<p class="ql-block"> 不知何时起，那些人们心目中的好学校、好医院，已悄然“开枝散叶”。城乡结合部一所原本普通的学校，挂上了“××中学教育集团××分校”的招牌；某名校更是在城市的东南西北各处设立分校。就连我儿时就读的小学，后面都已缀上“集团”二字。医院也是如此，一个不起眼的小医院，楼上竖起了“××省立医院××分院”的醒目标识；一所高校附属医院在北城区的规模甚至远超院本部。如此等等。</p> <p class="ql-block"> 这些名校、名院，往往集聚了一城一地最优质的社会资源，享受着当地政府的政策红利，也承载着无数人的奋斗与期待。它们因师资过硬、升学率高，或医术精湛、治愈率高，逐渐成为百姓心中的“金字招牌”，成为一座城市的“香饽饽”。</p><p class="ql-block"> 我并非质疑改革，也乐见强强联合、资源共享、融合共赢、集约发展。然而，教育和医疗机构的运作，终究不同于企业经营。一旦规模过快扩张，教学与医疗的质量如何保障？名校、名医犹如一杯醇香的茅台酒，若是勾兑了一大桶白开水，试问，还剩下几多正宗的酱香？</p><p class="ql-block"> 在人工智能技术飞速发展的今天，优质教学与医疗资源已可通过远程会诊、线上教学等方式实现共享，未必非要依靠物理空间的扩张来达成。正如教育学者沈祖芸所说：“在AI时代，全世界的学校其实都只有3岁。”媒体人罗振宇也曾坦言：AI的到来，医疗进入大平权时代。</p><p class="ql-block"> 当名校名医变成“集团公司”、院长变身“董事长”，当管理与经营逐渐沾染商业气息，其间的得失利弊，恐需慎重权衡。历史积淀的传统优势，未必经得起无限的稀释与分散。名校名医如此滥情，遍地联姻，着实令人担忧。</p><p class="ql-block"> 名校与名医，是政府的名牌，是老百姓的口碑，也是一所沉淀久远的“老字号”，而非“胡椒面”，当作调味品随意抛洒。多则易杂，泛则难精，这既是常理，也是规律。守护一份“矜持”与定力，保持清醒理智，稳得住心神，经得起诱惑，深耕基本盘，保持专业的纯粹与品牌的声誉，或许才是长久之计。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">注：1.《同步悦读》2026.1.9推出；</p>