选择创新挑战，铸就无悔青春

红光

　 　昵 称： 红 光

美篇号：14321747

图 片： 原 创

“察势者智，取势者赢”。这是古代典籍中的一个格言。说明能够洞察形势的人是有智慧的，而能够驾驭形势的人才会赢得成功。

有时候，我们经常听到有人抱怨自己的人生。说是上天给予自己的机会太少，能做一件幸运的事情太难了。其实不然，我认为幸运机会少的真正的原因是：对自己的期望值抬得过高，而付出的努力却太少。人生，是一个奋斗的舞台。机会或机遇就在你的身边游弋，就看你能不能抓住时机努力争取。只有不断打破常规，推陈出新，才能在竞争中脱颖而出。

炮兵阵地配置在山背上

　　一九八六年初，我作为年轻的炮兵连长，带领全连战士，参加了老山对越防御作战。

由于老山战场，所处于云南亚热带高原的地理环境，温差比较大，很多战士不适应气候环境的变化。当然，最大的不适应，还是精神上所带来的各种压抑。阵地上收不到广播电台；看不到影视节目；有少量报纸，也是多天前的新闻；战况危险，精神紧张；生活困难；很多战士长期居住在阴暗潮湿的隐蔽工事里，没有活动空间，患上了风湿病和皮肤病。身体及精神上的创伤，对于防御作战带来不利的影响。

上级部门为了树立长期坚守阵地的作战指导思想，针对老山前线普遍存在的现实困难和问题，在一边对敌进行作战，一边搞阵地建设的同时，还展开了以“美化环境，陶冶情操，坚守信念”为主题的阵地管理评比活动。对各单位的阵地环境建设，提出了具体的要求，制定了监督检查和评比计划。

为了迎接上级部门的检查和评比，我们部队的团党委非常重视，准备有计划地进行一些投入。要求每个营重点支持一个典型的连队，团里为典型的连队投入资金补助，鼓励搞好阵地美化环境建设。

我们连队也很想争取到这笔可观的建设资金，积极打报告申请。但是，推荐者认为：我连阵地的配置位置，受地形的限制，在整体上不够规范统一，没有“美观的环境”条件。我们营一连阵地的配置位置比较符合要求，最终被确定为典型培养连队。

我们连队虽然不是营里主抓的典型单位，但是，我们“吃透”了上级的指示精神。认为：阵地建设与美化环境并不矛盾。以创新的思路出发，按照长期坚守的目标，以“打”、“防”、“住” 三位一体的环境来建设我们的阵地。于是，重点做好三个方面的工作：一是结合长期作战的需求，要进一步减轻战士们的思想顾虑，选择创新与突破，打破常规理念，形成“打”与“防” 配套的阵地建设；二是改造现有的工事格局，建设成能战斗、能隐蔽、可生活、可休闲的一体化阵地环境；三是制定严格的阵地管理规章制度，保障战士们的活动安全和身心健康，提出管理促战斗力的新理念。

检查团来阵地检查工作

　　六月初的一天，大雾弥漫。前线检查组，在前线总指挥，昆明军区廖司令员的带领下，来到八里河东山炮兵群检查工作。在团首长的陪同下，检查组的同志首先来到了我们营的一连阵地进行检查。

廖司令员，一路走，一路看，却没有发表意见。检查组检查完一连阵地以后，正要准备按照原路返回时。廖司令员抬头看到了一条上山的坡路，指向了另外一处阵地。于是，就询问旁边的团长：“那是一个什么单位？”。团长马上回答说 ：“ 那是我们二连炮阵地的配置位置”。廖司令员马上做出了临时的一个决定：“走！我们到二连阵地上去看一看吧 ！” 。团长便带领着检查组的同志，向我们二连的炮阵地走来了。

我连阵地战斗配置略图

　　我所在的二连阵地，不是团里主抓的环境美化典型扶持单位。当战区检查组到来以后，我们以为与自己连队的关系不大。团首长不会引领着战区检查组来我们连队的阵地上检查的。

快要到中午时间了，只见营里的通信员，急匆匆跑了过来。对我急切地说道 ：“ 报告连长！检查组马上就要过来到你们连阵地了 ！” 。我听到后，激灵的一下从弹药箱凳子上跳了起来。急忙穿上了作训服，戴好军帽，与指导员、副连长一起，急忙前去迎接检查组同志的到来。我首先跑步在先，向廖司令员报告。团首长马上向廖司令员介绍情况说 ：“ 他还是上级委派的炮兵教员出身的连长呢 ！” 。没想到廖司令员用眼睛盯着我说 ：“ 那好啊！我正要想听一听科班出身的同志，对美化阵地环境的意见和做法呢 ！” 。就这样，无形中给我增加了不小的思想压力。

战斗生活为一体的工事

我向廖司令员首先介绍了炮兵阵地的自然条件和配置情况：二连阵地，是战区配置位置最高的阵地。射击视界良好，居高临下。能控制敌军较大的地幅范围。可以控制最远的敌军河江军区司令部周边的重要目标。于是，我与检查组的同志边走、边看、边汇报情况。

我汇报说：阵地火力打击优势虽然突出，但阵地配置条件不佳。只能配置在山背上，且有的配置间隔太近，不符合战术规范的要求。我们本着有什么条件打什么仗的原则。在坚持火力打击优势的基础上，积极弥补战术上的缺陷。我们进行了射击方法的改革创新：一是为减少阵地表面人员的集中暴露，取消了战炮排长的指挥程序位置；也取消了旗语指挥的传统方法；每个炮位都建立了隐蔽的发令所，通过连接有线网络传输，由战炮班长直接听从阵地副连长的指挥，提高了射击效率。二是改造不利的地形。逐渐由半开掘式的炮位，构筑成开掘式的炮位。让炮位沉下到地面以下，不能由于炮位间隔配置过近，而被敌人的一发炮弹，同时击毁我连的两门火炮；并建立阵位交通壕，便于阵地人员的机动支援和防护迂回。三是建立战斗、防护、生活、休闲为一体的阵地防护工事。形成了车厢式的地下洞穴休息区，连接棚户式生活休闲区，以增加阵地人员的生活和活动、休闲的空间。一旦有情况便可及时隐蔽。四是在阵地周围构筑了 “ 防炮洞 ” ，便于机动和防炮击时的临时需要。突出了阵地能隐蔽、可生活、打防结合的阵地环境。五是制定了严格的阵地管理制度，保证战士们的出入安全和身心健康，让管理出战斗力。以上五个方面，得到了检查组同志的高度评价和热议。

得到了前线总指挥的认可

　　用智慧点燃创新火花，用勇气推开成功之门，这就是创新与突破的力量。我们美化阵地环境，就是要围绕着能打、能防、能生活积极创造条件。因地制宜，就地取材，科学论证。避免出现不切实际的摆花架子和不适用的表面现象。把阵地正真建设成能够长期坚守的家园来营造环境，突出阵地的隐蔽伪装为主，进行环境美化；以保卫祖国的坚强意志和以苦为乐的战斗精神为本，建立管理制度。用创新迎接新的挑战。

廖司令员，现场参观检查和听取了汇报后感到非常满意。要求检查组的同志立即进行碰头讨论，总结推广经验。当场决定，把一面绣着 ：“ 战区阵地管理先进单位 ” 黄色字样的锦旗，赠授给了我们连队，以表彰我们阵地建设的成果。并与我约定，专门一起讨论研究战区防御作战的火力战问题。

老山战区开展的以美化环境为主题的 ，“陶冶情操，坚守信念，美化环境” 的阵地管理建设评比活动，就此尘埃落定了。虽然炮兵团投入了建设资金，精心打造的典型连队没有获得成功。但是，战区阵地管理先进单位的荣誉，却没有落入旁人之手，也是皆大欢喜。

显得有些得意忘形的样子

　　“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”。任何事物都不是孤立存在的，它与我们的生活和环境，具有一定的关联和作用。机遇中充斥着挑战，挑战中包含着机遇，是我们无法回避的人生过往。我们不仅要具备 “察势者智” 的洞察力，更要具备 “ 取势者赢 ” 的执行力。只要坚持不懈地为目标努力，脚踏实地的去做好准备，用创新的精神来迎接挑战，就一定会获得成功。

我们面对困境时选择创新与突破，正是我们走向辉煌的秘诀所在。虽然获得了阵地建设的好评，并不意味着得到了战场实践的认可和检验。只有在战场上，经得实战考验和证明，才算是真正的成功。战后，我们以较小的代价，获取了很大的战果。连队涌现出许多战斗英雄模范，被中央军委命名为 “ 英雄炮兵连称号 ” ，说明我们的连队，已经成为一个召之即来，来之能战，战之能胜的战斗集体。