守着“国宝”待推销

朱超群

编者按：上海有家“国宝”企业，经过长期不懈的努力，研发的“北冬虫夏草规模化生产关键技术研究”，先后被国家两次列入“十一五”和“十二五”的“863计划”重点项目。“863计划”是我国最高级别的科技计划之一，这份荣耀的背后，是无数个日夜的攻坚克难与呕心沥血。

这家企业的产品还先后斩获全国“星火杯”创造发明竞赛优秀产品金奖、上海市优秀新产品奖、上海科技博览会金奖、上海市科学技术一等奖、中国产学研合作创新成果奖等多项殊荣。一块块熠熠生辉的奖牌、一张张厚重的证书，见证着这家民营科技企业从无到有、由弱变强的坚实足迹。

但是，现在这家企业的创始人唐董身患疾病，特遇困境，销售环节出现脱节，国家级的优质产品面临滞销。好在董事长儿子学成博士并担任总经理，正在接父亲班的过程中。我们在听取唐总对企业产品的汇报中，了解其企业产品的行业领先地位，是极具竞争力的。这家企业的“吉壹禾•蛹虫草粉”品牌有极强的缓解癌细胞化疗和预防多种疾病的治愈能力。这种属于保健品的食物，已经工厂化规模化生产，成本大大降低，价格则是野生虫草的十分之一。有些对人体生病恢复正常的多种元素指标，通过研发、改进和突破，已经“青出于蓝而胜于蓝”了。希望有志企业家或创投公司助力合作，把企业的发展重新推上正规。

我相信，经过努力，这家企业一定有能力获得成功，会再创新的辉煌。因此，袁德礼邀请我一起采访，他率先写了一篇非常精采、撰写企业创始人精彩人生片断的深动文章，全面探索这家企业的成功得失，并要求我在他的文章前写些感想，作为对读者一个先知认识和介绍过程。

此美篇是作者个人作品集的选择性汇总，现特例为大佬作品开个窗口，也是和过去一样图文并茂，让更多人了解这家企业的情况。愿投资人看了此文，可以增加一次有选择性合作的投资机会。愿病人看到此蛹虫草粉可以试买，一定会得到可能满意的直接治疗效果。唐董甚至说，为新患癌症病人可以免费试吃一个疗程。唐董的为人和做公益的想法，他说赚了钱一定要多做公益，多为人民服务，始终保持优秀共产党员风范。愿读者喜欢这家企业，并喜欢这家企业生产的保健产品。

国宝企业董事长唐永范。

当初这家国宝企业捐钱捐物，如今面临困境谁來拯救?

文:袁德礼

今天上午十点，我随长征医院老政委王德才，同时邀请《文笔精华》杂志社总编朱超群，著名作家叶振环、施永培先生，军旅作家刘俊国，当代徐霞客游记作家王扣贞，采访了上海国宝企业发展中心。国宝企业发展中心党支部书记、董事长唐永范热情接待了我们一行。在简朴整洁的会议室里，唐董以平和恳切的语调，向我们娓娓道来这家企业的峥嵘过往、昔日荣光与当下困境。没有刻意的渲染，字里行间却满溢着一位老党员、老创业者沉甸甸的责任与矢志不渝的坚守。

缘起张江：与国家战略同频的创业抉择

时光的指针拨回1994年1月7日，上海罗氏制药有限公司成立大会隆重举行。时任上海市副市长、浦东新区管委会主任赵启正在贺词中，首次擘画了在浦东张江建设“药谷”的宏伟蓝图。多年后，赵启正同志在采访中忆及此事：“浦东建‘药谷’的构思在1993年就已萌芽，这与张江高科技园区的精细规划，以及上海乃至全国现代工业开发区、高科技区的差异化分工紧密相关。”

这一高瞻远瞩的战略构想，如同一颗火种，点燃了无数投身中国生物医药产业者的满腔热忱。时年46岁的唐永范，彼时正担任上海市经委老干部服务公司总经理，亦是这满腔热忱中的一员。听闻浦东开发开放的号角吹响，张江“药谷”的蓝图徐徐展开，他心潮澎湃：“这是千载难逢的创业良机，时不我待！”同年5月，他毅然辞去安稳的公职，以第一批创业者的身份扎根张江，创办了上海国宝企业发展中心。

三十一年春秋流转，弹指一挥间。从青丝到白发，唐永范将人生中最富创造力的年华，毫无保留地奉献给了这片热土。如今，当我们踏入这家承载着岁月沉淀与梦想重量的企业，不禁心生叩问：三十一年风雨兼程，这家以“国宝”为名的企业，究竟走过了怎样的一条路？而今，它又面临着怎样的境遇？

半生赤诚：从江西深山到浦东热土的信念淬炼

要读懂唐永范董事长的选择与坚守，需要将目光投向更久远的岁月。1958年7月，中学毕业的唐永范被分配至上海化工机械厂工作。在军事工业办公室历练三年后，因工厂计划在江西筹建兵工厂，年仅20岁的他作为筹建小组成员，远赴江西参与选址。

兵工厂选址于层峦叠嶂的深山之中。一次踏勘途中，唐永范抬眼望见远处山腰的断垣残壁上，一条红军时代留下的“中国共产党万岁”标语，虽历经风雨侵蚀，却依旧清晰可辨。那一刻，年轻的他内心受到了强烈的震撼。他回忆道：“那时厂里并没有硬性要求我留下，我不过是组织者，顶多带个头罢了。但看到那条标语，我心潮澎湃，回家卷起铺盖就带头留了下来。这一留，就是十三年！”

在江西的十三年，是挥洒青春热血的十三年，更是淬炼理想信念的十三年。1973年，唐永范作为特殊人才被引进回沪，任职于上海市经委设备管理处，后调任上海市经委老干部服务公司总经理。稳定的工作、体面的职位，在许多人眼中已是人生圆满。然而，当浦东开发开放的时代浪潮奔涌而至，当“药谷”的宏伟蓝图徐徐铺展，这位胸中始终燃烧着创业报国之火的老党员，再次做出了令人意外的选择。

筚路蓝缕：以“国宝”之名拓创新之路

1994年，唐永范在张江高科技园区正式创立上海国宝企业发展中心。追随他一同创业的，有昔日的同事、化工研究所的专家、大型国企的管理者——他们大多是老党员、高级工程师与教授，怀揣着共同的理想，汇聚成了创业的中坚力量。

“国宝”二字，承载着唐永范深厚的家国情怀。他曾这样阐释企业名称的深意：“‘国宝’，就是要汇聚国宝级的人才，干利国利民的国宝级事业，为国家和人民提供国宝级的服务。”在企业发展方向的抉择上，他为自己立下了一条铁律：绝不触碰过往从事的产业，绝不依赖旧日的人脉关系。一切从零起步，全然凭借科技创新闯出一条生路。

彼时，中药领域素有“三大宝”的说法：人参、鹿茸、虫草。前两者的人工培育技术已日趋成熟，唯有虫草（冬虫夏草）的人工规模化培育，仍是一道世界性的难题。唐永范将目光锁定在了这一领域。他深知，野生虫草资源日渐枯竭，价格堪比黄金，寻常百姓难以企及；更为严峻的是，疯狂的采挖正不断蚕食着高原脆弱的生态。若能攻克虫草人工培育的难关，不仅蕴藏着巨大的市场价值，更能守护生态环境，为百姓健康福祉贡献力量。

创业之路，道阻且长。为了采集优质的菌种，唐永范带领团队走遍大江南北，风餐露宿，足迹遍布深山密林。最终，他们在长白山南麓，觅得了珍贵的东北北虫草菌种。虫草是自然界中极为奇妙的生命复合体——冬为虫，夏为草。虫与草之间究竟有着怎样的共生关系？它的营养精华蕴藏何处？有效成分如何提取？工厂化培育怎样才能达到甚至超越野生虫草的品质？如何确保产品重金属、农药残留零超标？一连串的科学难题，横亘在这支创业团队的面前。唐永范与他的伙伴们，自此踏上了漫长而艰辛的探索征程。

创业初期，资金匮乏是家常便饭。最艰难的时刻，员工的工资都难以发放。这位铁骨铮铮的汉子坦言：“发不出工资，我就去借。别说我儿子没能有套房子，最困难的时候，我连自己的容身之处都没有。”与许多创业者功成名就后便锦衣玉食不同，身为张江第一任商会副会长的唐永范，成了众人眼中名副其实的“拼命三郎”。他不仅为事业拼搏，更将社会责任扛在肩头，为公益事业倾尽全力。

心怀家国：第一桶金里的赤子情怀

1995年，历经千辛万苦，企业终于收获了来之不易的“第一桶金”。手握这笔资金，唐永范首先想到的，并非个人享受，而是反哺社会。作为从革命老区走出的创业者，他始终惦念着那些为共和国诞生抛头颅、洒热血的前辈。他毅然拿出两百多万元，委托上海电视台拍摄大型纪录片《世纪丰碑》，专门寻访长征途中受伤掉队、散落民间的老红军，记录他们的传奇故事，铭记他们的不朽功勋。他坚持不在片尾署名，只愿这部纪录片能唤起全社会对革命前辈的关怀与敬仰。节目播出后，在全国范围内引发了强烈的社会反响。唐永范也作为上海的三位代表之一，应邀赴京参加纪念中国工农红军长征胜利60周年暨《世纪丰碑》首发式。

这份“达则兼济天下”的情怀，贯穿了国宝企业发展的每一个阶段。1998年江西抗洪救灾，唐永范第一时间捐赠三百多万元支援灾区；他还多次向电视台等文化单位捐资捐物，助力公益文化事业发展。在他看来，企业的价值不止于创造经济财富，更在于勇担社会责任，传承伟大的民族精神。

科技攀登：两登“863计划”的荣耀之路

真正的才智，离不开坚韧不拔的志向；企业的成长，离不开持之以恒的创新。唐永范带领国宝企业，在生物科技的崎岖山路上勇毅攀登。

2000年元旦，因长期超负荷工作，唐永范突发急性阑尾炎肠穿孔，引发败血症，生命垂危。在华山医院抢救期间，医生曾坦言救治希望渺茫。张江高科技园区党委书记闻讯赶来，紧握着插满管子的唐永范的手说：“兄弟，你要挺住，千万不能倒下。”这句温暖的话语，给了唐永范战胜病魔的巨大力量。经过四十七天的输血、吸氧，他奇迹般地挺了过来。

出院归家后，他顾不上休养，便一头扎进了科研工作。正是这份“咬定青山不放松”的韧劲，推动着企业不断突破创新。经过长期不懈的努力，国宝企业研发的“北冬虫夏草规模化生产关键技术研究”，先后被列入国家“十一五”和“十二五”“863计划”重点项目。“863计划”是我国最高级别的科技计划之一，这份荣耀的背后，是无数个日夜的攻坚克难与呕心沥血。

此外，这家企业的产品还先后斩获全国“星火杯”创造发明竞赛优秀产品金奖、上海市优秀新产品奖、上海科技博览会金奖、上海市科学技术一等奖、中国产学研合作创新成果奖等多项殊荣。一块块熠熠生辉的奖牌、一张张厚重的证书，见证着这家民营科技企业从无到有、由弱变强的坚实足迹。

唐永范董事长陪同杨振宁博士考察国宝虫草种库

红色引擎：党建引领下的战斗堡垒

在国宝企业，有一个鲜明的特色格外引人注目——党组织的坚强引领作用。企业核心团队成员大多是共产党员，作为一家民营企业，国宝企业的党支部被评为上海市“两新”组织五好党组织，这在上海的民营企业中并不多见。

唐永范董事长动情地告诉我们：“大楼改造期间，公司的党员骨干吃住在厂里，日夜奋战。党组织的温暖、党员的先锋模范作用，在这里得到了淋漓尽致的体现。”在企业发展的关键节点，尤其是面临重大科研攻关任务时，党员总是冲锋在前，这份担当与奉献，凝聚成了企业独特而强大的向心力。

“为了‘863计划’重点项目，为了让北冬虫夏草更好地服务社会、造福百姓，再苦再难，我们也必须冲上去！为什么？因为我们是共产党员！”唐永范的话语朴实无华，却字字铿锵，掷地有声。这或许正是这家企业历经风雨而屹立不倒的精神密码。

凛冬将至：困境中的坚守与担当

然而，市场浪潮汹涌，起落无常。近年来，尤其是过去三年，国宝企业和无数中国企业一样，遭遇了前所未有的严峻挑战。疫情的冲击、市场环境的剧变、资金链的紧张……多重压力接踵而至，让这家有着三十一年历史的企业，走到了艰难的关口。

唐永范没有丝毫回避，他坦诚地向我们讲述：疫情期间，大量产品积压仓库，因过期造成的损失高达三千多万元。对于一家以生物制品为主、对保质期要求严苛的企业而言，这无疑是一记重创。

“即便如此，我们既没有关停企业，也没有裁减一名员工。”唐永范说，在最艰难的时刻，党支部的成员们纷纷拿出自己的积蓄，直接交到财务部门，只为一个共同的信念：一定要让企业活下去！这份同舟共济的深厚情谊，令人动容。

“上山容易下山难啊。”唐永范感慨道，“我巳是77岁这个年纪，不是没想过歇一歇。但看着跟着我打拼了大半辈子的员工，看着我们苦心经营三十一年的事业，我就算想躺平，也于心不忍！如果企业倒闭了，大家这么多年的心血就都白费了。当年我病重时，那么多人给我希望，帮我挺了过来。现在企业有难，我必须坚强起来，再苦再累，也得咬牙冲上去！”

前路漫漫：守望曙光，呼唤回响

如今，坐在我们面前的唐永范董事长，已是年近八旬的老人，头发早已花白，开过大刀，但眼神依旧坚毅如初。他向我们详细剖析了企业的现状：核心技术依然保持领先地位，产品品质历经多年市场检验，团队骨干始终不离不弃。然而，流动资金短缺、市场渠道亟待重建、历史包袱亟待化解，这些都是横亘在前行道路上的现实难题。

他并非在单纯倾诉困境，而是在冷静地分析局势。他始终坚信北虫草产业的广阔前景，坚信大健康市场的无限潜力，更坚信企业三十一年积淀的技术底蕴。他所渴望的，并非一个无所不能的“救世主”，而是一个能让企业重焕生机的契机，一个公平竞争、健康有序的市场环境，以及在关键时刻能够雪中送炭的理解与支持。

临别之际，唐永范紧紧握着我的手，言辞恳切：“如今企业身陷困境，恳请各位作家、记者朋友，能帮我们呼吁一声，让更多人了解国宝，了解我们三十一年的坚守与付出……”话语未尽，却饱含着一位老创业者的拳拳之心，令人深思。

坚守的价值与时代的回响

离开国宝企业发展中心，回望那座宽广的厂房，我的心情既沉重，又充满敬意。这不仅是一亽企业家的故事，更是一代创业者的缩影。他在忧患中奋起，在奋斗中成长，将个人命运与国家发展紧密相连。他曾创造辉煌，也曾慷慨回馈社会；如今身陷困境，却依旧坚守着尊严与初心。

在经济转型、产业升级的时代背景下，如何对待这样一批曾为国家科技产业发展立下汗马功劳、如今却步履维艰的“老字号”科技企业？这不仅是一个商业命题，更是一个关乎如何铭记历史、如何尊重奉献、如何营造鼓励创新、宽容失败的社会氛围的时代命题。

国宝企业的困境，需要企业自身以创新思维与改革勇气主动破局；同时，也需要社会各界包括政府部门、金融机构、产业链伙伴乃至广大消费者，给予更多的关注、理解与实实在在的帮扶。拯救这家企业的意义，绝不仅仅是保住一个品牌、一批就业岗位，更是守护一种矢志创新的精神，一份实业报国的初心，一个关于中国科技产业自主自强的梦想。

唐永范董事长与他的国宝企业，依然在坚守。我期待，这份三十一年的坚守，能够等来穿越凛冬的春风，等来属于它的时代回响。因为，他所守护的，不仅是一家企业的命运，更是一段值得被铭记的创业史，一份沉甸甸的家国情怀……

采访花絮

唐董事长介绍公司创业史。

袁德礼左一，在作采访笔记。

唐董事长的儿子，博士生唐总在作公司发展情况介绍。

原长征医院老政委王德才。

注：以上大部分照片由国宝公司提供。