时,每天安排一名校级领导值日,负责当天学校的各项工作,监督检查值周人员工作情况并进行评分。</b></p><p class="ql-block"><b>二线是教学督查。以校级领导及教务处人员为主,组成课堂教学督查领导小组对全天教学情况进行检查,每天将检查情况直接交校长办公室。</b></p><p class="ql-block"><b><span class="ql-cursor"></span>三线是年级巡查,学校成立年级组,安排正副组长,负责本年级的管理,每天安排值日,对年级情况进行巡查。</b></p> <p class="ql-block"><b>二、“减”少干扰,优化环境。</b></p><p class="ql-block"><b>江口中学曾一度陷入环境恶劣、办学难度大;办学难度越大,环境干扰越大的恶性循环。在内部,由于老师年龄结构偏大,中学高级岗位职数少,很多老师评上了高级职称,但无法聘上中学高级岗位的问题;由于学校负债大,教学设施、生活设施落后等问题;对学校有怨气,以致致老师工作上不上心,不用力,严重影响了学校管理、教学质量;在外部,由于教学质量下降等因素的影响,学生、家长对学校有意见,以致社会舆论压力越来越大,有时甚至干扰影响学校工作。</b></p> <p class="ql-block"><b>针对这两方面的问题,一是深入开展“强心”工程。在学校领导班子的带领下,全体教职工上下一心,苦练内功,脚踏实地,埋头苦干,扎实工作,同时,建立完善家校联系平台,密切家校联系,比如,要求班主任经常给家长打电话、发短信,告知学生在校表现情况,经常组织班主任、老师深入学生家中进行家访,校级班子成员经常深入到全镇各村组,征求对学校工作的意见建议,大力宣传学校工作,争取社会的理解。老师工作作风的转变,校园面貌、校风学风的改变,教学质量的提高,逐步改变大家对学校的看法,干扰办学的阻力逐渐变小,学校各项工作也逐渐走上正轨。</b></p><p class="ql-block"><b><span class="ql-cursor"></span>二是扎实开展“暖心”工程。针对岗位聘用、年度考核、评先评优等敏感问题,严格按照制度进行考核,根据考核分数评先评优,岗位聘用,一把尺子量到底,排除人为因素干扰,不徇私情,弘扬新风正气。生活上,积极向上级争取资金,新建了教师宿舍一栋;自措资金,更换学生寝室门窗、床架,改善师生用水用电条件,努力改善办学条件和生活条件,激发了教职工的积极性。</b></p> <p class="ql-block"><b>三、“乘”借东风,提升水平。</b></p><p class="ql-block"><b>“好风凭借力,送我上青云”。巧借东风,发挥“乘法效应”,通过“蓝青结对”“出门学艺”优化教师教学理念,提升教学水平。利用本校名师资源,开展蓝青结对,有丰富经验的老教师主动帮扶年轻老师,教务处积极为结对教师搭建学习交流平台,创造学习交流条件,让年经教师迅速成长。学校每学期积极抓住机会,或创造机会,选派各科教师外出学习,“出门学艺”的老师有任务,有要求,回来后在学校开讲座,上汇报课,使得先进教学思想、教学方法能在学校得到快速运用。</b></p><p class="ql-block"><b>通过评选“每周‘智’星”“江中‘智’师”等活动,树立学校典型,打造学校名师,发挥榜样作用。使得江口中学的经验、模式能及时总结,及时宣传,有效地服务学校教育,加速提升了学校教育质量。</b></p> <p class="ql-block"><b>四、“除”陈出新,激发活力。</b></p><p class="ql-block"><b>受地理位置的影响,江口中学近年来新安排年轻教师很少,极大部分教师是从周边乡镇调入,年纪偏大,参加工作时间较长,工作上少了些锐气、闯劲,对待教学工作满足于过得去、差不多、还可以,加上教师特有的工作压力和负担,职业倦怠,对工作疲于应付,不愿改变。为此江口中学创新教学管理,改良教学方法,除陈出新,激发教育活力。</b></p><p class="ql-block"><b>学校努力创新“查常规”的形式,由过去的“重数量、重过程”,改为现在的“重质量、重效果”。对老师常规工作既放手,又有抓手。学校着力创新“查课堂”的方法,由过去的“查得细、查得死,查得老师生怨气”,改为“查得宽、查得活,帮助老师出精活”。对老师课堂教学既信任,又有指导。此外,针对英语老师变化大,教学质量不稳定的“瓶颈”问题。为此,学校及时摸索了一套有效的英语专项训练模式:通过每天20分钟英语听力训练,每周2次英语单词过关以及周测检查,教务处、教研组及备课组的落实与督查,多措并举,大大提高了英语教学效率,教学质量稳步上升。</b></p> <p class="ql-block"><b> 学校管理是科学,也是艺术。江口中学着力做好“加、减、乘、除”四篇文章,务实创新,全力把学校打造成我县乡镇教育的名片。</b></p><p class="ql-block"><b> 2015年取得了办学丰硕成果:其中八年级抽考中,成绩列全县第二名;全县中考状元,落户江口中学;办学综合业绩考核由以往的全县20多名,进入了全县第10名,成为全县办学业绩进步最快的学校。2016年办学质量更是锦上添花:在中考及办学综合业绩考核中均取得全县第1名的佳绩。</b></p>