我们走在乡村振兴大道上

愚笨的西蒙

驻村工作四年记

（一）书记篇

我是一名普通的驻村工作队员，在围场县郭家湾乡车家营村驻村已满四年。前后历经我们省建行派出的两任驻村第一书记。前任是振生书记，现任是云飞书记。两人在各自的两年时间内，都为村里的发展作出了积极努力，也取得了较为明显工作成效。

振生书记任职初期，中草药价格已成下滑趋势，之前帮扶建的大棚种植苍术等中草药收入也随之下降。于是驻村书记和村书记村委们一起商议，决定利用帮扶资金开始建设蔬菜大棚，并改变之前的集体经营为承包经营方式。到2025年底，车家营村共利用省建行帮扶资金100万元，建成46个蔬菜大棚，加上8个中草药大棚共54个，年租金收入近15万元。

大棚出租收入体现的仅是村集体收入，另外还有承租人生产经营收入以及务工村民取得的收入。大棚附近有劳动能力不能外出务工的人，大多数都可以被承租大棚的人雇工。在5个月的生长收获期内，按每天最低100元报酬计算，出工的村民或多或少都能为家庭增加一些收入。

建设蔬菜大棚产业项目是我们省建行常规的帮扶项目，也是我们驻村工作的重点。按理说驻村工作队员按时完成此项工作和村里其他一些工作，大体上也能说的过去，到期后回到原单位照样恢复原职或者得到晋升。偏偏我们这两任驻村书记都是有想法想干事的人，都想在自己的任上推动车家营村向前发展，并为村民谋取更多实实在在的好处和利益。

2021年末我们来村的时候，车家营村的公路是水泥路，路面坑坑洼洼的，来往车辆一跑一溜烟，雨后积水严重，村民们苦不堪言。那些收购土豆玉米等农产品和牛羊的商贩们都不愿意到我们村来，来了的村民们在价格上也要让利几分钱。

‍振生书记上任后想干的第一件事就是修一条柏油路，与邻村羊草沟村的油路畅通起来。他利用自己的人脉关系，单独或者和村乡书记乡长一起跑省市县交通部门，经过不懈努力，终于列入2023年项目计划，投资600万元，并在当年施工当年竣工。

‍那年振生书记还通过省行向总行通过中国红十字会为村里争取捐赠了50盏太阳能路灯。村民有句话总结的好：平安建行灯，幸福振生路。

振生书记任上和任前那几年，村里的金莲花产量质量都好，而市场销售却成了问题。要么无人问津，要么价格低的可怜。为了保证村集体收入不下降，驻村书记和村书记不得不把眼睛向内，争得省行行长的同意，将外销变成省行系统内部一万多名员工的内销，当然价格定的也比市场价格高出许多。因此，对于车家营村的发展，除我们派出单位每年捐款捐物进行帮扶外，内部的每一位员工也是出了一份力量的。

我们村与内蒙古赤峰市农村相邻，东边以河为界，北边以山为界。振生书记修路的时候本想把与内蒙交界的那条河上建起一座桥连同新路一起贯通起来，然而由于费用超出当年预算，不得不把建桥项目撇下。

‍云飞书记来村了解情况后，自然的把建桥的事放在工作的首位。他虽然没有振生书记人脉广泛，但凭着在围场建行四年当行长经历积累的人脉，以及和村书记乡领导一次次去县交通部门沟通，最终还是把项目争取下来。要不是雨季耽搁工期（今年雨水大，汛期后将原来设计的五孔桥修改为七孔），在天气上冻之前早就通车了。

‍好饭不怕晚，明年开春天气暖和后用不了多少时日新桥就即将建成。从此以后村民们和来往车辆行人再也不用为过河而发愁了。

云飞书记接继前任书记干的工作还有争取省建行捐赠资金30万元，翻建了村民文化中 心广场。振生书记任上第二年，村里利用省建行历年结余捐赠资金70万元和村集体结余资金20万元，建设了两层办公楼房。两任书记四年时间，村委和村民们的办公服务条件得到了明显改善。

两任书记任职期间修路建桥、建设村民服务中心、文化广场以及巷道路面硬化和安装路灯等基础设施项目无疑增加了村民幸福感。但如果想从根本上提高村民实实在在的获得感，还得靠集体产业带动以及改善农田水利设施等增产增收措施来实现。

驻村四年时间，三年大旱，只有2025年为风调雨顺丰收之年。庆幸的是我们村土地肥沃厚实，即使大旱之年也有近半成的收成，刨去种子化肥农药等费用支出，基本维持不亏或者少量亏损局面。

振生书记从任职第二年开始，就与村委杨书记他们谋划争取高标准农田建设项目。我们村土质较好，但坡地梯田占绝大部分，平地已有部分用于建了蔬菜大棚，剩余可利用建设高标准农田的平地也就不到1500亩。尽管自然条件不是有力，两任书记决定还是尽力争取。

‍振生书记刚开了个头就任职期满打道回府另就它职。云飞书记来后则继续牵头和村乡书记乡长们一起跑县农业农村局汇报争取。高标准项目一旦确定下来，投入资金都是国家出资，不用村里自筹。所以对于我们车家营这个深度贫困村来说，争取成功意味着为村民增收创造了良好基础条件。

经几次协调后，县农业农村局同意了我们村的申请，很快就派出工作人员对土地进行了测量规划设计。并将申请向上级主管部门请示。2025年末，省农业农村厅审批通过了我村1300亩高标准农田项目建设计划，2026春天就可实施了。

与高标准农田项目同时发起的还有为村民打井项目。这些年，国家扶持和省建行帮扶项目取得的收入，除了每年为村民分红和建设村民服务中心、文化广场项目支出一部分历年结余外，还有部分资金剩余，具备为村民打井条件。因此为全村12个自然营子每个营子各打一眼井这个项目就提上了日程。此项目一经提交村民代表大会讨论立刻得到积极响应顺利通过。提交乡县也是一路绿灯列入了年度计划。过一段时间村委们忙完年尾工作就可以开工了。

在村里建养老中心的想法是我们工作队员来村一年后提出来的。看到村子里那么多孤寡老人，心想要是有一所养老院把那些需要的老人集中起来养老该有多好。即解决了他们生活上的困难，也解决了他们孤独寂寞的心里需求。

尽管当时国家有扶持建设村级养老院的优惠政策，但细想下来在农村项目建设容易可能后续管理难。所以我们几个最终还是放弃了这个美好的理想化项目。

‍王书记来后，我们把这个事情向他轻描淡写地提了出来，本没有抱多大希望他能攻克下来。谁知道王书记是个认真的主，他觉得凡事都是事在人为，既然是好事就当好事办。加之这两年国家对乡村养老政策支持力度又加大和明确了许多，凑巧的是我们建行也有相应的资金扶持政策。王书记得知后立马向省行企划部们争取资金落地车家营村。

‍资金🈶了眉目，项目审批成了大问题。尤其是去年冬天，隆化县养老中心火灾事故发生后，县里消防审批难度加大，经多次修改方案直到方案完全符合消防安全要求后才予以审批通过。

‍年前我们省建行捐赠60万元资金协议已经签订，资金随后转入相关账户。前几天中国化学公司旗下承德设计公司已来人现场商议工程设计事宜，并完成了实地数据测量。

村民养老中心利用村部四栋老旧房屋改造，预计总投资110万元，设计床位37个，食堂餐饮和保健等设施一应俱全。时至今日，我对于建成后管理跟不上的那份担心也还是有的。但愿接下来每一个参与的人都好事就往好处干，往好里做，把养老中心办成村里老人另一个家，老人们在这里安享幸福的晚年生活。

以上啰啰嗦嗦说的这几件相对较大的事儿，都是两任书记和村书记以及乡领导包村干部们共同参与完成的。在行文上可能偏重了我们工作队一些。实际上，正是这帮人有着同样的为村办实事和干好本职工作的事业心，有事往一处想劲往一处使的同心戮力吧，村里才有今天的变化和成效。

这里需要给我们村杨书记点一个大大的赞。他工作能力强魄力大经验丰富，在项目实施过程中，一次次出面调和各种矛盾，解决棘手难题，使得土地流转修桥修路等涉及村民土地和财物等问题才得以一一解决。不然的话，那些美好的规划和愿望只能停留在图纸上。