（特刊）2025企业可持续性的深度思考

老李品茶话门窗

熊彼特先生出版的《经济发展理论》，熊彼特认为：“经济的发展是通过企业的创新驱动来推动，企业分两种类型：

•没有任何创新的企业，这种企业赚到的利润，根本不是利润，而是社会给与企业的社会管理者平均工资；

•具有创新型的企业，创新型企业是通过创新驱动发展，可以获得足额利润或者超额利润，创新企业的老板称为成功的企业家，而没有创新的企业负责人都不能叫做企业家，最多只是个生意人。

2025年为乙巳蛇年，天干乙木生地支巳火，形成木火相生之势，火势旺盛，为九紫离火之年，年末岁尾，2026年丙午赤马年既将登场，因此世界格局正在发生巨大变革，各行业也将面临前所未有的挑战，作为2025年的总结才出此文。

2026年为丙午赤马年，五行属火，双火叠连动，2027年为丁未羊年，则是“火土持续”，从而就形成了“火炎土燥，水气全无”的能量结构，对于这种双火叠烧的失衡状态，更容易引发不确定因素影响和巨大变革，这种年份称为“赤马红羊劫”年。

当下行业市场区域化的发展，仿制和白剽成为常态化习惯，知识产权的非付费形为已变成常态化因素的习惯性行为，以及存在一些企业的关闭上岸情况，同时行业企业发展形成的同类产品集中扎堆，更多的产品长相和结构形式差不多一样，一些企业在走国际化道路（出海、出口），至于企业如何破局，以及企业如何差异化发展与可持续性，更多地需要行业企业负责人从多维空间角度来判断和深度思考。

如果在沒有更新技术、新工艺、新材料的研发与创新条件下，更不存在产品的创新能力和产品的差异性，这也是行业不可避免发生且令人担忧的事情。

作者曾经用了二十多年的时间做过一些德国制造业企业新建工厂项目，其中可以了解到每个老牌企业都有135年以上的经营历史，其中包括德企常州卡尔迈耶(KarlMaye)、德国舍弗勒(schaeffler)、德国贺尔碧格（Hoerbiger)、瑞典瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢管（V&M)、北京博世(Bosch)、杭州博世(Bosch)、苏州博世(Bosch)、无锡博世(Bosch)等、无锡博尔豪夫紧固件有限公司工厂改造及新建工厂、无锡通用电气（GE)医疗器械新建工厂、上海旺众新建工厂的外立面幕墙整改等建筑外立面幕墙门窗项目，在建筑外立面的办公楼、研发中心、厂房、屋面消防排烟天窗、门卫房、别墅的门窗、玻璃幕墙+铝板幕墙等项目的规划设计和施工的建设中，以及2010年上海世博会比利时欧盟馆的规划设计与施工建设，所应用的建筑外立面产品，全部应用了我司自主研发创新的技术产品系统体系，公司所有的幕墙和门窗产品实现自主研发，产品体系实现了系统化体系的完整建立，完成了产品从无到有（无中生有）的技术研发磨砺和验证，以及研发过程中的整体闭环设计管理模式。

主要产品包括：

•1996年嘉濠大厦铝塑板幕墙的设计与标准化施工

•1997 ～1998年研发生产新型铝合金复合断桥节能窗系列产品

•2003年设计施工杭州大剧院期间研发设计异形防水玻璃幕墙、防水百叶窗和装饰遮阳产品

•开放式铝板幕墙（2007年研发）

•2004年研发65三个系列系列（壁厚1.4mm)

•2007年研发75（壁厚1.8mm）两个系列断桥窗（适用于大开启和大固定的设计理念）

•钢铝复合幕墙

•防火幕墙隔断／窗

•消防排烟天窗两个系列等技术产品

•历经10多年的研发与验证，在2020年研发成功的“高热阻”节能外门窗系统产品体系。

如何做好项目建筑外立面的整体解决方案是基本条件，自然也包括建筑外立面框架结构的安装固定等现场施工的解决方案，不仅仅是解决五大关键物理性能，同时还要老老实实地处理好相应缝隙之间的密封措施，外资企业工业建筑项目峻工交付使用后，首先得到德国及欧美企业业主和总包的信任和认可，随后在长三角区域的外资企业建筑中节能门窗、幕墙等项目陆续建成并投入使用运营。

企业文化的创新和传承的核心理念为企业可持续健康发展奠定坚实的基础，正如最近微信公众号“和光同尘”主理人作者王彤所著之《被动房的物理极限、气候边界与人居真相—次真正回到第一性原理的终极审视》，文中所述的相关内容信息，尤其是对于现执行标准的一些基本理解。

在中国的建筑节能门窗与幕墙领域，几乎每一个从业者都经历过同样的困境：

国标、行标、地标、团标叠加；新标未消、旧标未废；省标细化、市标加码；设计院、审图中心、甲方各执一词。

于是，一个行业逐渐形成了一种被动姿态——

不再思考建筑本身，只思考“我漏了哪一本规范”。

这是一种典型的“条文驱动型思维”，也是当前行业普遍的认知误区。

但如果我们稍作后退，从第一性原理的高度重新审视，就会发现一个被长期忽略的事实：

标准不是自然规律，物理才是。

标准只是人类对物理世界的阶段性、行政化表达；

而热量、光、空气、水、风压，从不关心你引用的是哪一本规范。

各位可以认真阅读一下这篇文章，通过表像看本质。

德国企业的建筑师对于工业建筑的理解很深入，并且根据不同的区域特点，提出不同的整体解决方案和很透彻的见解，由于业主企业的建筑师专业性极强，尤其对于框架结构节点细节处理要求非常细致入微，以及现场安装细节的解决方式，从而达到非常极致的效果来实现相关功能要求，整个项目建设过程中也是一种魔鬼训练模式，励练人的心智和专业能力。

我们企业为实现诸多要求，在建筑外立面的建筑组件产品结构需要通过研发与创新来解决，同时创新研发产品的时间有限，这就需要企业老板用系统的技术思维来和业主、总包、设计院等相关领域的单位进行沟通协调，实现及时有效的沟通，实现项目管理的整体解决方案，正是由于德企项目创新意识驱动的产品设计研发，才能使企业可以获得良好的利润空间，实现企业可持续性发展提供强有力的保障。

案例分析1

德国洛森海姆（IFT）检测中心根据德国相关的强制性标准（DIN），针对门窗相对应的检测的方法，以及理论验证对企业所送检门窗进行检测，包括窗户及洞口建筑结构组件接缝／缝隙之间的密封，室内外相关的附助产品的安装，建筑外立面墙体+洞口则是由窗户框架、安装位置、固定连接、室外窗台板向外排水、室内外保温隔热密封体系、附框等结构安装等组成，并且只检测洞口内单扇开启窗，也包括相关的材料，开启窗的尺寸为1230mm×1480mm，同时检测合格后，要对生产厂家及应用的产品进行实地考察，检查图纸是否与实物／现场相符等一系列现场施工工作的验证，其中包括设计结构、材料（采购货号、批次、成分等）、加工、组装、现场施工安装工艺，以及工艺流程是否与所描述的技术文件能否具备一致性，材料与检测的一致性等相关信息要求，主要是机构对产品负责，同时也为客户负责的检测方式，以及其他相关方面的验证与分析工作的解决，完成产品设计的理论与实践的一致性分析和验证。

我公司所设计施工的项目本身地处于长三角区域的苏南、上海和浙江，该区域的气候特征为夏季气温偏高，湿热高温且多雨或伴随着强台风（台风季6月～11月），冬季湿寒且多雪雨天气，气候环境属于夏热冬冷地区，包括每年一遇梅雨季节等各种不确定天气因素影响，为了保证室内空间环境温度的恒温恒湿，需要更深层次地对幕墙门窗的建筑物理学进行全面系统地分析和论证，在建筑外立面组件接缝／缝隙之间的连接密封，同时在现场安装保温隔热方面要实施的细节处理要做到完整周全，所以必须要做好建筑外立面的外墙组件+门窗组件+安装的抗风性能、气密性能、保温性、防水性能，以及特殊环境条件下的抗冲击性、防盗防撬功能、隔声性能和防火性能等安全性能要求，只有这样才能实现并保证建筑外立面的整体安全性、可靠性、耐用性、舒适和健康的室内环境，从而来建立企业可持续发展的生态环境，同时也是企业需要承担的社会责任。

案例分析2

德国博世（Bosch)集团创建于1886年，历经138年的发展历程，已经成为具有全球影响力的集团企业之一，其中的创新研发能力和企业盈利模式是企业可持续发展和销售业绩增长的关键，博世集团的盈利模式正是企业可持续发展的重要前提条件和关键要素，因此德国博世集团覆盖各个领域的产品，以及技术创新能力始终都是处于国际领先地位，同时也是全球最大的汽车制造零部件供应商，截至2020年12月31日，德国博世集团在中国经营着56家公司，销售额达1173亿人民币，中国市场首次成为博世集团最大的单一市场，也是博世（中国）除德国博世集团以外拥有员工人数最多的国家。

这正是我们值得学习和借鉴的地方，因此更要用开放、包容、谦虚、接纳的心态，更加包容的思想来看待不同的世界。

博世（Bosch)集团主营业务划分为汽车、智能交通技术、工业技术、消费品、能源、建筑技术4个业务领域，德国博世为智能家居、互联交通和互联工业提供创新的解决方案。博世运用传感器技术、软件和服务领域的专业知识，以及物联网云平台，为全球客户提供整合式跨领域的互联解决方案。德国博世集团的战略目标，是每款博世产品都将带有人工智能技术，或者在开发和生产过程中运用人工智能技术，以上均为创新技术形成的核心竞争力，实现全球化服务发展战略模式的企业典范。

2025年为九紫离火已巳蛇年，如今已进入年末阶段，在年末岁尾的时间里，更多的企业负责人在忙于催收各种款项，行业的高质量发展是未来每个企业需要担当的责任，企业家需要适应更多的市场不确定性因素，解决企业如何可持续性的根本问题，企业如何在未来生存下来，同时企业的高负债率与超低利润成为不可逾越的风险鸿沟，企业如何度过难关，穿越周期，是每个企业与企业老板必须面对的现实，所以企业的创新和可持续发展是重中之重的问题，这需要企业的负责人更应该静下心来，认真思考和决策才是根本。

中国建筑幕墙门窗行业经过40多年的发展历程，得到了快速发展和增长，从而幕墙门窗企业发展也是非常迅猛，从全球巿场范围来看，欧美日幕墙门窗行业企业技术和产品目前仍然处于高度领先水平，而且很早（至少100年）就实现了高品质发展。

由于国内行业企业同质化、内卷严重，缺乏基础材料科学的研究，极少部分企业已开始进入创新转型发展阶段，对行业创造出新的盈利模式，同时大多数企业仍处于发展理念不足状态，而且产品同质化、产能过剩、过度营销导致的行业内卷的市场状况，同时产品安全性、耐用性、可靠性以及相关性能方面均可能存在一定的风险隐患，而这些问题随时间的推移，将逐渐显现出来，将给业主带来极大的伤害，诸多因素需要深度思考。

企业如何保持可持续性发展才是根本出路，提高行业门槛的同时，加强门窗行业安全风险意识防控，提升各行业民营中小微企业的创新能力及市场竞争力是当务之急。欧美日行业企业／产业链结构之间具有合作共赢精神，而不是同质化的竞争关系，产品品质控制则是做细做精，各自专业领域中精细化分工协作关系，才能实现行业某一专业领域的隐形冠军，同时行业专业领域的细分化市场也是解决这个问题，所以通过调整行业内部结构管控、体制、机制方面的创新改革尤为重要，各行业企业的转型发展之路可谓是“天高路远，奋力前行”。

作者：李江岩

校对：李冠男

图文设计：李冠男

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